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  • Formato Matriz FODA

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    Código:

    Matriz FODA Fecha:


    Revisión:

    Fortalezas (F) Debilidades (D)


    • Establecimiento de políticas referentes al sistema • Compromiso del personal ajeno a el departamento al
    de gestión de calidad,ambiental y seguridad de sistemas de gestión
    • Se cuentan con procedimientos de gestión • Comunicación interna
    Comprensión de la • Se cuenta con procedimiento de Control de Falta de capacitacion a los empleados en materia de
    documentos seguridad e higiene
    organización y su • Se establece el sistema de gestión trinorma con Falta de un plan estrategico
    contexto cumplimiento a la norma internacional ISO 9001- Precios muy competitivos
    2015; ISO 14001-2015;ISO 45001-2018. cambio constante de personal
    MAteria prima de primera
    Años de experiencia

    Estrategia FO: Estrategia DO:


    Usar fortalezas para aprovechar oportunidades Aprovechar oportunidades para minimizar debilidades
     Reforzar compromiso con la integración al sistema
    Oportunidades (O) *Por medio de capacitaciones integrar al personal y generar complomiso
     Implementación y seguimiento de los procedimientos y formatos *Por medio de la programas de participacion de innovacion generar un
    *Por medio del plan ambiental se formulan estrategias para el plan estrategico
    • Certificación de sistema tratamiento y atencion a los desechos que la cervecera genere *al innovar productos se generan nuevos mercados
    • Participación en distintivo *determinar atencion a emergencias sanitarias y ambientales *Generar capacitacion del personal para que el personal genere identidad
    ESR *Realizar programas de capacitacion y evaluar su efectividad empresarial.
    *Implementar programas de innovacion
    • Capacitación *Establecer metodologias para llevar acabo la exportacion del producto
    Crecimiento a nivel de la cervecera.
    nacional e internacional
    Crear productos
    Exportar productos

    Estrategia FA: Estrategia DA:


    Usar las fortalezas para contrarrestar las amenazas Minimizar debilidades y contrarrestar amenazas
     Establecer procedimiento de quejas  Establecer proceso de comunicación interna
     Estudiar los cambios en normativas y leyes
    Amenazas (A) *Establecer medidas de seguridad e higiene para evitar contagios *Establecer metodos d equejas
    • Quejas Se lleva acabo cambios en sistema para norma actualizadas *Generar planes de tratamiento de incidentes y accidentes
    *Se establecen por medio de sistema de gestion medidas de prevencion *Propiciar la comunicación, lineas de comunicación asi como reglas
    • Cambios en normativa a accidentes fisicos clcaras para señalar un acccidente fisico y ambiental
    accidentes *Realizar analisis de riesgos como lo indica el sistema de gestion y darle Generar acciones preventivos para el tratamento de ccidentes
    Situacion politico- tratamiento.
    economica
    Delincuencia
    Catastrofes naturales
    Pandemia

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