Práctica de administración de personal

Aux. María Andrea Morales Orellana

Secciones M y S

HOJA DE TRABAJO DE REFUERZO

Ejercicio #1
Una empresa de transportes ha notado que está perdiendo de forma acelerada su
posición en el mercado, los directivos decidieron establecer los costos con los que
corre la empresa, entre ellos el de reposición de personal, específicamente en el
departamento de Mantenimiento, que actualmente cuenta con 15 empleados, en el
departamento de Limpieza, que actualmente tiene únicamente 8 empleados, pero
se planean abrir 3 puestos nuevos más y en el departamento de Mecánica, que
cuenta con 9 empleados actualmente, ya que se ha notado que aquí surge el mayor
movimiento del personal. Para tal efecto, se cuenta con la información de que por
cada puesto que se recluta, asisten 10 candidatos, se escoge a 1 como resultado
de la selección. Siendo los costos per cápita, por reclutamiento Q. 700.00, por
selección Q.1,500.00 e inducción Q. 1,000.00.
Se les solicita a ustedes calcular y analizar los índices de rotación de personal y los
costos de reposición de los meses de enero, febrero, marzo y abril del 2018.
Los estudios practicados sobre el movimiento de personal en la empresa durante el
mes de enero del 2018 (tome en cuenta que los datos son constantes), reflejan lo
siguiente:

Ejercicio #2
La empresa dedicada a la venta de equipos electrónicos sabe que necesita 68
nuevos contadores para el siguiente año. Realice la pirámide de rendimiento para
el proceso de reclutamiento y selección de la empresa. (Dejar constancia de
cálculos)

Ejercicio #3
La empresa dedicada a la venta de equipos electrónicos sabe que necesita 76
nuevos contadores para el siguiente año. Realice la pirámide de rendimiento para
el proceso de reclutamiento y selección de la empresa. (Dejar constancia de
cálculos).
Práctica de administración de personal
Aux. María Andrea Morales Orellana
Secciones M y S

Ejercicio #4
Realizar un organigrama detallado con puestos, para una empresa dedicada a la
venta de donas, teniendo 20 sucursales, contando también con toda el área de
producción, administración, logística y mercadeo.

Ejercicio #5
Del organigrama anterior, escoger 3 PUESTOS DIFERENTES y realizar:
• Perfil de puesto
• Descriptor de puesto