CAPITULO III.

RECURSOS MATERIALES PARA INICIAR Y DESARROLLAR EL NEGOCIO

3.1 Listado secuencial de todas las actividades para producir el bien o prestar el

Emily servicio.

3.2 Diagrama de flujo que represente el proceso productivo descrito en el inciso

anterior.

3.3 Listado del equipo, herramientas e instalaciones necesarios

3.4 Diseño de la planta de producción, con base en el diagrama de flujo del

proceso productivo
Ency 3.5 Listado de la materia prima (elementos, partes o sustancias que serán parte

del producto, o necesarias para la prestación del servicio).

3.6 Opciones de proveedores

3.7 Manejo de inventarios

3.8 Capacidad instalada ( nivel máximo de producción)

Eyleen
CAPITULO IV. RECURSOS HUMANOS PARA LA OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO

4.1 Lista de las actividades a realizar

4.2 Organigrama de la empresa.

Heber 4.3 Funciones específicas por puesto

4.4 Descripción y perfil de cada puesto

4.5 Políticas operativas de la empresa.

4.7 Personalidad jurídica elegida.

Edwin
4.8 Listado de los trámites necesarios según el giro de la empresa

CAPITULO V. RECURSOS FINANCIEROS

5.1 Capital social necesario para iniciar las operaciones de la empresa.

5.2 Fuentes de financiamiento

5.3 Proyecciones financieras (de preferencia para el primer año de operaciones

Hector de la empresa) Esto incluye:

a) Flujo de efectivo

b) Estado de resultados

c) Balance general.
 5.4 Indicadores financieros, incluyendo (entre otros):

a) Valor de la inversión en el tiempo.

a) Tiempo de recuperación de la inversión.

b) Retorno sobre la inversión (ganancia en un periodo determinado).

c) Punto de equilibrio de la empresa.

Fredy
CAPITULO VI. PLAN DE TRABAJO DE IMPLANTACIÓN Y OPERATIVO

6.1 Programa de actividades en Gráfica de Gantt.( es un cronograma de

actividades)

CAPITULO VII CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones (Pueden ser cualitativas y cuantitativas)

BIBLIOGRAFÍA ( con normas APA)

ANEXOS