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JOHANBENITEZ591@GMAIL.COM
La estrategia contiene tres niveles que son importante conocer como lo son: La
Nivel de estrategia corporativa comprende, los sectores y mercados en los que la
compañía decide competir. En otras palabras, ¿en qué industrias debe competir la
compañía? Las decisiones sobre estrategia corporativa incluyen inversiones en
diversificación, integración vertical, fusiones y adquisiciones y la asignación de
recursos entre los diferentes negocios de la compañía, en cuanto al Nivel de estrategia
de negocio se centra en la manera que tiene una empresa de competir en un sector o
mercado particular. Si una compañía tiene éxito y prospera en una industria, ésta puede
establecer una ventaja competitiva sobre sus rivales. Por ello, a la estrategia de negocio
también se le llama estrategia competitiva. El Nivel de estrategia funcional concierne
al plan de acción administrativo para manejar una actividad funcional o de un proceso
importante dentro de un negocio ( investigación y desarrollo, producción, marketing,
distribución, finanzas, servicio al cliente, recursos humanos etc…). Una empresa
necesita una estrategia funcional para cada actividad importante y unidad
organizacional.
TEXTUALES
Mintzberg Henry, Quirm James Brian [1993], “El proceso Estratégico, conceptos, contextos y casos”
Sallenave, Jean, P. [1992], Gerencia y planeación estratégica./ Grupo Editorial norma SA, Colombia, sp.
DIGITALES
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%2
0(Parte%20tercera).pdf
http://davidrueda.blogcanalprofesional.es/gestion-estrategica-vs-gestion-operativa/