1.

Con los siguientes datos que se exponen a continuación, realiza una

clasificación ABC de los siguientes productos:

Productos Salidas / Pedidos STOCK (Palés)

E (lácteos) 5300 12
D (zumos y refrescos) 3600 24
G (charcuterías) 790 16
F (conservas) 510 24
C (zapatería) 380 16
B (textil hogar) 180 24
A (droguería) 160 18
H (bricolaje) 57 22
J (menaje y cristalería) 38 30
I (material eléctrico) 19 10

El primer paso es ordenar de mayor a menor según el volumen de salidas/ventas. Pero

en este caso, ya nos lo encontramos ordenado de esa manera.

Productos Salidas / Pedidos STOCK (Palés)

E (lácteos) 5300 12
D (zumos y refrescos) 3600 24
G (charcuterías) 790 16
F (conservas) 510 24
C (zapatería) 380 16
B (textil hogar) 180 24
A (droguería) 160 18
H (bricolaje) 57 22
J (menaje y cristalería) 38 30
I (material eléctrico) 19 10
TOTAL 11034 196

El siguiente paso es calcular el % de stock/unidades de cada referencia respecto del

total.

Productos STOCK (palés) % STOCK sobre el total

E (lácteos) 12 6.12%
D (zumos y refrescos) 24 12.24%
G (charcuterías) 16 8.16%
F (conservas) 24 12.24%
C (zapatería) 16 8.16%
B (textil hogar) 24 12.24%
A (droguería) 18 9.18%
H (bricolaje) 22 11,22%
J (menaje y cristalería) 30 15,30%
I (material eléctrico) 10 5.10%
TOTAL 196 100%
El siguiente paso es calcular el % de salidas/pedidos de cada referencia respecto del
total.

Productos Salidas / Pedidos % salidas respecto del total

E (lácteos) 5300 48.03%
D (zumos y refrescos) 3600 32.63%
G (charcuterías) 790 7.16%
F (conservas) 510 4.62%
C (zapatería) 380 3.44%
B (textil hogar) 180 1.63%
A (droguería) 160 1.45%
H (bricolaje) 57 0.51%
J (menaje y cristalería) 38 0.34%
I (material eléctrico) 19 0.17%
TOTAL 11034 100%

El siguiente paso es calcular el % acumulado de Stock.

Productos STOCK (palés) % STOCK % Stock

acumulado
E (lácteos) 12 6.12% 6.12%
D (zumos y refrescos) 24 12.24% 18.36%
G (charcuterías) 16 8.16% 26.52%
F (conservas) 24 12.24% 38.76%
C (zapatería) 16 8.16% 46.92%
B (textil hogar) 24 12.24% 59.16%
A (droguería) 18 9.18% 68.34%
H (bricolaje) 22 11,22% 79.56%
J (menaje y 30 15,30% 94.86%
cristalería)
I (material eléctrico) 10 5.10% 100%
TOTAL 196 100%
El siguiente paso es calcular el % acumulado de salidas.

Productos Salidas / Pedidos % salidas respecto % Acumulado de

del total Salidas
E (lácteos) 5300 48.03% 48.03%
D (zumos y refrescos) 3600 32.63% 80.66%
G (charcuterías) 790 7.16% 87.82%
F (conservas) 510 4.62% 92.44%
C (zapatería) 380 3.44% 95.88%
B (textil hogar) 180 1.63% 97.51%
A (droguería) 160 1.45% 98.96%
H (bricolaje) 57 0.51% 99.47%
J (menaje y 38 0.34% 99.81%
cristalería)
I (material eléctrico) 19 0.17% 100%
TOTAL 11034 100%

Para analizar los resultados, necesitamos una tabla donde pondremos los % acumulados
tanto de stock como de salidas.

Productos % Stock acumulado % Acumulado de

Salidas
E (lácteos) 6.12% 48.03%
D (zumos y refrescos) 18.36% 80.66%
G (charcuterías) 26.52% 87.82%
F (conservas) 38.76% 92.44%
C (zapatería) 46.92% 95.88%
B (textil hogar) 59.16% 97.51%
A (droguería) 68.34% 98.96%
H (bricolaje) 79.56% 99.47%
J (menaje y 94.86% 99.81%
cristalería)
I (material eléctrico) 100% 100%

Podemos deducir lo siguiente:

PRODUCTOS A: Los productos E y D, representan el 80.66% del tráfico, y representa

el 18.36% del stock.

PRODUCTOS B: Los productos G, F y C, representa el 8.06% del tráfico (95.88% -

87.82%), y representa el 28.56% del stock (46.92% - 18.36%).

PRODUCTOS C: Los productos B, A, H, J e I representan el 4.12% del tráfico (100% -

95.88%) y representa el 53.08% ( 100% - 46.92%) del stock.
2. La empresa ROBOTIX está buscando una ubicación para un almacén de robótica
computerizada. Este almacén va a surtir a los siguientes puntos de la geografía española:

PEDIDOS/AÑO COORDENADA X COORDENADA Y

(PALÉS)
Punto A 20.000 5.43 32.15
Punto B 7.500 9.16 61.07
Punto C 23.000 4.35 37.11
Punto D 2.500 3.48 33.28

1. Ubicación óptima del almacén

X = 5.39

Y = 38.44

5.43 X 20.000 = 108.600 x 0.5 = TOTAL = 286.000

9.16 X 7.500 = 68.700 x0.5 = TOTAL PEDIDOS= 53.000

4.35 x 23.000 = 100.050 x 0.5 = COORDENADA X = 5.39

3.48 x 2.500 = 8.700 x 0.5 =

32.15 X 20.000 = 643.000 TOTAL: 2.037.755

61.07 X 7.500 = 458.025 TOTAL PEDIDOS= 53.000

37.11 x 23.000 = 853.530 COORDENADA Y = 38.44

33.28 x 2.500 = 83.200

2. Distancia de C al almacén central sabiendo que K = 45 Km

Xi = 4.35 Yi = 37.11

Xo = 5.39 Yo = 38.44

D= 1.68

3. El coste de llevar los productos de D al almacén central. Sabiendo que el coste

palé/kilómetros son 0.5€/Pale.