DAVID HUARI

INGENIERO CIVIL
CIP: 250951
UPC (Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas) 2011-2016

EXPERIENCIA

Ing. Control de Proyecto

2020 - 2021 - Elaboración del Reporte Operativo del proyecto

V&V
“Construcción de Pistas, veredas y aréas verdes de la
Urb. La Alborada, Pisco, valorizado en S/. 5,734,000.
DATOS PERSONALES - Elaborar informes semanales, valorizaciones e indicadores
de avance de obra (PPC, SPI, Curva S, RFIS).
- Sustentar el resultado operativo y avance de obra a la
gerencia general.
Dirección
Av. Nazarenas 642. Ing. Control de Proyecto
2019 - 2020 - Elaboración del Reporte Operativo del proyecto “Edificio
Santiago de Surco Mixto Soho Life” ubicado en Miraflores, Lima, valorizado en
S/. 27,343,240
Celular - Elaborar informes semanales, valorizaciones e indicadores
de avance de obra (PPC, SPI, Curva S, RFIS).
947313397 - Sustentar el resultado operativo y avance de obra a la
gerencia general.

Erick Huari Avila Supervisión de Obra

2018- 2019 - Supervisión del Proyecto Oceanus ubicado en Punta
OKEAH Hermosa valorizado en S/ 3,030,040.
- Revisión del Cronograma de Obra, Lookahead y la
Erick.daviz@gmail.com información técnica del proyecto.
- Elaboración de Valorizaciones y reporte operativo del
proyecto.

HABILIDADES 2016- 2017 Ing. Residente

- Ejecución del Proyecto Baños y Módulos de Piscina 3 “ Club
Regatas La Cantuta” valorizado en S/ 1,050,000.
AUTOCAD - Ejecución del Proyecto Remodelación de Módulos de
Piscinas “Club Regatas Chorrillos” valorizado en S/ 890,000.
- Revisar y coordinar continuamente el conograma de
ejecución de obras, Subcontratos, planos, especificaciones
REVIT técnicas y RFIS del Proyecto.

2015- 2016 Ing. Asistente de Oficina Técnica

MS PROJECT - Apoyo en la elaboración del Reporte Operativo del proyecto
Edificio “Anexo Torre 3” ubicado en el distrito de San Borja, Lima.
- Elaboración de valorizaciones a Subcontratistas.
- Elaboración de los informes semanales de obra
presentando indicadores (PPC, SPI, Curva S, RFIS).
ETABS

CURSO
EXCEL Cost Managment - Reporte operativo para deternimar el margen total del costo del
proyecto.
Diploma ( KyK Group) - Metodología de Valor Ganado.
- Planificación de la gestión de costos en la construcción.

INGLÉS

REFERENCIAS

REDES SOCIALES Brando Lee José Rojas

Jefe de proyectos (HV Contratistas) Gerente General de OKEAH
Facebook Cell.: 993699741 Cell.: 995050625
David Huari Sergio Novoa Arévalo Juan Castellanos
Instagram Gerente General de TRES60 Gerente Técnico de CyJ Constructores
@David_huari Cell.: 991889969 Cell.: 981479794