Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
El principal aporte de la teoría de Herzberg, nos habla sobre los factores que producen satisfacción
o insatisfacción en el trabajador y cómo éste cubre sus necesidades laborales, por lo tanto los
elementos que provocan la satisfacción o insatisfacción laboral en el trabajador son de naturalezas
totalmente distintas, los recursos humanos a través de la motivación son de gran importancia ya
que esto influye positivamente en los trabajadores para que sean más productivos y
comprometidos con la organización, esta teoría nos dice que para que los trabajadores alcancen
la satisfacción en las organizaciones y los objetivos de las compañías deben estar alineados o
coincidir con los intereses de los trabajadores, todo esto con el fin de eliminar la insatisfacción en
las empresas.
En la actualidad esta teoría es aplicada en las organizaciones aunque cabe recalcar que no en su
totalidad, los trabajadores encuentran mayor satisfacción cuando su entorno laboral es favorable,
esto significa que les permite ascender a puestos más altos, lograr autorrealización y recibir
reconocimiento por sus esfuerzos, todo esto genera una experiencia positiva en el trabajo.
Aunque podemos decir que las compañías especialmente en Latinoamérica se empeñan más en
brindar satisfacción por medio de la motivación como reconocimientos y logros, esto con el fin de
evitar o minimizar invertir en lo económico hacia sus trabajadores, gran parte de las compañías en
Colombia evitan brindar beneficios económicos o una buena seguridad laboral aparte de muchas
veces de siempre utilizar coloquialmente la frase de ponerse la camiseta, lo cual siempre genera
en recargar de trabajo sin obtener beneficios a un colaborador desmotivándolo.
Esta teoría define a la organización como un sistema abierto o cerrado, no se limita a la división y
coordinación entre los departamentos como teorías anteriores, los aportes de esta teoría, es el
globalismo o totalidad, definiendo que los sistemas dependen de una estructura jerárquica en
cualquier compañía esto con el fin de alcanzar los objetivos en las organizaciones, esto quiere
decir que todas las áreas de una empresa trabajan en conjunto como un ser vivo para alcanzar las
metas propuestas.
Referencias
(s.f.).