MAPA CONCEPTUAL: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES: YENEYRIS ARISTIZABAL

KAROLL PEÑA
JEFFREY CABALLERO
JESUS ARROYO

ANALIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

LIC. LUIS HORACIO ROMERO MEDINA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FEBRERO 20/2022
 DIAGNOSTICO ORGANIZACINAL

Proporciona oportunidades de mejora, permite

conocer las debilidades y fortalezas de una
organización

Su objetivo es:
CARACTERISTICAS

1 Organicidad Describir y establecer

relaciones entre variables de
2 Descentralización
la organización y su medio
Debe contar la intención de
3 Claridad de objetos para generar conocimientos
cambio y tener la disposición
que permitan entender,
4 Autoanálisis resultante del diagnóstico.
administrar y modificar las
5 Adaptación organizaciones

FUNCIONES

Funciones principales
Plantear los objetivos Buscar generar
para mejorar la eficiencia en la
metodología de la organización a través
organización. de cambios
Producción Comercialización Sistemas o
tecnologías de
información

Generar un análisis de Administración y Recursos

Potencializar el desarrollo
la información finanzas humanos
de cada integrante y a su Relaciones con
recolectada en el
vez de toda la la comunidad
diagnostico
organización
Investigación
Desarrollo y
auditoria
Razón social: servíentrega
Misión: satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de
nuestros clientes a travez de la excelencia en el servicio.
Visión: ser un modell de empresa innovadora, líder en servicios de logística y
comunicación con un cubrimiento en América y presencia competitiva a nivel mundial.
Tamaño: macro empresa
Actividad económica: venta de servicios logísticos