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ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL 601-M

HAFFID SANTIAGO NIÑO

EL CONTROL
El control es esencial en una empresa, ya que mantiene en orden lo que se
quiere y tiene planeado en una empresa, sin esto no se puede mantener un
sistema de calidad , ya sea en los productos que se producen y los
diferentes servicios que se tenga en la empresa ,además de cómo es cada
proceso que dé tiene para producir cada producto. La etapa de control es
muy importante en la administración ya que sin importar si la empresa
cuente con una gran planeación, se tenga una gran estructura
organizacional y tenga las mejores de las direcciones no se puede ver la
situación real de la empresa ya que no existe un mecanismo donde ser
pueda verificar so lo que se está haciendo va de acuerdo con los objetivos
planeados.

El control puede ser algo muy general y se puede usar en una organización
para ver y evaluar cómo se desenvuelve la empresa en cuanto a un plan
estratégico, esto con el fin de detectar lo que son las debilidades y errores
que se tengan en la empresa y que no se vuelva a cometer e impedir en su
mayoría esto tomando las medidas que son necesarias.

Además de lo anterior el control también puede servir para poder diseñar


cierto sistema que se pueda mantener cierto flujo y funcionamiento de todo
el sistemas, un ejemplo puede ser cuando se lleva un control en las
industrias de químicos la cual se deba tener un control de los
procosamientos que sean continuos esto para detectar anormalidades que
puedan detectarse en el sistema. Estos equilibrios de todos los sistemas
son lo que hace parte de la homeostasis y esto nos permiten entender mas
el uso de los controles ya que sin estos no se puede tener una buena
función del orgnismo, un ejemplo que nos plantea el libro es sobre el cuerpo
humano ya que este cuenta con muchos mecanismos de control los cuales
permiten tener unas medidas correctivas y preventivas, un ejemplo puede
ser los dolores que emite el cuerpo en cierta zona la cual nos avisa sobre
que quizás tenemos una enfermedad , otro ejemplo puede ser que el cuerpo
lleva su propio control de temperatura el cual nos avisa si necesitamos mas
calor para evitar la hipotermia o si debemos bajar la temperatura para evitar
un sobrecalentamiento y así podemos mantener una temperatura regulada.

MECANICA Y PROCESO DE LOS CONTROLES DE ADMINISTRACION

Para que un proceso sea efectivo debe pasar por diferentes etapas donde
en la primera etapa se debe definir el propósito y a que se le va a emplear el
control además de establecer estándares y algunos idicadores que son las
unidades de medida que nos ayudaran a tener un mejor control de la
empresa. Se debe generar un sistema que nos permita obtener y modificar
la información de la empresa para ver como varia y mostrar su
comportamiento el cual nos sirve para compararlo con el estándar , además
de tener un mecanismo que permita poder hacer medidas correctivas las
cuales ayuden para cuando hayan desviaciones y no se estén cumpliendo
las normas ya con esto se puede llegar a una evaluación final del sistema el
cual permite saber que tan eficaz es el control que se lleva sobre la
empresa viendo sus debilidades y sus ventajas para hacer las respectivas
correcciones.

CONCLUSION

Para concluir un control es algo demasiado vital y fundamental para la


empresa pero para que todo funcione bien se debe inventir una buena
planeación y poder elaborarlo y estructurarlo bien, donde se pongan en
duda cualquier cosa puede ser en que tanto se beneficiaria la empresa o
que tanto podría contribuir a la empresa, o cuanto se invertiría para
implementarlo esto con el fin de que la empresa tome una decisión firme ya
sabiendo sus pro y sus contra pero a fin de cuentas el control siempre va a
ser muchísimo mas beneficioso para un buen manejo de la empresa.

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