TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE COACALCO

DESARROLLO SUSTENTABLE

IGE 7711

“PROYECTO FINAL”

INTEGRANTES:
 López Ibáñez Mayeli Estefanny
 Sanabria Martínez Karina
 Vilchis Soto Rolando

Fecha de entrega: 13/01/22

Introducción

Al desarrollar el producto nombrado shampoo en barra se tiene que tener en cuenta no

solamente la manera en la que se va a realizar sino también los impactos que este genere
tato positivos como negativos, en el caso de los impositivos se encuentran destacados lo
que es un producto ambientalmente agradable ya que la mayoría de sus procesos no
requieren de una gran cantidad de industrialización como en el caso de la competencia
directa, otro punto que cabe resaltar es que ofrece más opciones tanto a hombres como a
mujeres al momento de seleccionar una nueva opción de tratar su cabello.

A pesar de que este producto tiene muchos beneficios tanto ecológicos como de otras
indoles también tiene defectos que pueden ser mejorados si se les presta la debida
atención en este caso es la manera en que se realiza ya que a pesar de que su
elaboración es casi por completo artesanal no quiere decir que esto siempre sea
adecuado ya que al elegir los ingredientes para elaborarlo no se da algo a cambio al
medio ambiente, en otras palabras solo se utilizan los recursos naturales y no se piensa
en reponerlos, esto se puede entender que los recursos utilizados no se recuperaran en
seguida para el medio ambiente pero si a largo plazo se puede dar mas de lo que se
utiliza logrando que de igual manera la producción de este producto sea más amigable y
pueda aumentar exponencialmente sin agotar o sobre explotar el medio ambiente.
Problemática

Consumo de recursos renovables y no renovables de manera inadecuada.

Justificación

Esta problemática se eligió ya que el consumo excesivo de recursos por parte de la

nuestra empresa no hace que tengamos ese distintivo ante otras empresas que se
dedican al mismo giro y elaboración de productos similares, esto se debe a que pasamos
por alto que los recursos tienen un límite ósea que son finitos, sin embargo al aplicar una
de las estrategias para el desarrollo sustentable tal ves no se solucione o se erradique el
problema por completo pero este se reducirá por l menos en un 80% generando
verdaderos beneficios ecológicos y de esta manera se podrá ser una empresa
ambientalmente responsable, sin embargo se debe de entender que al aplicar esta
estrategia los resultados no se presentan de inmediato sino que estos procesos requieren
de una maduración que se lleva un poco de tempo, apear de que existen maneras de
acelerar un poco esta maduración lo mas recomendable es no acelerarlos tanto para que
así estos generen el máximo potencial que puedan alcanzar, de igual manera esta
estrategia va enfocada a puntos clave de la organización como producción, finanzas,
salud y cuidado del personal, estas áreas son las que mas se encuentran en conflicto con
este problema ya que afecta de manera directa o indirecta según sea el caso

Objetivo general

Generar una solución que permita un equilibrio entre el consumo y el beneficio al medio
ambiente ante la utilización de recursos naturales renovales y no renovables.

Objetivos específicos:

 Generar un producto aun mas amigable con el ambiente

 Mejorar procesos de recolección de materia prima
 Mejorar procesos de producción
 Disminuir la cantidad de residuos emitidos.
Desarrollo

Nombre de la empresa: Malak S.A de C.V

Giro de la empresa: Industrial

Descripción del producto

Shampoo orgánico sólido libre de contaminantes donde el producto es una barra

comprimida y concentrada para la limpieza del cabello de tal forma en el que el cliente
puede personalizarlo a su gusto con ingredientes 100% naturales, evitando el uso de
envases plásticos que afecten al medio ambiente y al mismo tiempo ofreciendo mayor
rendimiento de uso que un shampoo liquido . Así como bien ofrecer la experiencia de
personalizar tu shampoo sólido según tus necesidades, así como la aplicación de un mini
test que definirá el aroma según tu personalidad.

Mercado al que va dirigido

Va dirigido a todos los géneros y edades, ya que es un producto para el cuidado del
cabello.

Distingos competitivos

• Alta calidad en el servicio.

• Servicio al cliente
• Evaluaciones para determinar el gusto del cliente.
• Producto natural
Canal de distribución

Canal directo; es una unidad de trabajo que pertenece a la misma empresa productora y
nosotros mismos somos quienes directamente se encargaran de hacer llegar la
mercancía a los clientes de acuerdo con el producto que ellos soliciten
Diseño del producto: El empaque consistirá en una tira de Kraft y se le pegará la etiqueta
la cual es hecha de papel reciclado

Definición de la estrategia elegida: PRODUCCION MAS LIMPIA

La P+L se aplica a procesos, productos y servicios. Su aplicación a procesos se hace

por medio de la conservación de materia prima, agua y energía; eliminación de materia
prima tóxica y reducción en origen de la cantidad y toxicidad de las emisiones y de los
residuos generados. La aplicación a los productos se realiza por medio de la reducción de
los impactos negativos a lo largo del ciclo de vida, desde la extracción de la materia
prima hasta su disposición final. Y, por último, a los servicios, por medio de la
incorporación de cuestiones ambientales en sus fases de planificación.

Conozca más sobre las ventajas de invertir en la estrategia de Producción más Limpia

La industria de la moda se beneficia directamente con la implementación de esta

estrategia. Las mayores ganancias se obtienen con la reducción del uso de materia prima,
que llega a responder hasta por 60% del precio de una prenda, así como por la reducción
del uso de energía. Toda esa economía se refleja directamente en el lucro de la
compañía.

Otra ventaja de la Producción más Limpia es que puede fomentar un ciclo de

innovaciones en sus confecciones. Esto porque la minimización de residuos estimula a
hacer más con menos, favoreciendo ganancias en la productividad.
Este movimiento ayuda a la empresa a desperdiciar menos, a conocer mejor
su producción y su capacidad productiva. La P+L contribuye también para
el desarrollo sustentable debido a la reducción en la generación de residuos.

Si te interesa este asunto, te invitamos a que des una mirada al e-book “Producción más
limpia: reducción de los impactos ambientales manteniendo beneficios
financieros” lo elaboramos para que tú y tu empresa puedan sumergirse en esta
tendencia global.

Cómo el uso de tecnología impulsa a la Producción más Limpia

Una serie de tecnologías contribuyen para que la industria de la moda se encuadre en

los principios de Producción más Limpia. Entre las tecnologías de mayor destaque,
citaremos:

 – Software para crear diseños y patrones en la computadora.

 – Software para escalado automático de patrones.

 – Software para cálculo automático de tizada de patrones para el corte.

 – Extendedora que contabiliza la cantidad de materia prima colocada en la mesa

de extendido y la cantidad que no es aprovechada para controlar posible
desperdicio.

 – Máquina de corte que admite el menor espacio posible entre los patrones,

aprovechando el máximo de la tela.

Pasos importantes para implantar un programa de Producción más Limpia con éxito

La implantación exitosa de una Producción más Limpia depende de procedimientos claros

y con criterio. Las etapas recomendadas para que la implantación tenga mayores chances
de éxito son las siguientes:

 – Planificación y organización: aquí se debe obtener el compromiso de la

dirección de la empresa para adherir a la estrategia, esto facilita el empeño del
resto de personal de la compañía;

 – Evaluación previa y diagnóstico: es la etapa en que se seleccionan los focos

de evaluación de la Producción más Limpia;
  – Evaluación de la Producción más Limpia: aquí es donde se generan las
alternativas para llevar a cabo la estrategia tomada;

 – Estudios de viabilidad técnica, económica y ambiental: a partir del estudio de

las alternativas disponibles se seleccionan las opciones que serán implementadas;

 – Implementación de opciones y plan de continuidad: este es el momento para

colocar en práctica las decisiones tomadas en la etapa anterior. También lo es
para constituir estrategias que garanticen la continuidad del programa de
Producción más Limpia.

Ventajas de la Producción más Limpia:

 Disminución del riesgo ambiental para la salud y de accidentes laborales.

 Ahorros económicos de materias primas, agua y energía.
 Ahorros en la gestión y el tratamiento de las corrientes residuales.
 Mejora de la imagen pública de la empresa.
 Aumento de la calidad del producto.
 Reducción de productos fuera de especificaciones.
 Racionalización de la estructura de trabajo.
 Superación de hábitats rutinarios y replanteamiento de procesos y procedimientos.
 Optimización de los procesos y de los recursos.
 Facilita el cumplimiento de los requisitos ambientales de la empresa y permite su
desarrollo sostenible.

Las técnicas de Producción más Limpia son:

 Mejoras en el proceso
 Buenas Prácticas Operativas
 Mantenimiento de equipos
 Reutilización y reciclaje
 Cambios en la materia prima
 Cambios de tecnología.
¿Como se aplica la estrategia al proyecto?

La estrategia se aplicará en el desarrollo del shampoo en barra principalmente

enfocándose a la recolección de materia prima y producción que son las partes que tiene,
mayor peso en este caso.

Como se menciono en os objetivos específicos lo principal para generar un producto mas

amigable con el medio ambiente se deberá mejorar el proceso interno y externo para su
realización de tal manera que optimice su proceso y la manera en que se utilizan los
recursos, esto se generara a través de la realización de software que permitan generar
diseños sobre las ideas generadas para optimizar su fabricación y así se evaluara la si el
proceso nuevo es mejor al anterior o si es necesario mejorar solamente el proceso que se
utiliza actualmente.

Posteriormente la forma en la que se recolecta la materia prima e cambiara ya que al ser

su fabricación de manera artesanal a largo plazo se verá una afectación considerable al
medio ambiente si la empresa no hace algo como la estrategia de 1*1 ósea al tomar un
recurso esta se deberá de encargar de plantar una nueva semilla para que de esta forma
a largo plazo no se vea tan afectado el medio ambiente, para lograr este cometido se
deberán realizar mejores practicas operativas y el diseños de un plan riguroso de
sustentabilidad que genere beneficios mutuos, posteriormente se realizara una evaluación
a lo largo de un año para saber si fue suficiente lo realizado para darle su respectiva
continuidad.

Por parte de los proceso de producción será necesario implementar nuevas tecnologías
que faciliten su elaboración y que se mantenga la especia que es realizarlo de manera
artesanal y también generar beneficios financieros ya que sino la empresa pierde el
rumbo que tiene definido si solo se dedica a resolver un problema, por otra parte el área
de producción se deberá reorganizar de tal manera que esta pueda realizar el trabajo
humano y las maquinas necesaria que ejecuten proceso que difícilmente un apersona
logra realizar.

En la parte de residuos se generan estrategias que aprovechen esos residuos

convirtiéndolos en algo que tenga un segundo uso como puede ser una composta natural,
esto solo aplicar a la materia prima que tenga un origen natural y así de esta forma esta
no se tendrá que perder o generar un gasto innecesario para la empresa, sino que este
mismo residuo será el que le de vida a una gran cantidad de espacios verdes.

Conclusiones

La estrategia elegida a pesar de que tiene una aplicación sencilla se debe de profundizar
en su estudio para sacarle el máximo provecho que esta pueda generar y no solo esperar
un resultado sencillo, por otra parte la manera en que la estrategia se adecua para
resolver la problemática planteada no es tan sencillo como aparenta ya que requiere de
prueba uy error para encontrar el plan de trabajo mas adecuado y completo que genere
beneficios a todas las áreas y al medio ambiente en especia y a que aunque no es un
área que funcione en la empresa en el lugar de donde se obtiene la mayor parte de la
materia primas que se utiliza en la producción y realización del producto.

Al profundizar un poco en que la empresa podía ser más agradable con el Medioambiente
por medio de las estrategias para el desarrollo sustentable se observo que la estrategia
elegida es tal vez una de las mas comunes que utilizan las empresas, en este caso se
aplico para solucionar un problema que aunque en estos momentos no se encuentra
presente es un problema que definitivamente se presentaría en un futuro y la mejor opción
fue prevenir eso antes de que sucediera y así tener el suficiente tiempo para reducirlo a
través de ideas o planes que específicamente generados.
Referencias

• https://sites.google.com/site/chiprescastellanosana/desarrollo-sustentable/unidad-
5-escenario-modificado

• https://itch-desarrollo-sustentable.blogspot.com/2019/12/55-estrategias-de-
sustentabilidad-para.html

• https://enlinea.zacatecas.tecnm.mx/pluginfile.php/12835/mod_resource/content/
5/GUIA%20DE%20ESTUDIO%20DE%20LA%20MATERIA%20DE
%20DESARROLLO%20SUSTENTABLE%20UNIDAD%20V.pdf

• https://desarrollosustentable60.wordpress.com/2017/12/01/