Quiz 1 - Semana 2 - Espc - Bloque Transversal - Virtual-Diagnóstico Empresarial - (Grupo b09)

20/3/22, 14:20 Quiz 1 - Semana 2: ESPC/BLOQUE TRANSVERSAL - VIRTUAL-DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL-[GRUPO B09]
Quiz 1 - Semana 2
Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
25
Preguntas
20
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/44649/quizzes/95915 1/12
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
51 minutos 21.25 de 25

Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.
Puntaje para este intento:

21.25 de 25
Entregado el 20 de mar en 14:20
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 1.25
/ 1.25 pts
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables

internas en sus ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X,
deberemos calcular la suma de los siguientes promedios:

La fuerza financiera – FF y la Estabilidad Ambiente - EA.

La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF.

La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.

La Estabilidad Ambiente – EA y la fuerza financiera - FF.
Pregunta 2 1.25
/ 1.25 pts
Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus

competencias organizacionales la solución de problemas. Es la única
práctica que ayuda en la generación de:

Innovación.

Eficiencia.

Rentabilidad.

Conocimiento.
Pregunta 3 1.25
/ 1.25 pts
Esta estrategia que tiene como fin tener el control de los canales de
distribución o detallistas, se conoce como integración:

Hacia atrás.

Horizontal.

Variable.

Hacia adelante.
Pregunta 4 1.25
/ 1.25 pts
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

respuesta más acertada. Bavaria, S.A.: La cervecera colombiana,
propiedad de la Surafricana SABMiller, lanzó el 22 de septiembre del
2.006 una nueva cerveza llamada Peroni Nastro Azzurro en el mercado.
Elaborada en Italia desde hace más de 40 años, Peroni Nastro Azzurro
es la marca de cerveza premium italiana número uno en el mundo, que
representa el estilo des complicado, la creatividad y la pasión por la vida
de los italianos. Este es un ejemplo de:

Penetración de mercado.

Desarrollo de mercado

Inversión directa.

Creación de marca.
Pregunta 5 1.25
/ 1.25 pts
Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo

disminuir el poder de negociación de los compradores, a través de
mejorar su servicio se conoce como Integración:

Vertical.

Horizontal.

Hacia atrás.

Hacia adelante.
Pregunta 6 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. En 1.911, luego de la consolidación de
diferentes empresas cerveceras, se crea el Consorcio de Cervecería
Bavaria S.A., y para conmemorar la unión se lanza al mercado la
Cerveza "La Pola", para atender la demanda de los estratos socio-
económicos menos favorecidos. Su popularidad acuñó el momento al
pedir una cerveza, como “véndame una polita”. Este es un ejemplo de:

Desarrollo de mercado.

Integración hacia adelante.

Desarrollo de producto.

Integración horizontal.
Pregunta 7 1.25
/ 1.25 pts
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como

fundamento:

Sus tácticas y acciones estratégicas.

Sus fortalezas.

Su misión.

Sus objetivos y metas.
Pregunta 8 1.25
/ 1.25 pts
En la matriz Interna Externa – IE, la estrategia de integración en todos los

sentidos corresponde a la posición estratégica de los siguientes
cuadrantes:

1, 2 y 3.

1, 4 y 7.

2, 5 y 8.

4, 5 y 6.
Pregunta 9 1.25
/ 1.25 pts
De las siguientes afirmaciones, cuál de ellas corresponde a un factor

crítico de éxito.

Nuestra experiencia es de más de 9 años en el mercado.

Mantener una presentación física de los productos impecable.

Poseemos amplia participación en el mercado.

La inversión en publicidad es permanente.
Pregunta 10 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. Avianca Taca y Davivienda: Los clientes de
AviancaTaca con tarjeta de crédito de Davivienda, se les ofrece que por
cada $20.000.oo de consumo, acumulan automáticamente una milla para
ser revertida por pasajes nacionales e internacionales. Este es un
ejemplo de:

Alianza para respaldo comercial.

Alianza para respaldo logístico.

Alianza para la Investigación y el desarrollo.

Alianza para la disminución de costos.
Incorrecto Pregunta 11 0
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. Renault adquirió recientemente a Volvo para
convertirse en el tercer fabricante de autos en Europa, este es un ejemplo
de:



Enfoque.

Diferenciación.
/ 1.25 pts
En la matriz SPACE las estrategias de integración hacia atrás, integración

hacia adelante, el establecer alianzas y desarrollo de mercado, entre
otras, pertenecen al cuadrante:

Competitivo.

Conservador.

Defensivo.

Agresivo.
/ 1.25 pts
Balanced Scorecard: El cuadro de mando integral es una técnica para:

Saber que tan bien las operaciones de la organización se realizan.

Evaluación y control de la estrategia.

Identificar la mejor estrategia y cuál su plan operativo.

Identificar los problemas y encontrar la solución más eficaz.
Pregunta 14 1.25
/ 1.25 pts
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación los factores críticos de

éxito del sector es:

PEYEA.

MEFE.

MEFI.

MPC.
Pregunta 15 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. En 1.992, Bavaria S.A., reacciona frente a su
mercado cautivo y cambia su estrategia de imagen en una de sus
cervezas de mayor reconocimiento, cambia el eslogan y lanza: "Club
Colombia, perfecta". Este es un ejemplo de:

Enfoque.

Desarrollo de nuevo producto.


Diferenciación.
Pregunta 16 1.25
/ 1.25 pts
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de

macroentorno, es identificar las diferentes variables que influyen sobre
las actividades empresariales. Estas se llaman:

Fortalezas y oportunidades.

Fortalezas y debilidades.

Amenazas y debilidades.

Oportunidades y amenazas.
Pregunta 17 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. McDonald, cuenta con más de 2.000
restaurantes distribuidos en todo Japón y con presencia en ese mercado
de más de una generación, brindando menús adaptados a todas las
necesidades y gustos de ese país y región, constituyendo una imagen
sólida, donde la familia promedio japonesa piensa que Japón inventó
McDonald´s. Este es un ejemplo de:

Multidoméstica.

Global.

Diferenciación.

Enfoque.
Pregunta 18 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. Agrícola de seguros: “Optimizó el servicio de
atención al cliente a través de realizar contrato con un CallCenter llamado
RedAssist logrando una calidad de atención en sus servicios de un 98%”.
Este es un ejemplo de:


Integración hacia atrás.


Liderazgo de costos.
Pregunta 19 1.25
/ 1.25 pts
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificación dependiendo de la

metodología de cada una de ellas. Cuál de ellas utiliza una escala de 1 a
2.

Matriz IE en sus variables internas.

La Matriz MEFI en sus debilidades.

Matriz SPACE en la ventaja competitiva.

Matriz MEFE en sus oportunidades.
Pregunta 20 1.25
/ 1.25 pts

respuesta más acertada. Bavaria S.A., en el 2.009 adquiere una gran
flota de camiones para renovar su imagen y garantizar la entrega

oportuna del producto a los clientes en búsqueda de la excelencia en su
servicio. Este es un ejemplo de:


Integración hacia atrás.


Liderazgo en costos.
Puntaje del examen:

21.25 de 25

Quiz 1 - Semana 2 - Espc - Bloque Transversal - Virtual-Diagnóstico Empresarial - (Grupo b09)

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Quiz 1 - Semana 2 - Espc - Bloque Transversal - Virtual-Diagnóstico Empresarial - (Grupo b09)

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

20/3/22, 14:20 Quiz 1 - Semana 2: ESPC/BLOQUE TRANSVERSAL - VIRTUAL-DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL-[GRUPO B09]

Volver a realizar el examen

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento:

Este intento tuvo una duración de 51 minutos.

La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables

Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

Toda estrategia desarrollada por la empresa, que tenga como objetivo

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como

En la matriz Interna Externa – IE, la estrategia de integración en todos los

De las siguientes afirmaciones, cuál de ellas corresponde a un factor

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

En la matriz SPACE las estrategias de integración hacia atrás, integración

Balanced Scorecard: El cuadro de mando integral es una técnica para:

La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación los factores críticos de

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

Las matrices utilizan diferentes escalas de calificación dependiendo de la

A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su

flota de camiones para renovar su imagen y garantizar la entrega

Puntaje del examen:

También podría gustarte