Para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones en la gerencia se debe
reconocer el problema que le dara origen a la posible solución, dicho problema debe ser analizado con la finalidad de identificar y encontrar lo que lo esta causando para lo cual se deben buscar alternativas que de acuerdo al factor tiempo la decisión debe ser importante en términos humanos y financieros que permitan analizar las fortalezas y destrezas de llevar a cabo lo decidido.
Para seleccionar las mejores alternativas se deben tener en mente los
valores que son importantes para si mismos, los beneficios que se esperan obtener se deben evaluar tanto la responsabilidad en la ejecución de la decisión asi como también evaluar los resultados para determinar su efectividad. En este orden de ideas podemos destacar que la toma de decisiones en gerencia se da de varias formas en primer lugar la decisión de rutina la cual se da a través de circunstancias determinadas, segundo lugar decisiones de emergencia que se deben tomar en cualquier situación sin precedentes, tercer lugar decisión estratégica la cual viene dad de metas y objetivos planteados.
Es importante destacar que el problema se puede presentar de improvisto y
para su posible solución debe haber creatividad gerencial lo que se llama decisión intuitiva también basada en el conocimiento, las habilidades y la experiencia determinadas como decisiones lógicas o racionales, un problema surge de una situación desfavorable o negativa se necesita por la realidad suscitada no obstante vale mencionar que el problema se identifica a través de la observación crítica y analítica en la vida cotidiana.
En tal sentido que la toma de decisiones se nos presenta a lo largo de
nuestras vidas, donde debemos seleccionar varias opciones o caminos en los cuales se ponen en práctica la eficiencia y la eficacia que al ser aceptada ya sea en cualquier momento se enfrentara de manera objetiva y con claridad y no habrían inconvenientes a futuro.