POWER POI CAPITULO 2 Y3

El dia 26 presentamos dos trabajo la próxima clase no hay tarea si el 26

Natalia meek

Infografía documento y la línea de tiempo activida 5 con los grupo de las espociciones mapa
mental tendencia administrativa .actividad 5
1)Downsizing
Es un tipo de reorganización o restructuración de las empresas, la cual se lleva a cabo a
través de la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus
niveles y la adecuación del número de empleados para lograr la competitividad en la
compañía.

2)Rightsizing” (dimensionamiento correcto), el cual busca fundamentalmente

asegurar que la organización cuente con la cantidad de personas que
precisamente necesita en función del volumen de operación y los productos
generados.
Antes que nada, debemos estar claros en las tres grandes vertientes que
emanan de una problemática de dimensionamiento de personal dentro de
cualquier organización:

1. Eficiencia de procesos
2. Tecnología
3. Desbalance de carga de trabajo

Si bien, en el presente artículo nos concentraremos en la tercera vertiente,

incluimos una reseña sobre la relación de las primeras dos dentro de un
contexto de Rightsizing.

3) El Lean management es una de las metodologías más

avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo
de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una
compañía poniendo en el centro al cliente.  Hoy en día se ha
convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la
creciente complejidad y exigencia de los mercados
4) leaming organization Es una herramienta de acompañamiento ejecutivo que facilita los
cambios necesarios para generar impacto en la vida organizacional e individual de la
persona, con efecto en el negocio

5)Reengineering
Es un enfoque que analiza y modifica los procesos fundamentales del trabajo en una
organización. Verdaderamente, las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy
interesantes en el mundo de los negocios, ya que permitirá aplicar íntegramente vuestros
conocimientos en sus empresas, con la finalidad de hacerlos más eficaces (mayor
dinamismo, superior calidad y cantidad, disminución en costos, mayores ganancias, entre
otros

. 

6)Outsourcing
Conocido también con el nombre de tercerización o externalización. Es una modalidad
empresarial que consiste en contratar a otra compañía para que realice determinados
procesos complementarios o tareas que no están contemplados en el giro del negocio,
permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener
una mayor competitividad y mejores resultados

7) business network Una red de negocios es una red compleja de compañías que trabajan
juntas para lograr ciertos objetivos. Estos objetivos, que son estratégicos y operativos, son
adoptados por las redes empresariales en función de su papel en el mercado.