TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Zitácuaro

Administración Estratégica
Feb. –jun. 2022
Facilitador: Dr. Arnulfo Soto Moreno
Términos Conceptualización
 Administración Proceso, uso de los recursos, aprovechamiento de los recursos para el logro de objetivos organizacionales, principios y
técnicas sistematizadas (orden), facilita la consecución de los objetivos, orientada a facilitar el alcance de la efectividad y
la eficiencia.

 Estrategia Representa la pauta (plan) que implica un “todo”, es de naturaleza sistemática (equivale al orden), y a su vez sistémica (es
interdependiente y se correlacionan), establece y aplica metas y políticas principales para alcanzar metas, principios que
orientan la dirección y la acción, conduce a la acción, está orientada a la toma de decisiones. Indica la interdependencia
del QUÉ y el CÓMO.
 Se diseña antes de ejecutar la acción.
 Se requiere el uso conocimientos, de experiencia, información propia y ajena (entorno), identificar el objetivo,
FODA.
 Se refiere concretamente al gran “QUÉ” se va a realizar, qué se pretenden lograr, qué resultado se aspira…
 Se complementa con la(s) táctica (s) que nos indican el gran “CÓMO”.
 (*) La estrategia orientada a largo plazo, en tanto que la Táctica es para ejecutar a corto plazo.

 Administración  Representa las acciones y las decisiones orientadas a lograr una posición superior.
Estratégica  Es un proceso de evaluación.
 Se plantea a largo plazo.
 Proceso conformado por: compromisos, decisiones y acciones.
 Facilita o asegura la competividad.

Definición formal de “Un proceso administrativo que se encarga de crear nuevas estrategias tomando en cuenta la globalización y la
la Administración competencia, donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que se necesitan para la superación de
estratégica una empresa”. (Michael A. Hitt)

Tabla 1 Conceptualización de la Administración estratégica.

Fuente: Diseño propio, basada en apuntes de la clase del día 15 de feb. 2022.

Página 1 de 1