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Evolución del Pensamiento Administrativo y su Incidencia en los Modelos de Gestión por

Competencias

Diana Marcela Higuera y Lesly Johanna Ruiz

Facultad de Administración de Empresas, Fundación Universitaria de Área Andina

Gestión por Competencias 202160-6A-724

Docente Solange Forero

6 de septiembre de 2021
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Introducción

Con el presente trabajo queremos dar a conocer como ha sido la evolución del

pensamiento administrativo y conocer los que han sido sus principales exponentes durante todos

estos años y como estas nos han ayudado a evolucionar en el sistema organizacional y al

crecimiento de estas, con un mejoramiento constante.

Vamos a hacer un pequeño énfasis en estas escuelas de la administración que son las

múltiples teorías propuestas por varios autores destacados a lo largo de los años y que nos han

dado muchos principios y métodos que se aplican a la llamada ciencia de la administración para

esta se aportan diferentes enfoques de cada una de estas teorías que lo que buscan es perfeccionar

y que sea más eficiente la organización.

Con cada uno de estos autores notamos la gran cantidad de tiempo que se tomaron para el

desarrollo de estas teorías y sus estudios, con estos se ha notado como la administración ha

evolucionado, preparándolas para todos los cambios que se presentan en el entorno.

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Cuadro Comparativo

Tabla 1

Comparativo entre las teorías administrativa

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Historia del Pensamiento Administrativo

ERA PREHISTÓRICA
10.000 AC
Se supone que en esta época se
realizaba la organización de grupos y
recursos para distribuir las tareas
EGIPTO
y conseguir sobrevivir.
5.000 A 525 AC
En Egipto la construcción de las pirámides
se da bajo la organización de la mano de
obra y el trabajo colectivo que son
habilidades de la administración.
CIVILIZACIONES ANTIGUAS
SIGLO X AC
Algunos legisladores utilizaron métodos o
sistemas para gobernar el pueblo,
crearon alianzas, cargos para sus servidores
de confianza y acuerdos comerciales.
CHINA
1.000 A 500 AC
Se conoce según los escritos de Mencios y
Chow, que los chinos tuvieron ciertos
principios de administración, por su organización,
planificación, dirección y control, utilizados
para realizar la constitución (Chow)
FUERZAS MILITARES
350 A 300 AC
De las milicias se obtienen grandes
aportes a la administración, ya que desde
la planificación de un ataque hasta la GRECIA
supervivencia de un equipo. 200 AC
Creo un gobierno democrático, que
presentó problemas administrativos, y que
llevo al origen del método científico.

ROMA
200 AC A 400 DC
El Imperio Romano y La República,
trajeron la administración moderna a la
humanidad, en estos dos periodos hubo
cambios importantes como la división de
las empresas el públicas, semipúblicas y FEUDALISMO
privadas. SIGLO V A XII
Descentralizó el poder del Estado, el Rey
retuvo áreas para él y cedió otras a cambio
de servicios militares y financieros.
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MERCADERES DE VENECIA
EDAD MEDIA
Surgió las asociaciones y empresas por
comandita, se usaban en los negocios de la
época del renacimiento para organizarlos
ITALIA
1340
Lucas Pacioli crea el método de la partida
doble en la contabilidad y con esto origina
las auditorias.
MAQUIAVELO
SIGLO XVI
En el libro “Los Discursos” de 1531, los
principios que plantea son adaptables a la
administración de las organizaciones. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
SIGLO XVIII
Descubrimientos y creaciones de máquinas
dieron paso al desarrollo industrial y un
método de administración más involucrado
en todas las áreas de las fábricas.
EDAD CONTEMPORÁNEA
SIGLO XVIII
La época más significativa para los estudios
de la administración, se consolido como
una ciencia, se aplicó en todos los campos.
ADAM SMITH
1723 - 1790
Economista y filosofo británico, desde su
libro” La Riqueza de las Naciones” se da
el inicio de la economía clásica y
CHARLES BABBAGE posteriormente el capitalismo.
1791 - 1871
Matemático inglés, reconocido por dar
reconocimiento a la especialización
laboral y por el estudio de tiempos y
movimientos. ROBERT OWEN
1771 - 1858
Empresario socialista gales, que dio
importancia a los recursos humanos de las
HENRY FAYOL empresas, pionero en mejorar las condiciones
1841 - 1925 laborales de los obreros
Ingeniero de minas, enfatizo la necesidad del
administrador como un coordinador de
procesos, planteo 14 principios de la
administración. Dividió las empresas en 6
áreas funcionales.

HENRY GANTT
1861-1919
Ingeniero mecánico estadounidense,
incentivó la selección científica de los
empleados y la “cooperación armónica” entre
los dueños y sus trabajadores. Creo la gráfica
de Gantt.
CHESTER BARNARD
1886-1961
Economista estadounidense, propuso la teoría
de la aceptación de la autoridad.
ABRAHAM MASLOW
1908- 1970
Psicólogo estadounidense, creo la pirámide de
necesidades de los individuos, donde
catalogaba que se debe satisfacer primero en
un trabajador.
SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
1939
Dio un enfoque cuantitativo a la administración
ya que baso su estratega de métodos numéricos
para hacer un mejor uso de los recursos.
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FREDERYCK TAYLOR
1856 - 1915
Economista estadounidense, radico la
implementación de técnicas analíticas y
de comparación para medir el desempeño
laboral de los empleados y las maquinas.
Padre de la teoría científica
MAX WEBER
1864-1920
Sociólogo alemán, padre de la administración
burocrática y analizo la forma en que las
empresas operan bajo fundamentos
racionales.
HUGO MÜNSTERBEG
MARY PARKER
ELTON MAYO
EDAD CON TEMPORANEA
Estudiaron el enfoque conductual
de las organizaciones aplicando la
sicología, la dinámica de grupos y el
estudio de la influencia de las actitudes y
relaciones sociales.
LUDWING VON BERTALANFFY
1901-1972
Biólogo austriaco, padre de la teoría de
sistemas enfocado en ver a la organización
como un conjunto de sistemas
interrelacionados.
FRED E. FIEDLER
1922-2017
Psicólogo austriaco, investigo y creo la teoría
de las contingencias a través de psicología
industrial y organizacional.
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JUST IN TIME
1980
Sistema que llego al occidente de Japón,
establece realizar la producción a medida
que es solicitada por demanda, con ayuda
de algunas modificaciones al proceso de
producción para entregar JUSTO A
TIEMPO. OUTSOURCING
SIGLO XX
Practica administrativa que va en aumento,
es la tercerización de actividades pagando
por servicios a otras empresas para cumplir
con determinado proyecto.

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
TOTAL - SIGLO XX
Implementada desde la primera y segunda
guerra mundial pero desarrollada en la
época actual esta teoría busca entregar
productos y servicios de calidad desde su
gerencia a su producción BENCHMARKING
SIGLO XX
Es una construcción teórica-práctica
conjunta de muchas metodologías
mundiales, se trata de estudiar empresas
exitosas y replicar sus modelos en diversas
áreas.
REINGENIERIA
SIGLO XX
Trata de disminuir el tamaño de una
empresa con el fin de hacerla más
efectiva y competitiva.
JOINT VENTURE
SIGLO XX
Es una modalidad donde dos organizaciones
mediante un acuerdo se unen para alcanzar
metas comunes pero que solo no lograrían.

IDALERTO CHIAVENATO
SIGLO XX A XXI
Autor brasileño reconocido por sus
obras deLalasadministración
áreas de la ha aportado en su proceso de evolución al modelo de gestión de
administración recursos humanos, ha
realizado grandes
competencias aportes
ya que con
se han sus
generado diversos estudios que determinan cambios dentro de las
recopilaciones.
empresas para mejorar procesos y lograr objetivos puntuales.
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El modelo de gestión por competencias comprende varios tipos de metodologías de la

administración y estudios de la administración moderna que hacen que se llegue a este tipo de

aplicaciones a procesos de mejora continúa exaltando las competencias individuales de los

empleados.

Conclusiones
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Con las teorías de la administración se puede ver la importancia que las organizaciones

sean muy organizadas en todos los aspectos, viendo sus debilidades y fortalezas, fortaleciéndose

con cada una de estas teorías que pueden ayudar a tener un equilibrio en todo lo que realicen y

que sus empleados no sean solo empleados si no que sean personas que le pueden aportar a la

organización en la toma de decisiones valorándolos como talento humano ya que sin estas

personas no se podría llegar al funcionamiento total , con esto dándoles un trato digno y

oportunidades de capacitarse y poder ascender dentro de la misma organización.

Las autoridades dentro de las organizaciones deben dar un ejemplo óptimo de su

liderazgo, teniendo en cuenta los aportes que hagan sus empleados ya que ellos son los que ven y

viven cada día todas las actividades que se realizan, mejorando las falencias presentadas.

Cuando se realiza un trabajo en equipo se puede percibir dentro de la organización tanto

interno como externamente. Un trabajo enriquecido motiva al trabajador a producir más.

La reingeniería también se puede notar en muchas organizaciones que han tenido que

hacer cambios radicales en sus empresas para no perder todo y tener como la última posibilidad

de salir a flote.

Referencias
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• Amador, J. P. (n.d.). Historia de la Administración. Retrieved Marzo 04, 2012, from El

prisma.

• Avances de la administración en el siglo XX. (n.d.). Retrieved Marzo 04, 2012, from AZC

UAM.

• Chiavenato, I. Introducción A La Teoría General De La Administración. Mcgraw- hill.

• Daft, R. L. (2004). Administración. Thomson.

• F. Stoner, J. A., Edward, R. F., & R., G. J. (1996). Admnistración. Pearson.

• Ideas pioneras en administración. (n.d.). Retrieved Marzo 02, 2012, Universidad de

Montemorelos

• Koontz, H., & Weihrich, H. (1990). Administración. Mc Graw Hill.

• Robbins, S. P., & A., d. C. (1996). Fundamentos de admninistración. Pretince Hall.

• Rodríguez, S. H. (1988). Fundamentos de Administración. MNc Graw Hill Interamericana.

• https://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-administrativo/

• funlam.edu.co/uploads/fondoeditorial/447_Evolucion_de_la_administracion.pdf