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FEHA DE ENTREGA:23-09-2021
QUITO 2021
Facultad de Ingeniería
Diseño y Evaluación de Proyectos
Contenidos
1. Introducción ........................................................................................................................ 3
2. Problemática ....................................................................................................................... 3
3. Cronograma De Actividades .............................................................................................. 3
4. Gestión De Riesgos ............................................................................................................ 4
• Análisis FODA................................................................................................................ 4
5. Matriz De Riesgos. ............................................................................................................. 5
6. Conclusiones....................................................................................................................... 7
7.Recomendaciones ................................................................................................................... 7
8.Referencias Bibliográficas ...................................................................................................... 8
Facultad de Ingeniería
Diseño y Evaluación de Proyectos
1. Introducción
Los riesgos en la elaboración de proyectos deben ser considerados dado que estas condiciones
inciertas, en caso de ocurrir, nos pueden generar un efecto positivo o negativo sobre el objetivo
alcanzable para el proyecto. Todos los proyectos tienen riesgos y la PMBOK nos presenta una
metodología para la gestión de estos. Al momento de realizar el análisis de la gestión de riesgos
hay varios métodos los cuales sirven por si solos de buena manera, pero que al combinarlo
generan un resultado mucho mejor. A su vez es importante entender las estrategias para afrontar
los distintos tipos de riesgos ya sean de impacto negativo o positivo.
2. Problemática
Surgió por la innegable necesidad de estacionamientos para vehículos, pues en la actualidad
La congestión vehicular en la zona es alta. Para satisfacer esta necesidad de estacionamiento
que sea seguro y económico nace la idea de realizar un estudio para saber si un proyecto de
parqueadero es viable o no.
3. Cronograma De Actividades
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4. Gestión De Riesgos
Para el presente proyecto se tomó en cuenta los eventos probables durante la implementación
de la obra, en base a la incertidumbre relativa con respecto a las amenazas de actividades
humanas o eventos naturales, comprendiendo las posibles consecuencias de estas, dentro de
nuestra gestión de riesgos tomaremos en cuenta los posibles eventos y las estrategias que
utilizaremos para afrontar los eventos planteados.
Dentro de nuestra gestión de riesgos priorizaremos los eventos más probables y que podrían
impactar de una manera más fuerte al proyecto, para abordarlos de primera instancia con la
reducción de riesgos, todos los sucesos serán planteados de acuerdo con un análisis FODA.
• Análisis FODA.
AMENAZAS FORTALEZAS
1.Terreno con posibles 1.Proyecto destinado para la
asentamientos. utilización del municipio.
2.Disponibilidad del terreno para
2.Mano de obra incapacitada. realización del proyecto.
3.disponibilidad de tiempo para
3.Problemas de fabricación. realización del proyecto.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Manipulación y transporte. 1.Utilizacion de nuevas tecnologías
en la elaboración del proyecto.
2. Aspecto económico-Financiero. 2.Proyecto con beneficio social.
3.Oportunidad de generar puestos
de trabajo.
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5. Matriz De Riesgos.
LEYENDA
GRAVEDAD (IMPACTO)
MUY BAJO MEDIO ALTO MUY
BAJO 1 2 3 4 ALTO 5
MUY
ALTA 5 5 10 15 20 25
PROB ALTA 4 4 8 12 16 20
ABILI MEDIA 3 3 6 9 12 15
DAD BAJA 2 2 4 6 8 12
MUY
BAJA 1 1 2 3 4 5
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MATRIZ DE RIESGOS
6. Conclusiones
• La Matriz de Riesgos es una herramienta de suma importancia al momento de realizar
la gestión de un proyecto dado que nos permite determinar objetivamente cuáles son
los riesgos más relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores, su elaboración
es simple y requiere del análisis de tareas desarrolladas por los trabajadores.
• La función principal de la matriz de riesgos es analizar el nivel de riesgos presentes en
los trabajos, para realizar una comparación de nivel de riesgo entre las diferentes tareas,
para posteriormente proponer acciones concretas para disminuir los riesgos y el impacto
de estos en el personal de trabajo.
7.Recomendaciones
• Es recomendable al momento de elaborar este esquema tomar en cuenta factores como:
el tipo de actividad, la frecuencia con que se realiza, el número de personas que se
involucran, los materiales que se utilizan, la presencia de agentes nocivos, cambios en
las instalaciones, y las condiciones en general para determinar los tipos de accidentes
que podrían ocurrir.
• Es optimo otorgar una calificación del 1 al 5 a cada uno de estos incidentes de acuerdo
con la probabilidad de que ocurran y la gravedad de las consecuencias, donde 1 es bajo
y 5 muy alto.
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8.Referencias Bibliográficas