NOMBRE DE LA EMPRESA:

MISIÓN: Brindar un servicio de transporte de carga pesada a nivel nacional,

cumpliendo con los estándares de seguridad y tiempos de entrega pactados con
nuestros clientes, y brindarles soluciones logísticas integrales necesarias para sus
operaciones que les permita enfocarse en sus negocios.

VISIÓN: Ser la empresa LIDER en el transporte de carga pesada, consolidarnos en

el mercado peruano y expandirnos a nivel internacional como una empresa de
calidad que brinda sus servicios con excelencia, eficiencia y seguridad, acorde con
el cambio de la tecnología y comprometiéndonos con el medio ambiente, servicio al
cliente y la formación integral de sus colaboradores.

VALORES:
 Compromiso con nuestros trabajadores. ...
 Compromiso con nuestros clientes. ...
 Compromiso con la mejora continua. ...
 Compromiso con el medio ambiente. ...
 Compromiso con la sociedad. ...
 Compromiso con la transparencia y la integridad.

¿A QUÉ SE DEDICA LA EMPRESA?

Al transporte de carga pesada por carretera a nivel nacional e internacional

ORGANIGRAMA:
ORGANIGRAMA:

Gerente General :

 Planifica, organiza, dirige y lidera los grupos de trabajo.

 Gestiona recursos.
 Dirige la elaboración de los planes estratégicos y operativos entre otras
muchas funciones.   

Gerente Administrativo y Financiero:

  Controla todas las actividades administrativas.
 Asegura el buen uso del presupuesto de la organización.
 Diseña, instaura y controla las estrategias financieras de la empresa.
 Coordina las tareas de contabilidad, tesorería, auditoría interna y análisis
financiero.
 Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y otros.

Gerente de Producción:

 Establece estándares de calidad para los productos que fabrica. Este

profesional debe garantizar el cumplimiento de los mismos.
 Administra eficientemente los recursos y materiales adquiridos para este
propósito.
 Ejerce un estricto control sobre las áreas encargadas de estos procesos.

Gerente comercial:

 Controla todas las operaciones relacionadas con la comercialización y venta

de los productos que distribuye una empresa y de la prestación de servicios.
 Maneja al personal de ventas.
 Atiende las quejas de los usuarios y proporciona soluciones a conflictos
relacionados.
 Monitorea permanente las existencias en los establecimientos comerciales.
 Fija precios y otorgan créditos.
 Asegura  la adecuada exhibición de los productos.
 Efectúa la revisión de los balances de pérdidas y ganancias.

Gerente de Operaciones   Logísticas o   Director de Operaciones

  Administra y controla todos los procesos logísticos internos.

 Asegura que los equipos de trabajo cumplan a cabalidad las metas
propuestas.
 Gestiona los recursos físicos de la organización.
 Optimiza resultados y reduce costos en los procesos de los operadores
logísticos , los tiempos de entrega, etc.
 Procura un entorno laboral óptimo para el desarrollo de las actividades de la
empresa. para lo cual trabaja en conjunto con el departamento de recursos
humanos.

Jefe de Compras:

 Adquiere los insumos requeridos para fabricar los productos que una vez
elaborados son distribuídos al público.
 Se encarga de que dichas materias primas sean de buena calidad lo cual va
de la mano con la adecuada selección de los proveedores.
 Logra un balance entre la calidad y los costos razonables de dichos
materiales.
 Está al tanto de los cambios en el mercado.
  Debe actuar coordinadamente con todas las demás áreas de la organización.
 Influye en buen posicionamiento digital de la marca.
 Apoyar y coordina las iniciativas destinadas a mejorar la presencia del
negocio en redes sociales, plataformas, portales y otros recursos digitales.

Jefe de Almacén :

Recibe la mercancía y los principales procesos que lleva a cabo son:

 Registro y clasificación informática de los productos.

 Ubicación estratégica de los mismos  en el almacén (slotting).
 Preparación de los pedidos (Picking).
 Control de Inventarios.
 Verificación de existencias (Stock).
 Mantienen  una estrecha  relación con clientes y proveedores.
 Clasificar los proveedores de soluciones 3PL .

Gerente o Coordinador   de Transportes :

También llamado Gerente de Distribución o Jefe de Logística  es el responsable

de todas las operaciones relacionadas con el transporte y entrega satisfactoria
de la mercancía en su destino final.

 Planifica y monitorea todos los envíos de productos,  desde que se fabrican 

hasta que se entregan a su usuario final.
 Planifica las rutas y monitorea en tiempo real los recorridos apoyando la
gestión con herramientas de software especializadas.
 Administra las flotas de transporte terrestre .
 Trabaja  coordinadamente con el personal del almacén para optimizar los
procesos de Slotting y Picking.
 Está al tanto de todos los requerimientos de mantenimiento para los vehículos
y de mantener actualizada la documentación de cada uno de ellos.
 Lo anterior corresponde a la estructura organizacional de una empresa
tradicional de transporte de carga.