Individuales Grupales Alta gerencia

Se toman en pro del Se toman tomando en Son decisiones que se

bienestar y conveniencia cuenta el bienestar toman en pro de una
de un individuo común de un grupo empresa en general,
determinado pensando en ventas,
ganancias, etc.
Solo se necesita del La decisión debe ser Estas decisiones son
consentimiento y aprobada por el grupo o tomadas por el gerente,
aprobación de una en su defecto por la dueño, encargado o
persona mayoría de este aquella persona que
tenga el mayor cargo.
Las consecuencias son Las consecuencias son Las consecuencias
asumidas por un solo asumidas en grupo recaen en la persona con
individuo el mayor cargo
La idea o necesidad que Las causas que generen La causa que genere la
provoque o requiera de este tipo de decisiones decisión afecta a la
la toma de dicha decisión deben ser aquellas que empresa y no a sus
es netamente personal afecten a un grupo integrantes.
determinado, o se ven
impulsados por los
mismos motivos.
No requiere de Requiere comunicación Dependiendo del puede
comunicación para evitar problemas requerir o no de
entre los integrantes del comunicación, aunque
grupo esta seria entre los altos
cargos empresariales.
 Conclusión

La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana; en este

sentido, todos somos tomadores de decisiones, sin embargo, tomar una buena
decisión comienza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado, que
incluye muchas disciplinas.

El éxito de las organizaciones (comerciales, cooperativas y de cualquier otro tipo)

depende mucho de la manera en que se toman las decisiones. Esto ha motivado a
investigadores en el campo de la psicología social, a estudiar las condiciones que
influyen en el proceso de toma de decisiones y en sus resultados. En este orden
de ideas, resulta de gran interés la comparación entre la calidad de las decisiones
tomadas en grupo, con las tomadas individualmente.

Se ha asumido que las decisiones tomadas en grupo, son mejores que las
tomadas individualmente. Sin embargo, tal como señala Gordon (1997), las
decisiones grupales tienen ventajas y desventajas. Las ventajas más relevantes
incluyen la sinergia que se podría generar cuando cada uno de los miembros del
grupo aporta más conocimientos y habilidades para que la decisión sea acertada.
Entre las desventajas se encuentra el hecho de que requiere un plazo mayor de
tiempo para alcanzar la decisión, existe la probabilidad que sean más extremas y,
finalmente, podría ignorarse la pericia individual y optar por el consenso del grupo.

¿Por qué es tan importante la toma de decisiones en las organizaciones?; Decidir

implica adoptar una posición, es una responsabilidad fundamental de la
organización. La elección de un camino a seguir, que requiere información acerca
de la organización (ambiente interno), y ambiente externo. Es de vital importancia
para la gerencia ya que es parte fundamental del proceso de planeación y
contribuye a mantener la armonía y coherencia de la organización, y por ende su
eficiencia
 Referencias
https://es.slideshare.net/RalMendoza9/decisin-individual-y-colectiva
https://www.progressalean.com/diagrama-causa-efecto-diagrama-ishikawa/
https://nube.villanett.com/2018/08/21/reportes-la-toma-decisiones/
https://www.redalyc.org/pdf/4096/409634363002.pdf