Elabore un análisis de las ventajas de implementar los programas de capacitación en una

organización

Se considera a la capacitación como una herramienta efectiva para mejorar el desempeño

de los empleados, por excelencia, nos puede ayudar a tener sistematizadamente un proceso
en el que nos podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga
mejor visión de las ventajas y beneficios del mismo. El contar con una capacitación
eficiente permite a la empresa tener innovación, el desarrollo de estrategias competitivas,
corporativas y funcionales, apoyado en el uso de tecnologías de información, con un
sentido ético y de responsabilidad social. La capacitación no debe visualizarse como una
obligación, que tiene la empresa con sus empleados, porque lo manda la ley. Es una
inversión que trae beneficios a la empresa y a la persona que asiste a las capacitaciones.
Los resultados que se dan, es contribuir al desarrollo personal y profesional de los
individuos. La capacitación al ser una actividad planeada favorece a preparar y formar al
recurso humano que requiere y labora actualmente en una organización.

la importancia de la capacitación radica en lo siguiente:

 
 Ayuda a la organización, conduce a una mayor rentabilidad y fomenta actitudes
hacia el logro de los objetivos organizacionales.
 Ayuda al individuo, da lugar a que el trabajador interiorice y ponga en prácticas las
variables de motivación, realización, crecimiento y progreso.
 Ayuda a las relaciones en el grupo de trabajo, fomenta la cohesión en los grupos de
trabajo mediante la mejora de las comunicaciones entre grupos e individuos.

La capacitación, aunque está pensada para mejorar la productividad de la organización,

tiene importantes efectos sociales. Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por
cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para su vida. Son la forma
más eficaz de protección del trabajador, en primer lugar, porque si se produce una vacante
en la organización, puede ser cubierta internamente por promoción; y si un trabajador se
desvincula, mientras más entrenado esté, más fácilmente volverá a conseguir un nuevo
empleo. Las promociones, traslados y actividades de capacitación son un importante factor
de motivación y retención de personal.