Universidad Nacional

Santiago Antúnez De Mayolo

“Una Nueva Universidad Para El Desarrollo”

DIMENSIONES EMPRESARIALES

INTEGRANTES:
ÁNGELES MAGUIÑA, Brighan
BOJÓRQUEZ MAGUIÑA, Leandro
CANO RAMIREZ, Henrry
HENOSTROZA DiAZ, Diego
ILDEFONSO PAUCAR, Pier

ESCUELA:
ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:
Dr. DIAZ LEDESMA JOHN ALEX

CICLO:
III

ANALISIS Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES

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DEDICATORIA

A nuestros padres quienes cumplen su

labor de educador día a día y sin cesar nos
apoyan a pesar de las adversidades.
A Dios por permitirme seguir aprendiendo
y desarrollando nuevas enseñanzas para la
vida
Al profesor por su paciencia, actitud y
labor de educador quien nos apoya y nos
imparte los conocimientos para la vida.

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ÍNDICE GENERAL

 DEDICATORIA 2
 INTRODUCCIÓN 3

CAPITULO I

1. Datos generales de la empresa

2. Dimensiones Organizacionales
2.1. Dimensiones Estructurales
2.1.1. Formalización
2.1.2. Especialización
2.1.3. Jerarquía
2.1.4. Centralización
2.1.5. Profesionalismo
2.1.6. Las razones del personal
3. Dimensiones Contextuales
3.1. Tamaño
3.2. Tecnologías organizacionales
3.3. El entorno
3.4. Metas y estrategias
3.5. La cultura organizacional
4. Análisis y sugerencias
5. Comentarios
CAPITULO II

1. Datos generales de la empresa

2. Dimensiones Organizacionales
2.1. Dimensiones Estructurales
2.1.1. Formalización
2.1.2. Especialización
2.1.3. Jerarquía
2.1.4. Centralización
2.1.5. Profesionalismo
2.1.6. Las razones del personal
3. Dimensiones Contextuales
3.1. Tamaño
3.2. Tecnologías organizacionales
3.3. El entorno
3.4. Metas y estrategias
3.5. La cultura organizacional
4. Análisis y sugerencias
5. Comentarios

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INTRODUCCIÓN:
Una organización como ya sabemos es un entidad social dirigida por metas y se
desarrollan dentro de un entorno. Estas dimensiones describen a las organizaciones de la
misma manera en que la personalidad y características  físicas describen a una persona.
Estas dimensiones nos ayudan a conocer a la empresa y poder ver algunos aspectos que
hacen que esta sobresalga dentro del mercado competitivo además podemos añadir y
mejorar estos aspectos para que una organización pueda mejorar. Estas dimensiones
pueden ser estructurales que son características que hacen distinguir a una organización
de manera interna y las contextuales que describe el marco organizacional que influye
en ella.
En el presente trabajo podremos encontrar estas dimensiones recalcando su concepto en
cada una de ellas y de dos diferentes organizaciones del mismo rubro para poder
elaborar un análisis, comparación y sugerencias para que estas puedan mejorar.
Lo que se busca del presente informe es poder conocer algunos rasgos dimensionales de
las organizaciones por ende dividiremos el trabajo en dos partes donde en cada sección
podremos apreciar las dimensiones de una empresa diferente y dentro de cada
separación encontraremos las dimensiones estructurales, contextuales y el análisis
correspondiente de la organización.

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CAPÍTULO I
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

EMPRESA: Angelisima’s
RAZÓN SOCIAL: salón de belleza y spa
DIRECCIÓN: Jr. San Martín N° 493
FORMACIÓN: 22 de agosto del 2016
MISIÓN: proveer a los clientes con los mejores tratamientos de belleza y de spa para
cuidar su belleza y satisfacer a los clientes.
VISIÓN: llegar a posicionarnos como una de las grandes empresas de bellezas en la
ciudad de Huaraz, conservando nuestras características empresariales y mejorando en
cuanto a la calidad, Expandir nuestros locales y crecer con nuestro personal.
DUEÑO (A):
GERENTE:
2. DIMENSIONES ORGANIZACIONALES

Estas dimensiones nos ayudaran a poder saber y conocer en tanto a una organización,
saber sus características, rasgos y principios que ellos poseen como organización lo cual
lo hace diferente del resto.
2.1. FORMALIZACIÓN._ son los documentos usados en el proceso de
formalización de la empresa
…………………………………………………………………

2.2. ESPECIALIZACIÓN._ básicamente se refiere a la división del trabajo

--------------------------------------------------------

2.3. JERARQUIA._ quien posee la autoridad y quien informa a quien.

-------------------------------------------------------

2.4. CENTRALIZACIÓN._ la toma de decisiones y el poder que se tiene para

la organización (centralizado y descentralizado)
-----------------------------------------------------

2.5. PROFESIONALISMO._ nivel de formación de los empleados

-----------------------------------------------------

2.6. LAS RAZONES DEL PERSONAL._ la disponibilidad del personal para

relacionarse con la empresa
------------------------------------------------------

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3. DIMENSIONES CONTEXTUALES

Características de la empresa en cuanto a tamaño, tecnología y metas.

3.1. TAMAÑO._ número de empleados, ventas totales, etc
------------------------------------------

3.2. TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL._ acciones y tecnologías para

transformar las entradas y salidas
-----------------------------------------

3.3. EL ENTORNO._ elementos fuera de la empresa que hacen que este se

vuelva competitivo, los clientes, ambientes, etc.
------------------------------------------

3.4. LAS METAS Y ESTRTEGIAS._ como nos diferenciamos de las otras

organizaciones
-----------------------------------------

3.5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL._ compromiso y comportamiento

de los trabajadores con la organización
----------------------------------------------

4. ANALISIS Y COMENTARIO

Este centro de belleza es muy bueno y se pudo apreciar en la primera impresión que fue
el trato que recibimos por parte de ellos al momento de realizar nuestra entrevista,
aunque en cuestión esta para mejorar en algunos aspectos en comparación con la otra
organización para que pueda crecer y llegar a un punto deseado.

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