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Asignatura:
PA-106 Metodología de la Investigación Educativa II
Investigación:
El Plan de Vida y su relación con la Toma de Decisiones
Licenciada:
Dra. Socorro Castellón
Lugar y Fecha:
Ciudad Universitaria Tegucigalpa M.D.
1
Índice
Origen y Situación Problemática.................................................................................................3
Planteamiento del problema......................................................................................................4
OBJETIVOS...................................................................................................................................5
JUSTIFICACION.............................................................................................................................6
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN.................................................................................................7
¿Para qué sirve un Plan de vida?....................................................................................7
Marco Teórico...........................................................................................................................10
Decisiones racionales.................................................................................................12
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................16
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1. En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar a diario a
numerosas decisiones y a grandes o pequeños problemas que tenemos
que solucionar.
2. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad
consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas
más difíciles del trabajo profesional y personal.
3. Muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como
prevención a los problemas. Los directivos siempre encuentran escaso
el tiempo para resolver problemas y la tendencia es buscar fórmulas
salvadoras que hayan funcionado en el pasado; ¿pero es ésta la mejor
alternativa? No siempre.
4. Es muy importante tener en cuenta el trabajo en equipo para la toma de
decisiones a nivel universitario, ya que se tiene el concepto y la visión de
varias personas para llegar a la más óptima; aunque para conformar
estos equipos se deben tener en cuenta las capacidades, el compromiso
y la responsabilidad de cada uno de los integrantes, para así lograr ser
un verdadero equipo de trabajo.
3
Planteamiento del problema
4
OBJETIVOS
Generales
Específicos
5
JUSTIFICACION
6
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Cual es la importancia de que tener un plan de vida?
Tener claro cuáles son los pasos a seguir para llegar a un objetivo
determinado, es la manera más certera de acercarse a él.
Por eso, aunque el plan de vida se refiere a grandes metas como una
carrera, un trabajo o una obra, también permite comprender la
trascendencia de las pequeñas decisiones.
7
Evita conductas de riesgo: La existencia de un plan de vida tiende a
evitar conductas de riesgo como el consumo irresponsable de alcohol,
drogas o las relaciones sexuales sin protección.
Facilita la toma de decisiones: Para una persona que no tiene un plan
de vida claro, es usual confundirse a la hora de tomar
decisiones importantes para su vida.
Potencializa las habilidades: La construcción del plan de vida toma
como punto de partida el conocimiento que las personas tienen de sí
mismas. Cada individuo planea su futuro en función de sus propias
cualidades y habilidades.
Estas son las 5 razones por las que necesitas un plan de vida ahora
mismo
Necesitas tener un método de gestión personal, uno que impida que tus
buenas ideas queden sólo en buenas intenciones. Un plan de vida te
obliga a usar un método y ser más ordenado.
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Necesitas integrar los diferentes aspectos de tu vida y empezar a pensar
en ti como algo integral, al margen de la variedad de responsabilidades
que tengas necesitas conectar todos los aspectos de tu vida porque
existe sinergia entre ellos. Un plan de vida te permitirá administrar tu
vida de manera coherente y unificada.
Marco Teórico
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Plan de vida: Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos
que una persona quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que
propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales,
profesionales, económicas y espirituales. El plan de vida incluye
objetivos a largo plazo: el sujeto puede pensar dónde le gustaría estar
dentro de cinco o diez años, y a partir de esa idea, comenzar a
desarrollar el plan. En este sentido, el plan de vida también es un plan
de acción, con pasos a seguir y plazos, una estructura que permite
encausar las acciones hacia las metas que una persona desea cumplir
en sus años de existencia.
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Metas: Una meta o fin es el resultado esperado o imaginado de un
sistema, una acción o una trayectoria, es decir, aquello que
esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento específico
La palabra meta proviene del latín, y designaba a una serie de
objetos cónicos que se colocaban en los extremos de la pista de
carreras del circo romano, marcando el inicio y el fin de la trayectoria.
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Asertividad: Asertividad es una habilidad social y comunicativa que
se encuentra en un término medio entre la pasividad y la agresividad.
La asertividad, en cambio, no se considera pasiva ni agresiva, sino
que se trata de una conducta equilibrada. Ser asertivos significa
expresar pensamientos y sentimientos de forma honesta, directa y
correcta. Implica respetar los pensamientos y creencias de otras
personas, a la vez que se defienden los propios. Expresar
adecuadamente los sentimientos y deseos requiere de una
importante habilidad personal e interpersonal. En nuestras
interacciones con otras personas, ya sea en casa, en el trabajo, con
clientes o colegas, la asertividad puede ayudarnos a expresarnos de
forma clara, abierta y razonable, sin menoscabar por ello a los
demás.
Tipos de Decisiones
Decisiones racionales
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cada una de las opciones disponibles. Involucran nuestra inteligencia
analítica y nos hace sopesar los pros y contras de la decisión que
estamos a punto de tomar.
Decisiones emocionales e intuitivas
Decisión programada
Decisión no programada
Decisiones rutinarias
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Decisiones de emergencia
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Juicio: El juicio es necesario para combinar la información, los
conocimientos, la experiencia y el análisis, con el fin de seleccionar el
curso de acción apropiado. No existen substitutos para el buen juicio.
Elaboración de premisas.
Identificación de alternativas.
Evaluación alternativa en términos de la meta deseada.
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BIBLIOGRAFIA
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