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- ¿CUANTA INVESTIGACIÓN? INFORMES INDIVIDUALES: Existen compañias de

investigación de mercados y consultoria a cambio
INVESTIGACION DE

de pagos de cuotas

ESTUDIOS ESPECIALIZADOS: Son estudios muy

especificos que ofrecen en venta a cualquier
PROBLEMAS DE DATOS
NEGOCIO S

compañia interesada a costos mucho menosres

que los individualizados.

COMPAÑIAS PRESTADORAS DE SERVICIOS: Las

compañias que presten servicios internacionales,
RAZONES E IMPRESICIONES
publican informes a disposición de posibles
clientes.

ORGANIZACIÓN GUBERNAMENTAL:
VARIEDAD DE CONDICIONES los informes que sus gobiernos y dependencias
publican, varian en cuanto a su tema, cantidad y
calidad de acuerdo con el pais que traten.

ORGANIZACIONES INTERNACIONALES: Numeras

FUENTES EXTERNAS DE INFORMACIÓN org. cuentan con apoyo de muchos paises, por
ejemplo: UNICEF.

ASOCIACIONES GREMIALES:
Relacionadas con diversas lineas de producto,
recopilan evaluación y difunden una amplia
variedad de datos acerca de factores tecnicos y
competitivos.

COMPAÑIAS PRESTADORAS DE SERVICIOS DE INF.:

Las compañias disponen de bases de datos
procedentes de cientos de fuentes

INTERNET: Las publicaciones impresas se

convierten en información extratemporanea de la
que se consigue en internet, debido a que en
internet se hacen cambios y actualizaciones de
inmediato.

GENERACIÓN INTERNA: Es cuando se l

habla de la información de la misma compañia.

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Son herramientas que pueden
presentar condiciones aceptables
LAS RETICULOS
o inaceptables y se clasifican a los
paises por variables importantes
Una Matriz de Oportunidad-
HERRAMIENTAS DE COMPARACIÓN DE PAISES
Riesgo una empresa puede:
-Decidir sobre indicadores y
LAS MATRICES
ponderarlos.
-Evaluar cada país según los
indicadores ponderados.
OBJETIVOS:
Adquirir Recursos
Elevar Ventas
Reducir el Riesgo
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS
EMPRESAS
ESTRATEGIAS
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COMPROMISOS GRADUALES
ALTERNATIVOS: Las empresas
pueden reducir los riesgos de las
desventajas de ser extranjeras.
DIVERSIFICAIÓN GEOGRÁFICA
FRENTE A CONCENTRACIÓN : Una
empresa puede obtener presencia y
compromiso considerables en la
mayoría de los países,; sin embargo
existen diferentes caminos para
llegar
INVERSIÓN FRENTE A COSECHA
- TASA DE CRECIMIENTO EN CADA
MERCADO
ESTABILIDAD DE LAS VENTAS EN
CADA MERCADO
PROGRAMA CONTROL
ADAPTAR EL PRODUCTO, LA
COMUNICACION Y LA
DISTRIBUCIÓN
EFECTOS SECUNDARIOS
TIEMPO COMPETITIVO DE
VENTAJA
- ESTRATEGIA DE
DIVERSIFICÍON
- ESTRATEGIA DE
CONCENTRACIÓN
- HÍBRIDO
Una vez que la empresa está
operando en el extranjero debe
evaluar cuanto esfuerzo asignar a
cada ubicación.
Cuando la tasa necesita ser alta o
es alta, la empresa generalmente
debera concentrarse en unos
pocos mercados
La empresa puede igualar sus
ganancias y ventas debido a sus
operaciones en varias partes del
mundo
Cuanto mas necesite la empresa
controlar sus operaciones en el
extranjero, mas favorable es una
estrategia de concentración.
Modificar productos y metodos de
operación en el extranjero-
proceso que debido a su costo
favorece una estrategia de
concentracion
Son las instituciones en que el
programa de marketing
implementado en un país, da
lugar a la conciencia del producto
en otros paises.
Si una empresa determina que
tiene un gran tiempo de ventaja
sobre sus competidores.
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