UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES

Dentro de las 6 razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios
nacionales a internacionales, son las siguientes.
1. Reducir costos.
Dentro de los beneficios para una multinacional, podemos encontrar el mayor impacto en
sus costos operativos, pues al operar en otros países con salarios mas bajos y normas
gubernamentales mas flexible les permite disminuir sus cotos, como sucede en México
que se afecta solo el trabajo realizado en el país y no el bien total de la actividad o el bien.
El otro aspecto que ha llevado a las empresas a establecer sus operaciones en otros
países, es la disminución de los aranceles productos de diferentes tardados, desde un
40% hasta 3%, entre el 1940 y la actualidad.
2. Mejorar la cadena de suministro.
Una empresa, puede optar por operar en otro país, por la razón que, de acuerdo a su
actividad, se ubicaría en regiones o países que cuenten con su materia prima base para
sus productos o servicios, así como también para focalizar la experiencia de sus
colaboradores.
3. Proporcionar mejores bienes y servicios.
Una empresa nacional, al convertirse en una multinacional mejorar su oferta, al conocer
mejor la cultura en la que ofrecerá un servicio estableciendo sus operaciones y mejorar
sus servicios al crear una mejor conexión con sus clientes al reducir el tiempo de entrega
de sus productos o bienes y servicios estableciendo sus operaciones en el país del cliente
o cercano del cliente.
4. Entender los mercados.
El ser una empresa multinacional, permitirá a la empresa abrirse a nuevos mercados,
nuevos clientes y nuevas competencias lo que permite mantenerse creciendo y
manteniendo una estabilidad dentro del mercado.
5. Aprender a mejorar las operaciones.
Una multinacional al entender los mercados, vera en si una oportunidad de crecimiento,
es por esto que muchas veces se verán casos de fusión de diferentes empresas con el fin
de crear un apalancamiento comercial, socios comerciales y así lograr los objetivos de
cada una.
6. Atraer y retener el talento.
Las multinacionales tienen la oportunidad y gran ventajas sobre las empresas con
operaciones nacionales de conservar su personal humano, debido a que por su condición
de operaciones un diferentes regiones pueden posicionar a su talento en diferentes
regiones o países cuando no se requiera o exista una baja en cierto país o región,
evitando y así conservando su recurso humano.
Desarrollo de misiones y estrategias
Un esfuerzo efectivo de la administración, es muy importante tener en cuenta la misión
para saber a donde va, en esta medida tendría claro cómo lograrlo.
La misión de una empresa, se entiende como su propósito y es importante resaltar que el
éxito e incluso la supervivencia en épocas difíciles ha sido identificar propósitos para
satisfacer a los clientes e identificar sus necesidades o gustos.
Para toda empresa una ves se establece la misión de la organización es importante que la
empresa defina dentro de sus departamentos o área funciona una misión de cada una
que vendría siendo una misión de apoyo.