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Maximilian von Wuthenau Cortina

General Francisco Villareal #34, Colonia El Molino, Delegación Cuajimalpa, C.P.05120, Ciudad de México
044-55-42-15-81-93 - nicolaswuthenau@gmail.com

EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA México DF, México


Licenciatura Trunca en Arquitectura. Julio 2005

EXPERIENCIA LABORAL

ALEAR CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V. (Instalaciones especiales para hospitales) México DF, México
Fundador y Director General. Enero 2015 – A la fecha

 Formación y contratación de un diverso grupo de trabajo. Coordinación de equipo de trabajo para obtener resultados
inmediatos, en su primer mes la compañía alcanzó punto de equilibrio.
 Para obtener el REI, se trabajó con el gerente de ventas en un plan que resultó en un crecimiento continuo de 8% mensual
después de alcanzar el punto de equilibrio. Se duplico el volumen de ventas en un año.
 Entre las obras más importantes realizadas y supervisadas se encuentran:
 Casetas de peaje La Venta, México DF.
 Hospital General de Zona, IMSS, Reynosa, Tamaulipas.
 Hospital de Alta Especialidad (Gobierno del Estado), San Juan del Río, Querétaro.
 Hospital de la Marina, Veracruz, Veracruz.

MANUFACTURERA ALEAR, S.A. DE C.V. (Manufactura de equipos de gases medicinales) México DF, México
Supervisor de Proyectos. Febrero 2008 – Diciembre 2014

 Manejo de sociedad entre Alear y la firma europea Sumetzberger para la representación de una nueva línea de productos
para el sector salud. El producto representa alrededor del 25% de los ingresos anuales de Alear.
 Coordinación del establecimiento y apertura de una oficina regional en Bogotá, Colombia. Incluyendo la representación de
marcas internacionales.
 Reducción de costos de instalación a través de capacitación de personal y contratando mano de obra local en obras foráneas.
 Los ahorros anuales fueron mayores a $3,500,000.00 M.N.
 Representación y penetración al Mercado mexicano con marcas internacionales.
 Implementación de programas Lean Manufacturing y 5S en la compañía. Las líneas de producción son 8% más rápidas y los
costos variables se redujeron en un 5%.
 Entre las obras más importantes realizadas y supervisadas se encuentran:
 Hospital Regional ISSSTE (PPS) de Ixtapaluca, Edo. Mex.
 Hospital de Alta Especialidad de Campeche, Secretaría de Salud, Campeche.
 Hospital Regional de Zona, IMSS, Puerto Vallarta, Guadalajara.
 Clínica OCA (Doctors Hospital) Monterrey, Nuevo León.

ADICIONALES

 Idiomas adicionales: Inglés.

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