CENTRO UNIVERSITARIO DE CHIMALTENANGO

Carrera: Administración de Empresas

Curso: Administración III
Código: 06223
Docente: Cristina Del Rosario Herrera Micán
Ciclo: Sexto Ciclo

TRABAJO DISEÑO ORGANIZACIONAL

Nombre Reg. Académico CUI Nota Individual

Denilson Sanum Atz 201745080 3114791460409
Miguel Antinio Noriega 201540552 2551097840408
Olivares
Wiliam Abimael Chali Chonay 201843464 3085212850404
Sergio Lisandro Chali Quina 201742898 1592271270404
Werner Mauricio Macu Esquit 201640495 2194503070401

Chimaltenango 15 de Agosto de 2021

 Diseño Organizacional de La empresa Electronics S.A
Organigrama vertical

GERENTE
GENERAL

ASESORIA LEGAL

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA

ADMINISTRATIVA MERCADEO FINANCIERA COMERCIAL

ORGANIZACIÓN DEPARTAM. DPT. INVEST Y DEPARTAM. DEPARTAM. DEPARTAM. DEPARTAM.

RECURSOS
Y METODO
PUBLICIDAD MERCADEO CONTABILID AUDITORIA VENTAS CAJA
HUMANOS

CLIENTES VIP
COBRANZA
INDUCCION Y PRESUPUESTO
CAPACITACION

CLIENTES GOLDEN

VENTA LOCALES

VENTA
DEPARTAMENTALES
1) Organización Que Corresponde
Organigrama Funcional
GERENCIA
ADMINISTRATIVA
Planificar y coordinar
procedimientos
Contratar personal y
asignar
responsabilidades
Asegurarse las
operaciones cumpla
las políticas y
normativas
GERENTE GENERAL
* Cumplir con los acuerdos de administración
* Vigilar por cumplir los programas
* Coordinar las diferentes gerencias
* Formular proyectos del programa general
GERENCIA DE GERENCIA FINANCIERA GERENCIA COMERCIAL
MERCADEO
Examinar y evaluar la Garantizar la liquidez Garantizar satis-
demanda de de la empresa facción de los
productos clientes
Analiza posibles
Desarrollar campañas inversiones Lidera al equipo para
y estrategias de alcanzar metas de
publicidad Establecer alianza ventas
con instituciones
Planificación de bancarias Trabaja de manera
marketing conjunta con otra
Asesora en momento
gerencia, para
Publicidad y de tomar decisiones mejorar resultados
promoción vinculado al manejo
financiero
 INDUCCION Y
2) Estructura Organizacional CAPACITACIÓN
GERENCIA Depto. Recursos
Organigrama Horizontal ADMINISTRATIVA Humanos
ORGANIZACIÓN Y
METODOLOGIA

Depto.
Publicidad y
GERENCIA DE
promoción
MERCADEO
ASESORIA
LEGAL Depto. Investiga-
ción y mercadeo
GERENCIA
GENERAL
Depto. Auditoría
Interna
GERENCIA FINANCIERA
Depto. de SEC. PRESUPUESTOS
contabilidad

DEPT. Caja SEC. COBROS

GERENCIA COMERCIAL DEPT. De Ventas Venta. Departamental

Venta. Locales

Clientes Golden

Clientes VIP
3) La dimensión de dicha estructura indicando sus categorías.

La dimensión de la estructura de la empresa Electronics S.A. es de dimensión vertical

1. ya que cada departamento y unidad debe de reportarse a un solo superior.

2. Centralización-descentralizacion, en cada gerencia que es el nivel de autoridad, se toman las decisiones que a su
vez se delega la coordinación de actividades de cada departamento y de las secciones que tienen a cargo.

4) Modelo de diseño escogido enumerando sus características.

El modelo de diseño es el diseño organizacional clásico.

1. Cada gerencia, departamento y sección se especializa en su campo de trabajo.

2. Cuenta con la posibilidad de poder ascender de puesto dentro de cada uno de los puestos.
3. La gerencia con su autoridad coordina con cada departamento las actividades que le corresponden a cada una de
las secciones, sin perder la autoridad y responsabilidad de las mismas.

5) Modelo de diseño escogido enumerando sus características

Modelo funcional de la Empresa Electronic S.A.

1. Agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas.
2. El ahorro de costos por especialización de funciones.
3. Se obtiene una economía en escala.
4. Reduce duplicidad de personas y equipo, los empleados hablan el mismo idioma.
5. Pierde de vista los intereses generales ya que ninguna función es totalmente responsable de los resultados finales
 6) Tipos de departamentalización que le corresponde Por funciones
La empresa Electronic S.A. contiene una departamentalización por funciones Gerencia General, el cual se derivan
departamentalizaciones como la Gerencia Administrativa, Gerencia de Mercado, Gerencia Financiera, Gerencia
Comercial.

7) Tipo de tramo de control de acuerdo a su dimensión

La empresa Electronics S.A por su dimensión que muestra se ve un tramo de control amplio con más personal para
supervisar a pocos niveles organizacionales mostrando que la cadena de mando es corta y la toma de decisiones es más
rápida con menos dirección y control.

8) En la gráfica del diseño indicar la cadena de mando.

La empresa Electronics S.A, punto más alto (gerencia general) hasta el punto más bajo (secciones y unidades)