Actv. Evaluativa Eje 2. GESTION DEL TALENTO HUMANO

Estructuración de perfil de cargos
Yenni Paola Amaya Ruiz
Fayda Liliana García Ramos
Deimir Palencia Llorente
Gestión del Talento Humano
Especialización en Alta Gerencia
Fundación Universitaria del Área Andina
Enero, 2022
Las habilidades competitivas de Michael Portes y Mintzbertg
Yenni Paola Amaya Ruiz
Fayda Liliana García Ramos
Deimir Palencia Llorente
Trabajo presentado para el desarrollo de la actividad evaluativa del Eje 2
Mario Duque Gaitán
Gestión del Talento Humano
Especialización en Alta Gerencia
Fundación Universitaria del Área Andina
Enero, 2022
Tabla de contenido
1. INTRODUCCION....................................................................................................................4
2. Modelo de descripción de perfiles de cargos de la ESE Red De Servicios de Salud de
Primer Nivel.....................................................................................................................................5
2.1. Profesional Universitario del área de Planeación y Proyectos......................................5
2.2. Profesional Universitario del Área de Control Interno de Gestión...............................7
2.3. Profesional Universitario del Área Jurídica y Contratación.........................................9
2.4. Profesional Universitario del Área de Administración Judicial..................................11
3. Conclusiones...........................................................................................................................13
4. Bibliografía.............................................................................................................................14
1. INTRODUCCION
Teniendo en cuenta toda la estructura orgánica de La E.S.E Red de Servicios de Salud
de Primer Nivel, en la cual se encuentra constituida por cuatro Unidades Estratégicas de
Negocios, ubicadas en los cuatro municipios del departamento, y cuenta con
aproximadamente 45 puntos de atención los cuales se encuentran distribuidos en zona
urbana y rural , cubriendo la atención primaria de salud de la población pobre no asegurada,
comunidad indígena Nükák y, usuarios del régimen subsidiado en salud, brindándoles
servicios de baja complejidad dentro de los cuales encontramos la realización de
intervenciones y actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad,
consulta médica y odontológica, internación, atención de urgencias, partos de baja
complejidad y servicios de ayuda diagnóstica básicos en lo que se denomina primer nivel
de atención, sin embargo, su jerarquía administrativa de la dirección central no cuenta
establecida y aprobada formalmente mediante acto administrativo, por lo que actualmente
son oficinas asesoras, sin establecer un responsable de las áreas de planeación, Control
Interno de Gestión, Jurídica y Contratación y oficina de Administración Judicial, por ende,
se tomo la iniciativa de crear administrativamente los perfiles de cada cargo de acuerdo con
la normatividad vigente que emite el Departamento Administrativo de Función Pública.
Durante la actividad realizada se crearon perfiles que son de gran importancia para
la entidad, donde se realiza la descripción del cargo, nivel de estudios requeridos, código y
grado del cargo, objetivos y propósitos, así como también cada una de las funciones que
debe ejecutar el funcionario responsable de cada área, el objetivo al momento de desarrollar
el trabajo fue idear un perfil para cumplir con los requisitos exigidos desde el ámbito de
reclutamiento que el cargo valla especificando.

2. Modelo de descripción de perfiles de cargos de la ESE Red De Servicios de
Salud de Primer Nivel
2.1. Profesional Universitario del área de Planeación y Proyectos

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES
I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO
Nivel: Directivo
Denominación del Empleo: Profesional Universitario
Código: 008
Grado: 01
No. de Cargos: Uno (1)
Naturaleza del Empleo Libre Nombramiento y Remoción
Dependencia: Planeación y proyectos
Cargo del Jefe Inmediato: Gerente
II. ÁREA FUNCIONAL
Oficina de Planeación
III. PROPÓSITO PRINCIPAL
Ejecutar labores de proyectos, gestiones, alianzas y estrategias que contribuyan al
crecimiento de la E.S.E Red de Servicios de Primer Nivel.
IV. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ESENCIALES
1. Formular, dar seguimiento y generar los informes de la estructura programática de la

ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel.
2. Integrar y formular los informes anuales de los resultados de la ESE Red de Servicios
de Salud de Primer Nivel.
3. Fungir como enlace directo para alianzas estratégicas de la ESE Red de Servicios de
Salud de Primer Nivel, con proveedores y EPS
4. Administrar las redes sociales, de telecomunicaciones o de intercomunicación, así
como el portal oficial de internet.
5. Estudio continuo de las condiciones del entorno y constante creación de proyectos,
que garanticen la expansión y la operativa de la ESE de forma óptima.
6. Enlazar todas las áreas de la ESE buscando garantizar la armonía Jurica-contables y
atenciones al cliente.
7. Definición y consecución de objetivos corporativos
8. Planificación y control de procesos internos y externos en pro de la misión y visión
9. Identificación de errores y adopción de soluciones que atente contra el giro ordinario
de las operaciones
10. Respuesta ante los agentes externos por los resultados obtenidos.
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

1. Presupuesto de costos y gastos
2. Atención al cliente.
3. Plan Nacional de Desarrollo
4. Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG
5. Planeación Estratégica
6. Formulación y Evaluación de Planes y proyectos
7. Tecnologías de la Información.
8. Administración del Talento Humano
9. Sistema Integrado de Gestión
10. Manual de Funciones y Competencias Laborales
11. Gestión del Conocimiento e Innovación
12. Herramientas computacionales como office
VI. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES DECRETO N° 815 DE 2018
COMUNES POR NIVEL JERÁRQUICO
 Aprendizaje continuo  Visión estratégica
 Orientación a resultados  Liderazgo efectivo
 Orientación al usuario y al ciudadano  Planeación
 Compromiso con la organización  Toma de decisiones
 Trabajo en equipo  Gestión del desarrollo de las
 Adaptación al cambio personas
 Pensamiento sistémico
 Resolución de conflictos
VII. REQUISITOS DE FORMACIÓN ACADÉMICA Y EXPERIENCIA
FORMACIÓN ACADÉMICA EXPERIENCIA
Título profesional en disciplina del Núcleo
Básico del Conocimiento (NBC) en: Treinta y Seis (36) meses de experiencia
Título profesional en administración de profesional relacionada.
empresas, economía, contador público,
administrador público.
Tarjeta profesional
Título de Posgrado en modalidad de
especialización a fines al empleo.
ALTERNATIVAS
Especializaciones de en áreas referentes al
cargo (alta gerencia, gerencia de Sesenta (60) meses de experiencia
proyectos) profesional relacionada.
2.2. Profesional Universitario del Área de Control Interno de Gestión

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DEL PERFIL COMPETENCIAS LABORALES
Nivel: Directivo
Denominación del Empleo: Jefe de Oficina
Código: 006
Grado: 01
Naturaleza del Empleo Periodo Fijo
Dependencia: Oficina de Control Interno de Gestión
II. ÁREA FUNCIONAL
Oficina de Control Interno de Gestión
Coordinar los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y
evaluación adoptados por la entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y
actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con
las normas vigentes.
1. Asesorar y aconsejar a la alta dirección en la formulación, coordinación y ejecución de las
políticas, planes, programas generales de la entidad.
2. Absolver consultas, prestar asistencia técnica, emitir conceptos y aportar elementos de juicio para
la toma de decisiones relacionadas con adopción, la ejecución y el control de los programas
propios de la entidad.
3. Asistir y participar, en representación del organismo o entidad, en reuniones, consejos, juntas o
comités de carácter oficial, cuando sea convocado o delegado.
4. Preparar y presentar los informes sobre actividades desarrolladas, con la oportunidad y
periodicidad requerida conforme lo establece la normatividad vigente.
5. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización se
cumplan por los responsables de su ejecución.
6. Velar por que la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el
diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza y características.
7. Fomentar en la entidad la formación de una cultura de auto control que contribuya al
mejoramiento continuo y fortalecimiento del grado de compromiso de los empleados, a través de
los roles liderazgo estratégico; enfoque hacia la prevención, evaluación de la gestión del riesgo,
evaluación y seguimiento, relación con entes externos de control.
8. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana conforme lo define
el Sistema Integrado de Gestión, para el logro de los objetivos.
9. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas,
proyectos y metas de la organización y recomendar los ajustes necesarios, mediante evaluación
y seguimiento al mejoramiento de la gestión organizacional.
10. Mantener permanentemente informado a la Gerencia y demás directivos acerca del estado del
sistema de control interno y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo – SG-SST,
dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento, así mismo velar
porque se implanten las recomendaciones formuladas.
11. Verificar que la entidad cumpla adecuadamente y con oportunidad los requerimientos del orden
Departamental y nacional con el fin de evitar la imposición de sanciones o multas por parte de los
entes fiscalizadores.
12. Evaluar políticas de administración de riesgos, identificar, clasificar, analizar, valorar, mapas de
riesgo y puesta en marcha, conforme la política de administración de riesgos definida por la
Entidad.
13. Verificar y generar mejoras a los procesos y procedimientos de planeación, ejecución de la
entidad, al igual que mantener actualizados el proceso de Evaluación Independiente y sus
Procedimientos.
14. Verificar el desarrollo de sistemas de información en las áreas donde se maneje altos volúmenes
de información o donde el procesamiento manual no garantice la seguridad del patrimonio de la
entidad, igualmente en el sistema de atención al ciudadano.
1. Políticas públicas de control interno del Estado colombiano.
2. Metodologías de investigación y diseño de políticas, planes, programas y proyectos y cargue
de informes en las distintas plataformas.
3. Ley de contratación, ley presupuestal y demás normas relacionadas con el sector público.
4. Ley de empleo público, Carrera administrativa y Gerencia Pública.
5. Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI.
6. Sistemas integrados de Gestión para la Administración Pública.
7. Normas y técnicas de auditoría y control interno.
8. Reglamento interno de trabajo.
9. Conocimientos sobre manual de procesos y procedimientos.
VI. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
1. Aprendizaje continuo Orientación a resultados.
2. Orientación a resultados Realiza las funciones y cumple los compromisos
3. Orientación al usuario y al ciudadano organizacionales con eficacia, calidad y
4. Compromiso con la organización oportunidad.
5. Trabajo en equipo Liderazgo e iniciativa
6. Adaptación al cambio Guía y dirige grupos, establece y mantiene la
cohesión necesaria para alcanzar los objetivos
organizacionales.
Adaptación al cambio.
Enfrenta con flexibilidad las situaciones nuevas
asumiendo un manejo positivo y constructivo de
los cambios.
Planeación.
Determina eficazmente las metas y prioridades
institucionales, identificando las acciones, los
responsables, los plazos y los recursos
requeridos para alcanzarlas.
Comunicación efectiva.
Establece comunicación efectiva y positiva con
superiores jerárquicos, pares y ciudadanos, tanto
en la expresión escrita, como verbal y gestual.
Decreto N° 989 de 2020. Decreto N° 989 de 2020, Artículo 2.2.21.8.5.
Título profesional Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia
Título de posgrado en la modalidad de profesional relacionada en asuntos de control
especialización. interno.
ALTERNATIVAS
Decreto N° 989 de 2020, Artículo 2.2.21.8.5
Título profesional Sesenta (60) meses de experiencia profesional
relacionada en asuntos de control interno.
2.3. Profesional Universitario del Área Jurídica y Contratación
MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Nivel: Directivo
Denominación del Empleo: Jefe de Oficina
Código: 006
Grado: 01
Dependencia: Oficina Jurídica y de Contratación
II. ÁREA FUNCIONAL

Oficina Jurídica y Contratación

Ejecutar labores de dirección, formulación planes, programas, proyectos y Políticas, para el
desarrollo institucional y control de apoyo del área corporativa, para garantizar la oportuna y
eficiente prestación de los servicios de apoyo, conforme a las expectativas y requisitos de los
usuarios de la E.S.E Red de Servicios de Primer Nivel.

2. Apoyar al Despacho de la Gerencia y las demás instancias directivas de la entidad en la
interpretación y aplicación de las normas relacionadas con las funciones, actividades y
procesos que le sean de competencia de la entidad.
3. Formular la política y los planes de acción de la entidad en el ámbito jurídico y ejercer las
funciones de dirección, planeación y control en las materias de su competencia.
4. Mantener la unidad de criterio en la interpretación y aplicación de las normas que regulan el
funcionamiento de la entidad en todos los niveles y campos de acción.
5. Dirigir e instrumentar jurídicamente los procesos contractuales necesarios para la provisión
de los bienes y servicios y el desarrollo de las funciones de la entidad.
6. Estudiar y conceptuar sobre los proyectos de Ordenanza, Acuerdos y Resoluciones que
deba expedir o proponer la Entidad; Así mismo, deberá conceptuar sobre contratos,
convenios y demás actos administrativos que se le soliciten.
7. Analizar, proyectar y avalar para la firma del Gerente o sus delegados los actos
administrativos y consultas que éste le indique y que deba suscribir conforme a la
Constitución Política y la Ley.
8. Representar judicial y extrajudicialmente a la Entidad en los procesos y actuaciones que se
instauren en su contra o que éste deba promover, mediante poder o delegación y supervisar
el trámite de estos.
9. Suministrar al Ministerio Público y a la autoridad competente, en los procesos en que sea
parte de la Entidad, todo el apoyo y las informaciones, documentos y actos necesarios para
la defensa de los intereses del Estado, e informar a la Gerencia sobre el curso de dichos
procesos.
10. Mantener actualizado y sistematizado el registro de las normas y la jurisprudencia expedidas

sobre las materias de competencia de la Entidad.
11. Orientar y coordinar el trámite de los derechos de petición, las solicitudes de revocatoria
directa, tutelas y en general las actuaciones jurídicas relacionadas con las funciones de la
entidad.
12. Asegurar el oportuno y eficiente trámite del llamamiento en garantía y de las acciones de
repetición, cuando a ello haya lugar.
13. Contribuir con la implementación del Sistema Integrado de Gestión, la puesta en marcha del
sistema de seguridad y salud en el trabajo, acorde con el nivel de empleo y su denominación
y las directivas establecidas en la normatividad vigente.
14. Las demás que le asigne la ley y que correspondan a la naturaleza del empleo.
13. Constitución Política
14. Estructura y administración del estado
15. Políticas públicas estatales
19. Formulación y Evaluación de Planes
20. Tecnologías de la Información
 Trabajo en equipo  Gestión del desarrollo de las personas
 Adaptación al cambio  Pensamiento sistémico

Básico del Conocimiento (NBC) en: Ciencias Cuarenta y Ocho (48) meses de experiencia
Sociales y Humanas. profesional relacionada.
Título profesional en Derecho.
Tarjeta profesional
ALTERNATIVAS
Básico del Conocimiento (NBC) en: Ciencias
Sociales y Humanas. Setenta y Dos (72) meses de experiencia
profesional relacionada.
Tarjeta profesional
2.4. Profesional Universitario del Área de Administración Judicial
MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE

COMPETENCIAS LABORALES
Nivel: Directivo
Denominación del Empleo: Profesional Universitario
Código: 006
Grado: 01
Dependencia: Oficina de Administración Judicial

II. ÁREA FUNCIONAL
Oficina Jurídica y Contratación
Ejecutar labores de dirección, asistir, aconsejar, asesorar y dar solución en los procesos
judiciales y extrajudiciales de la E.S.E Red de Servicios de Primer Nivel.
15. Ejercer y representar integralmente a la ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel,
mediante la ejecución de las distintas actuaciones de carácter prejudicial, judicial y
extrajudicial a que haya lugar.
16. Realizar la representación judicial en la defensa técnica ante los estrados judiciales y
extrajudiciales, donde se adelanten medios de control en contra de la ESE Red de Servicios
de Salud de Primer Nivel.
17. Realizar la calificación del riesgo procesal, ajustes del valor de las pretensiones y la
probabilidad de perdida de cada uno de los procesos encomendados a su cargo de
conformidad a lo preceptuado en la resolución 353 del 01 de noviembre del 2016 de la
agencia nacional de defensa jurídica del estado, a efectos de que la ESE Red de Servicios
de Salud de Primer Nivel, lleve a cabo la correspondiente provisión contable.
18. Realizar ficha técnica de los procesos de medio de control (caso en concreto) identificando
los riesgos y costos del proceso.
19. Recopilar y actualizar la información jurídica de cada una de las demandas que cursan en
contra y a favor de la ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel.
20. Asesorar en la elaboración de estrategias y lineamientos que ayuden a mejorar la gestión
para evitar el daño antijurídico de la ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel.
21. Ejercer el continuo seguimiento y supervisión del estado de los procesos, así como las
actuaciones judiciales adelantadas en cada uno de ellos en las cuales están involucrados los
derechos e intereses de la ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel.
22. Realizar informe ejecutivo con los lineamientos para cálculo de la provisión de los procesos
judiciales que cursan en contra y a favor de la ESE Red de Servicios de Salud de Primer
Nivel, el cual se debe cargar a las plataformas del decreto 2193/2015, SIA contralorías,
entregar físicamente a la junta directiva y revisor fiscal, comité de conciliación de la ESE Red
de Servicios de Salud de Primer Nivel.
23. Rendir informe mensual del avance y estado de los procesos jurídicos a su cargo.
24. Entregar copia de todos y cada uno de los memoriales y documentos que sean radicados en
el ejercicio de la defensa técnica jurídica de la entidad y de los autos proferidos en cada
proceso en la oficina jurídica de la ESE Red de Servicios de Salud de Primer Nivel.
25. Emitir concepto jurídico para el representante legal de la ESE Red de Servicios de Salud de
Primer Nivel, según lo requerido.
26. Proyectar las demandas y demás negocios jurídicos que sean requeridos en beneficio de los
intereses económicos y jurídicos de la entidad.
27. Representar judicial y extrajudicialmente a la Entidad en los procesos y actuaciones que se
instauren en su contra o que éste deba promover, mediante poder o delegación y supervisar
el trámite de estos.
28. Suministrar al Ministerio Público y a la autoridad competente, en los procesos en que sea
parte de la Entidad, todo el apoyo y las informaciones, documentos y actos necesarios para
la defensa de los intereses del Estado, e informar a la Gerencia sobre el curso de dichos
procesos.
29. Mantener actualizado y sistematizado el registro de las normas y la jurisprudencia expedidas
sobre las materias de competencia de la Entidad.
30. Orientar y coordinar el trámite de los derechos de petición, las solicitudes de revocatoria
directa, tutelas y en general las actuaciones jurídicas relacionadas con las funciones de la
entidad.
31. Asegurar el oportuno y eficiente trámite del llamamiento en garantía y de las acciones de
repetición, cuando a ello haya lugar.
25. Constitución Política
26. Estructura y administración del estado
27. Políticas públicas estatales
31. Formulación y Evaluación de Planes
32. Tecnologías de la Información

 Trabajo en equipo  Gestión del desarrollo de las personas
 Adaptación al cambio  Pensamiento sistémico
Básico del Conocimiento (NBC) en: Ciencias Cuarenta y Ocho (48) meses de experiencia
Tarjeta profesional
ALTERNATIVAS
Básico del Conocimiento (NBC) en: Ciencias Setenta y Dos (72) meses de experiencia
Tarjeta profesional
3. Conclusiones.
Con el desarrollo de la actividad se puede concluir que todos los cargos de una
empresa deben ser orientados a un mismo horizonte, enmarcado en diferentes funciones de
acuerdo con las necesidades y obligaciones administrativas de la entidad, la cual enmarca

un solo fin que es el crecimiento sostenible de la entidad, por ser una empresa en el área de
la salud requiere de un enfoque participativo con la comunidad, además que todos los
procesos deben ir ligados a la normativa colombiana.
La entidad siempre ha manejado las áreas por contratación obviando el
empoderamiento y el compromiso corporativo, factores que pueden dar un impulso a la
empresa en lograr los objetivos con gran facilidad, motivo por el cual se plantearon los
cargos más representativos, blindando la empresa de conflictos, demandas y hallazgos de
responsabilidad fiscal, penales o multas que pueden poner en riesgo el patrimonio,
crecimiento y la sostenibilidad financiera o administrativa de la entidad.
4. Bibliografía
E.S.E Red de Servicios de Salud de Primer Nivel (2021). Portafolio de Servicios obtenido
de https://drive.google.com/file/d/1MbC-vQ0CHebB34zqaq2nU2Pc19zvuZor/view
Rodríguez. E y Henríquez. H. (2010). Guía para establecer o ajustar el manual de funciones

y perfil de competencia laborales, Departamento Administrativo de la Función
Publica, obtenido de
https://www.funcionpublica.gov.co/documents/418537/506911/Cartillas+de+Admin
istraci%C3%B3n+P%C3%BAblica+-+Gu
%C3%ADa+para+establecer+o+ajustar+el+Manual+Espec
%C3%ADfico+de+funciones+y+de+competencias.pdf/fbb54a82-da32-4f1f-b85a-
a37fa1755657?version=1.1
Maturana. H. (2016). Departamento Administrativo de la Función Pública. Piloto diseño de

empleo y perfiles ocupacionales por competencias laborales en el subsistema de
gestión del talento humano organización del trabajo, obtenido de
https://www.funcionpublica.gov.co/eva/admon/files/empresas/ZW1wcmVzYV83N
g==/archivos/1491427760_ba6d3c3f93931211d9f81b5dd6d663ab.pdf.pdf

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Estructuración de perfil de cargos

Yenni Paola Amaya Ruiz

Fayda Liliana García Ramos

Deimir Palencia Llorente

Gestión del Talento Humano

Especialización en Alta Gerencia

Fundación Universitaria del Área Andina

Yenni Paola Amaya Ruiz

Fayda Liliana García Ramos

Deimir Palencia Llorente

Trabajo presentado para el desarrollo de la actividad evaluativa del Eje 2

Mario Duque Gaitán

Gestión del Talento Humano

Especialización en Alta Gerencia

Fundación Universitaria del Área Andina

Teniendo en cuenta toda la estructura orgánica de La E.S.E Red de Servicios de Salud

de Primer Nivel, en la cual se encuentra constituida por cuatro Unidades Estratégicas de

Negocios, ubicadas en los cuatro municipios del departamento, y cuenta con

aproximadamente 45 puntos de atención los cuales se encuentran distribuidos en zona

urbana y rural , cubriendo la atención primaria de salud de la población pobre no asegurada,

comunidad indígena Nükák y, usuarios del régimen subsidiado en salud, brindándoles

servicios de baja complejidad dentro de los cuales encontramos la realización de

intervenciones y actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad,

consulta médica y odontológica, internación, atención de urgencias, partos de baja

complejidad y servicios de ayuda diagnóstica básicos en lo que se denomina primer nivel

de atención, sin embargo, su jerarquía administrativa de la dirección central no cuenta

establecida y aprobada formalmente mediante acto administrativo, por lo que actualmente

Interno de Gestión, Jurídica y Contratación y oficina de Administración Judicial, por ende,

la normatividad vigente que emite el Departamento Administrativo de Función Pública.

debe ejecutar el funcionario responsable de cada área, el objetivo al momento de desarrollar

reclutamiento que el cargo valla especificando.

2.1. Profesional Universitario del área de Planeación y Proyectos

IV. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ESENCIALES

1. Formular, dar seguimiento y generar los informes de la estructura programática de la

V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

2.2. Profesional Universitario del Área de Control Interno de Gestión

2.3. Profesional Universitario del Área Jurídica y Contratación

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

No. de Cargos: Uno (1)

Naturaleza del Empleo Libre Nombramiento y Remoción

Dependencia: Oficina Jurídica y de Contratación

Cargo del Jefe Inmediato: Gerente

II. ÁREA FUNCIONAL

III. PROPÓSITO PRINCIPAL

IV. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ESENCIALES

10. Mantener actualizado y sistematizado el registro de las normas y la jurisprudencia expedidas

VII. REQUISITOS DE FORMACIÓN ACADÉMICA Y EXPERIENCIA

2.4. Profesional Universitario del Área de Administración Judicial

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE

Dependencia: Oficina de Administración Judicial

VI. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES DECRETO N° 815 DE 2018

empresa deben ser orientados a un mismo horizonte, enmarcado en diferentes funciones de

acuerdo con las necesidades y obligaciones administrativas de la entidad, la cual enmarca

procesos deben ir ligados a la normativa colombiana.

La entidad siempre ha manejado las áreas por contratación obviando el

empoderamiento y el compromiso corporativo, factores que pueden dar un impulso a la

cargos más representativos, blindando la empresa de conflictos, demandas y hallazgos de

responsabilidad fiscal, penales o multas que pueden poner en riesgo el patrimonio,

crecimiento y la sostenibilidad financiera o administrativa de la entidad.

Rodríguez. E y Henríquez. H. (2010). Guía para establecer o ajustar el manual de funciones

Maturana. H. (2016). Departamento Administrativo de la Función Pública. Piloto diseño de

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