Instituto Tecnológico De Ciudad Madero

Ejercicios 25 Y 26
Asignatura:
Administración de las Operaciones II

Estudiantes:
Guzmán Torres Eder Romario
Lucas Sánchez Gabriela 19070387
Martínez Ramírez Aaron Misael 19070509
Mejía Paz Sheila Itzel 19070321
Reyes Espinosa Francisco Rubén 19070469
Torres García Arely Lorena 19380191

Docente:
Vázquez Ochoa Lorena Margarita

LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

 25. Dado el siguiente pronóstico de la demanda y los
datos de la producción

MES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

DEMANDA 40 40 40 32 32 32 48 48 48 60 60 60

DATOS
Inventario de seguridad requerido 5
Costo de mantenimiento por unidad por mes $ 300.00
Costo de contratación por trabajador $ 50.00
Costo de despido por trabajador $ 100.00
Costo de mano de obra directa por mes $ 480.00
Costo de tiempo extra por hora $ 18.00
Unidades de producción por trabajador por periodo (mes) 8
Dias de trabajo por mes 21
Fuerza de trabajo actual 5

Horas trabajadas al mes por trabajador 168

Jornada laboral en horas 8
Unidades máximas a producir en tiempo normal 40
Horas necesarias para 8 unidades 168
Horas necesarias para 20 unidades 420
Unidades fabricadas por hora 0.0476
 a. ¿Cuál es el costo de la estrategia de persecución?

ESTRATEGIA DE PERSECUCION
CAMBIO
EN LA COSTO DE
INVENTARIO DEMANDA Y
TRABAJADORES MES FUERZA COSTO DEL CONTRATACION DESPIDO COSTO DEL
INICIAL PRODUCCION
DE TIEMPO EXTRA $50 POR $100 POR MANTENIMIENTO
TRABAJO POR HORA $18 TRABAJADOR TRABAJADOR DEL INVENTARIO
$
5 Enero 5 40 0
1,500.00
$
5 Febrero 5 40
1,500.00
$
5 Marzo 5 40
1,500.00
$ $
4 Abril 5 32 -1
100.00 1,500.00
$
4 Mayo 5 32
1,500.00
$
4 Junio 5 32
1,500.00
$ $ $
5 Julio 5 48 1+OT
3,024.00 50.00 1,500.00
$ $
5 Agosto 5 48 0+OT
3,024.00 1,500.00
$ $
5 Septiembre 5 48 0+OT
3,024.00 1,500.00
$ $
5 Octubre 5 60 0+OT
7,560.00 1,500.00
$ $
5 Noviembre 5 60 0+OT
7,560.00 1,500.00
$ $
5 Diciembre 5 60 0+OT
7,560.00 1,500.00
$ $ $ $
31,752.00 50.00 100.00 18,000.00

$
49,902.00

a) ¿Cuál es el costo de la estrategia de persecución? $ 49,902.00

 b. ¿Cuál es el costo de la estrategia de producción constante?

PRODUCCION CONSTANTE
COSTO DEL
COSTO DEL CAMBIO EN COSTO DEL
INVENTARIO INVENTARIO
MES PRODUCCION DEMANDA TIEMPO EL VOLUMEN MANTENIMIENTO DEL
INICIAL FINAL
EXTRA POR DE INVENTARIO
TRABAJADOR PRODUCCION
Enero 5 40 40 5 $ 1,500.00
Febrero 5 40 40 5 $ 1,500.00
Marzo 5 40 40 5 $ 1,500.00
Abril 5 40 32 13 $ 1,500.00
Mayo 13 40 32 21 $ 3,900.00
Junio 21 40 32 29 $ 6,300.00
Julio 29 40 48 21 $ 8,700.00
Agosto 21 40 48 13 $ 6,300.00
Septiembre 13 40 48 5 $ 3,900.00
Octubre 5 40 60 0 $ 1,500.00
Noviembre 0 40 60 0 $ -
Diciembre 0 40 60 0 $ -
TOTAL 480 540 117 $ 36,600.00

$ 36,600.00

a) ¿Cuál es el costo de la estrategia de producción constante? $ 36,600.00

CONCLUSION:
La producción no es suficiente para satisfacer la demanda, debido a que las
capacidades requeridas son superiores a lo que podemos producir, por lo tanto, no
se puede obtener la estrategia de producción constante. Una alternativa es aplicar
la estrategia de persecución, pero en este caso no se pide.
 26. La demanda por máquinas mercadoras de precios
para los siguientes ocho trimestres es como sigues:

TRIMESTRE
1 2 3 4 5 6 7 8
DEMANDA 35,000 40,000 39,000 32,000 39,000 46,000 44,000 45,000

26.- La demanda por maquinas marcadoras de precio para los siguientes ocho trimestres es como sigue:

TRIMESTRE
1 2 3 4 5 6 7 8
DEMANDA 35,000 40,000 39,000 32,000 39,000 46,000 44,000 45,000
Costos de contratación por
trabajador $400.00
Costo de despido por
trabajador $600.00
Salario de tiempo normal $3,000.00
Costo de mantenimiento del
inventario unitario por periodo $1.00
Factor de tiempo extra $1.50
Unidad de producción por
trabajador por periodo $1,000.00
Fuerza de trabajo actual $40.00
Inventario Inicial $10,000.00
Nivel minimo de Inventario de
seguridad $10,000.00
Producción $40,000.00
a. ¿Cuál sería el costo total de la producción con la estrategia de persecución,
sin incluir el costo de la materia prima ni los gastos generales?

ESTRATEGIA DE PERSECUCION

DEMANDA COSTO DEL COSTO DE DESPIDO COSTO DEL

INVENTARIO CAMBIO EN LA
Y TIEMPO CONTRATA $600 POR MANTENIMIE
TRABAJADORES TRIMESTRE MES INICIAL FUERZA DE
PRODUCCI EXTRA CION POR TRABAJAD NTO DE
(Miles) TRABAJO
ON $1.50 TRABAJAD OR INVENTARIO
35 1 Enero 10,000 35,000 0 $ 10,000.00
40 2 Marzo 10,000 40,000 5 $ 2,000.00 $ 10,000.00
39 3 Junio 10,000 39,000 -1 $ 600.00 $ 10,000.00
32 4 Septiembre 10,000 32,000 -7 $ 4,200.00 $ 10,000.00
39 5 Enero 10,000 39,000 7 $ 2,800.00 $ 10,000.00
40 6 Abril 10,000 46,000 6 OT $ 27,000.00 $ 2,400.00 $ 10,000.00
40 7 Julio 10,000 44,000 2 OT $ 9,000.00 $ 800.00 $ 10,000.00
40 8 Octubre 10,000 45,000 1 OT $ 4,500.00 $ 400.00 $ 10,000.00
TOTAL 320,000 $ 40,500.00 $ 8,400.00 $ 4,800.00 $ 80,000.00

Unidades Costo de
Despido pro
producidas x contratación por
trabajador
trabajador 1000 trabajador
Max de trabajadores 40 $ 400.00 $ 600.00
Unidad de
producción por 1,000
trabajador
Salarios de tiempo
$ 3,000.00 Costo de tiempo extra
normal
Costo del articulo $ 3.00 1.5
Costo de
mantenimiento de $ 1.00 $ 0.13 $ 4.50
inventario

COSTO TOTAL DE ESTRATEGIA DE PERSECUSION $133,700.00.

 b. ¿Cuál sería el costo total de producción para la estrategia de producción
constante, sin incluir los costos de las materias primas ni los gastos
generales?

ESTRATEGIA CONSTANTE
COSTO COSOTO DEL
INVENTARIO COSTO DE
PRODUCCION DEMANDA INVENTARIO DE CAMBIO EN EL
TRIMESTRE MES INICIAL MANTENIMIENTO
(Miles) (Miles) FINAL (Miles) TIEMPO VOLUMEN DE
(Miles) DE INVENTARIO
EXTRA PRODUCCION
$
10,000 15,000 - -
1 Enero 40,000 35,000 15,000.00
$
15,000 15,000 - -
2 Abril 40,000 40,000 15,000.00
$
15,000 16,000 - -
3 Julio 40,000 39,000 16,000.00
$
16,000 24,000 - -
4 Octubre 40,000 32,000 24,000.00
$
24,000 25,000 - -
5 Enero 40,000 39,000 25,000.00
$
25,000 19,000 - -
6 Abril 40,000 46,000 19,000.00
$
19,000 15,000 - -
7 Julio 40,000 44,000 15,000.00
$
15,000 10,000 - -
8 Octubre 40,000 45,000 10,000.00
$
320,000 320,000 139,000
TOTAL 139,000.00

COSTO TOTAL DE ESTRATEGIA CONSTANTE $139,000.