Selección de Scrum

Masters y Stakeholders
29 de diciembre de 2017
Por SCRUMstudy
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Para que cualquier proyecto tenga éxito, es importante seleccionar

Scrum Master (s) apropiados e identificar a los Stakeholders
relevantes. En algunos proyectos, puede haber condiciones previas
que estipulan ciertos miembros del equipo y sus roles.

Cuando hay flexibilidad para elegir Scrum Masters, los siguientes

son Criterios de selección importantes:

1. Habilidades de resolución de problemas: este es uno de los

criterios clave a considerar al seleccionar Scrum
 Masters. Los Scrum Masters deben tener las habilidades y la
experiencia necesarias para ayudar a eliminar cualquier
impedimento para el Scrum Team.
2. Disponibilidad: el Scrum Master debe estar disponible para
programar, supervisar y facilitar varias reuniones, incluida la
reunión de planificación de lanzamientos, la reunión diaria
de standup y otras reuniones relacionadas con Sprint.
3. Compromiso: el Scrum Master debe estar muy
comprometido para garantizar que el equipo Scrum cuente
con un entorno de trabajo propicio para garantizar la entrega
exitosa de los proyectos Scrum.
4. Estilo de liderazgo de servicio: el líder-servidor es el
servidor primero. Comienza con el sentimiento natural de
que uno quiere servir, servir primero. La diferencia se
manifiesta en el cuidado que tiene el sirviente para
asegurarse de que se atiendan las necesidades prioritarias de
otras personas.

Al identificar a los Stakeholders, es importante recordar que los

stakeholders son todos los clientes, usuarios y patrocinadores, que
frecuentemente interactúan con el Product Owner, Scrum Master y
Scrum Team para proporcionar insumos y facilitar la creación de
los productos del proyecto. Las partes interesadas influyen en el
proyecto a lo largo de su ciclo de vida.