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En este mundo y entorno cada día más competitivo, las empresas deben asegurar
cada vez más sus márgenes de beneficio, haciendo necesario estudiar y evaluar con
minuciosidad, todos y cada uno de los grandes y pequeños detalles.
1. Con qué se está produciendo,
2. Cómo se está haciendo,
3. Cuáles son los motivos que reducen las capacidades productivas.
Otras de las características de una distribución de planta ideal son el minimizar los
costos de manipulación de materiales, utilizar el espacio de forma eficiente,
eliminar los cuellos de botella, el utilizar la mano de obra eficientemente; facilitar el
flujo de información, la mejora en la comunicación y la interacción entre los
propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.
Además de reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al
cliente, eliminar los movimientos inútiles, redundantes o duplicados; una
característica importante es también el facilitar la entrada, salida y ubicación de los
productos, materiales o personas, además de integrar las medidas de seguridad,
promover las actividades de mantenimiento necesarias, proporcionar un control
visual de las operaciones o actividades y el brindar la flexibilidad necesaria para
adaptarse a las condiciones cambiantes.
Su Objetivo
Fuente:
https://www.liderdelemprendimiento.com/fabricacion-y-produccion/distribucio
n-en-planta/