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Distribución en Planta

La distribución en planta, se define como la ordenación física de los elementos que


constituyen la empresa. Pero no solo se refiere a situar las máquinas, los bancos de
trabajo, las estanterías, etc. Ésta ordenación comprende también el estudio de los
espacios necesarios para los movimientos, para el almacenamiento tanto de
materia prima como producto terminado, el estudio a corto medio plazo de
posibles inversiones o cambios en maquinaria, crecimientos y todas las actividades
que tengan lugar en dicha instalación. Por lo tanto, un estudio de distribución en
planta puede aplicarse en una instalación ya existente, o en una nave nueva, o en
proyección.

En este mundo y entorno cada día más competitivo, las empresas deben asegurar
cada vez más sus márgenes de beneficio, haciendo necesario estudiar y evaluar con
minuciosidad, todos y cada uno de los grandes y pequeños detalles.
1. Con qué se está produciendo,
2. Cómo se está haciendo,
3. Cuáles son los motivos que reducen las capacidades productivas.

Otras de las características de una distribución de planta ideal son el minimizar los
costos de manipulación de materiales, utilizar el espacio de forma eficiente,
eliminar los cuellos de botella, el utilizar la mano de obra eficientemente; facilitar el
flujo de información, la mejora en la comunicación y la interacción entre los
propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.
Además de reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al
cliente, eliminar los movimientos inútiles, redundantes o duplicados; una
característica importante es también el facilitar la entrada, salida y ubicación de los
productos, materiales o personas, además de integrar las medidas de seguridad,
promover las actividades de mantenimiento necesarias, proporcionar un control
visual de las operaciones o actividades y el brindar la flexibilidad necesaria para
adaptarse a las condiciones cambiantes.

Los parámetros para la elección de una adecuada distribución de planta a


seleccionar son: primeramente la elección del proceso, la cantidad y variedad de
bienes o servicios a elaborar, el grado de interacción con el consumidor, la cantidad
y tipo de maquinaria y finalmente el nivel de automatización. Las decisiones de
distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia de los
operarios al desempeñar sus actividades, la velocidad con la que se puedan elaborar
los productos, la dificultad de automatizar el sistema y la capacidad de respuesta
del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama
de productos elaborada o en el volumen de la demanda

Su Objetivo

El objetivo principal de la distribución de planta consiste en la organización de los


elementos mencionados de forma que se garantice la fluidez del flujo de trabajo, el
movimiento de materiales, personas e información mediante el sistema productivo.

La misión del diseñador es encontrar la mejor forma de ordenar las áreas de


trabajo y el equipo para obtener la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo
que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.

Fuente:
https://www.liderdelemprendimiento.com/fabricacion-y-produccion/distribucio
n-en-planta/

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