COMISIÓN DESARROLLO

Informe de Gestión Año 2020

 INFORME
FINANCIERO
Gestión Año 2020

 RESUMEN DE INGRESOS Y EGRESOS

INGRESOS MONTO
Primer Avance 0
Segundo Avance 0
TOTAL 0
EGRESOS MONTO
Gastos de Viajes y Traslados 0

Alimentación 0

Otros 0

TOTAL 0

SALDO 0
SEGUIMIENTO
PROYECTOS
Evaluación Periodo 2020

 METODOLOGÍA
1. Recolección de datos y acceso
a los informes de los proyectos
emitidos a sus respectivos
Presbiterios.

2. La aplicación de la herramienta
HERRAMIENTA NO permite indicar las señales de
riesgo que pueden hacer
APLICADA peligrar los proyectos.

POR LA CONTINGENCIA 3. La herramienta es de

naturaleza predictiva, por lo
que no hay que tenerle temor.

4. La evaluación sujeta los

proyectos a una escala
maestra.

 METODOLOGÍA USADA
1. Recolección de datos y
acceso a los informes de los
proyectos emitidos a sus
respectivos Presbiterios.

2. Además se conversó con

algunos responsables de los
proyectos para oír sus
evaluaciones y perspectivas.

3. Se realizó un informe general

basado en los avances,
estancamientos, o retrocesos
de los proyectos.
4. Se revisó su estado nanciero.

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FINALIZADO PROYECTO “LLO-LLEO” (MULTISITE)

➤ Plazo del Proyecto: 2016 - 2020 (Solicita extensión)
➤ Encargado: Pr. Carlos Muñoz - Iglesia Mar de Gracia
➤ Avances: No se sabe decir si hubo avances - se mantuvieron como
estaban, no se agregó más gente por el trabajo a distancia, se
realizaron ajustes y se mantuvieron más unidos a la iglesia sede.
➤ Retrocesos: Mayormente por la no realización de las actividades
presenciales y por la salida del Licenciado Matías, quien estaba a
cargo del trabajo. El proyecto pasa por un periodo de revisión para
el futuro.
➤ Finanzas: Tuvo una caída importante, así como toda la iglesia Mar
de Gracia. Debido al impacto de la pandemia, se hace necesaria la
manutención del aporte para 2021.

INFORME EJECUTIVO PROYECTO DE PLANTACIÓN “PRÓDIGO”

➤ Plazo del Proyecto: 2019-2023 (3 Años plazo residual)
➤ Encargado: Pr. Amós Cavalcanti
➤ Avances: La congregación logró mantener el grupo con el que inició el año, con la
inclusión de dos personas más que se sumaron a lo largo del año. Con actividades
online de diferentes estilos se llegó a un grupo más amplio de personas. También
aprovechándose de la interrupción se avanzó en algunas importantes
remodelaciones del templo, aumentando su tamaño de 50 para 80m2.
➤ Retrocesos: Muchas actividades evangelísticas fueron suspendidas y el ánimo de
muchos hermanos estuvo decaído. Así la iglesia experimentó un estancamiento y
un enfriamiento importante en su ritmo de crecimiento.
➤ Finanzas: En números totales, el ingreso general estuvo 4,8% inferior a 2019,
aunque creció un 9,5% en cuanto a los diezmos locales, pese a la pandemia. Los
gastos recientes de la remodelación han implicado en el principal gasto este año
pasado y seguirán para 2021.

INFORME EJECUTIVO PROYECTO “CHIGUAYANTE”

➤ Plazo del Proyecto: 2018-2022 (2 Años Plazo Residual)
➤ Encargado: Pr. Carlos Parada - IPCH Chiguayante
➤ Avances: El liderazgo de la iglesia se ha consolidado, lo que
permite tener un trabajo de mayor unidad y cohesión con toda
la iglesia. Renovaron llamado pastoral, además brindaron
apoyo a la avanzada de Yungay, a pesar de la pandemia.
➤ Retrocesos: Sufrió un decaimiento en la membresía por la no
realización de encuentros presenciales, sufrió la salida de
algunos, y no se realizaron actividades evangelísticas.
➤ Finanzas: En el último trimestre tuvieron una mejora en
comparación a los periodos anteriores que fueron bajos
relacionados con el contexto actual.

PROYECTO DE REVITALIZACIÓN “SAN CARLOS”

➤ Plazo del Proyecto: 2018-2022 (2 Años Plazo Residual)
➤ Encargado: Licenciado Eliud Madrid - IPCH Chillán
➤ Avances: La obra no tuvo grandes avances debido a las
limitaciones de la pandemia, pero la avanzada pudo realizar
un trabajo de comunicación con la iglesia de manera
telemática. Este año ya proyectaron un curso de catecúmenos.
➤ Retrocesos: La participación de la conexión online trae las
limitaciones para las personas de mayor edad que no tienen
dominio de la tecnología.
➤ Finanzas: Disminuyeron sus ingresos de manera regular que
afectaron no solo la plantación, sino también los aportes de la
iglesia madre por la pandemia.

INFORME EJECUTIVO PROYECTO “VIDA EN CRISTO”

➤ Plazo del Proyecto: 2017-2021 (1 Año Plazo Residual)
➤ Encargado: Pr. Hernán Núñez y Lic. Luis Serrano
➤ Avances: No hubo avances pero iglesia se mantuvo. Todo
fue online, podcast, y cultos familiares, siendo enviado a
los miembros de la iglesia.
➤ Retrocesos: Se sintió un desánimo al nal del año, donde
la iglesia se vio afectada por la pandemia y por no estar
reunidos.
➤ Finanzas: Disminuyeron sus ingresos de manera regular
debido a que algunos hermanos perdieron sus empleos y
mantuvo la censantía.

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INFORME EJECUTIVO PROYECTO “DULCE REFUGIO”

➤ Plazo del Proyecto: 2019-2021 (1 Años)
➤ Encargado: Pr. Sebastián Romero - 5a Iglesia de Santiago
➤ Avances: Pese a la imposibilidad de reunirnos de forma
presencial, tuvimos ocasiones de llevar a cabo todas nuestras
actividades de forma remota haciendo uso de plataformas
digitales como ZOOM y Facebook Live.
➤ Retrocesos: Como iglesia fuimos afectados por la ausencia
de reuniónes de comunión y koinonía a la cual estábamos
acostumbrados.
➤ Finanzas: Los ingresos no crecieron según lo esperado.
Solicitamos apoyo al Sínodo, dada la infactibilidad de
sostener el proyecto de forma autónoma aún.

INFORME EJECUTIVO PROYECTO “LA SERENA”

➤ Plazo del Proyecto: 2019-2021 (1 Años)
➤ Encargado: Pr. Eduardo Tapia
➤ Avances: Como iglesia consiguieron consolidar su núcleo,
gracias al esfuerzo y al trabajo telemático. La iglesia no
perdió su comunicación y se mantuvo el.
➤ Retrocesos: Hubo un desánimo generalizado no solo por la
pandemia, sino también producto de un robo en el local que
se arrienda en el mes de Agosto. Se robaron los parlantes,
que eran nuevos, hervidor eléctrico y horno eléctrico.
➤ Finanzas: Las nanzas disminuyeron pues hubo desempleo
debido a la pandemia.
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 RESUMEN DE SEGUIMIENTOS A PROYECTOS

PROYECTO EVALUACIÓN RECOMENDACIÓN CDI
LLO-LLEO NO APLICA MANTENER 1 AÑO MÁS
VIDA EN CRISTO NO APLICA APROBAR Y MANTENER

CHIGUAYANTE NO APLICA APROBAR Y MANTENER

SAN CARLOS NO APLICA APROBAR Y MANTENER

DULCE REFUGIO NO APLICA APROBAR Y MANTENER

PRÓDIGO NO APLICA APROBAR Y MANTENER

LA SERENA NO APLICA APROBAR Y MANTENER

➤ Aprobaciones supeditadas a disponibilidad presupuestaria de la

tesorería sinodal.
 RESUMEN DE SEGUIMIENTOS A PROYECTOS
PROYECTO 2020 2021 RECOMENDACIÓN CDI
LLO-LLEO $185.000 $0 MANTENER 1 AÑO MÁS
VIDA EN CRISTO $100.000 $50.000 $100.000

CHIGUAYANTE $200.000 $100.000 $200.000

SAN CARLOS $200.000 $150.000 $200.000

DULCE REFUGIO $120.000 $50.000 $120.000

PRÓDIGO $200.000 $150.000 $200.000

LA SERENA $150.000 $100.000 $150.000

➤ Aprobaciones supeditadas a disponibilidad presupuestaria de la

tesorería sinodal.