periodo Inv.

Inicial Dias de trabajo tiempo dispo produccion real Requerimientos

1 0 22 11264 2252.8 2500
2 0 19 9728 1945.6 1500
3 445.6 21 10752 2150.4 3000
4 0 21 10752 2150.4 1000
5 1150.4 22 11264 2252.8 2500
6 903 20 10240 2048 2200
inventario final # de unidades faltantes Costo de unidades faltantes # de unidades sobrantes
0 247.2 $ 4,944.00 0
445.6 0 $ - 445.6
404 404 $ 8,080.00 0
1150.4 0 $ - 1150.4
903 0 $ - 903
751 0 $ - 751
$ 13,024.00
total

Contrataciones 44
Csto de almacenamiento Costo de tiempo normal
$ - $ 67,584.00
$ 1,336.80 $ 58,368.00
$ - $ 64,512.00
$ 3,451.20 $ 64,512.00
$ 2,709.60 $ 67,584.00
$ 2,253.60 $ 61,440.00
$ 9,751.20 $ 384,000.00
$ 406,775.20

$ 15,400.00 $ 422,175.20
 Plan Agregado: Fuerza laboral minima con subcontratación

Periodo Requerimientos Dias de trabajo Tiempo disponible Produccion real

1 2500 22 5280 1056
2 1500 19 4560 912
3 3000 21 5040 1008
4 1000 21 5040 1008
5 2500 22 5280 1056
6 2200 20 4800 960

# de trabajadores 30

Costo de contratar 10 trabajadores $ 3,500.00

laboral minima con subcontratación

Unidades a subcontratar Costo de subcontratar Costo de tiempo normal

1444 $ 72,200.00 $ 31,680.00
588 $ 29,400.00 $ 27,360.00
1992 $ 99,600.00 $ 30,240.00
0 $ - $ 30,240.00
1444 $ 72,200.00 $ 31,680.00
1240 $ 62,000.00 $ 28,800.00
$ 335,400.00 $ 180,000.00

Costo total de la estrategia $ 518,900.00

 Planeacion Agregada: Fue

Periodo Inventario inicial Dias de trabajo Tiempo disponible Produccion real Requerimientos
1
2
3
4
5
6
Planeacion Agregada: Fuerza Laboral promedio con hrs. Esxtras

Inventario final Unidades a programar en T. Extra Costo Hrs. Extra Unidades sobrantes
Costo de almacenamiento Costo tiempo normal