Nombre: Gabriel Zyta Monroy Arana Matrícula: Al02775024

Nombre del curso: Definición y medición Nombre del profesor: Arnoldo Vargas
de sistemas de calidad Chapa
Módulo: Modulo 1 Actividad: Actividad 1. Concepto de la
fábrica oculta
Fecha: 01/26/2022
Bibliografía:
 Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de
Sigma Pro Parte 1. Estados Unidos: Sigma Pro Inc.

Descripción:
Realizar cálculos de costos de inventario, garantía, tiempos de ciclo, costos de
retrabajo y revisar su impacto en la calidad.
Objetivo:
Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad.
Desarrollo:
En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:
Considera los siguientes datos:

 Y1 = 90.4%,  Y2 = 96.84%,  YF = 98.27%
 Eficiencia de prueba E = 0.9
 Ello implica que   = 0.1
 Costo de reparación por unidad = $5.00
 Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
 X3 es el dato de prueba final.
 Inventario medio de materia prima = $20,000,000
 Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
 Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 días
 Costo directo de materiales = $1.00
 Suponer un costo de almacenamiento del 25%
 Precio de venta = $2.00
 Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20
Además, deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso
recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.

Operación Eficiencia
X1 0.904
X2 0.9684
X3 0.9827
Global 0.86

1. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

a. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?

Tasa de desperdicio= ( )
1
0.86
−1=1.1627−1=0.1627 o 16.27 %

b. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del

desperdicio?
$ Scrap=
(
1
YR )
−1 ( N )( Costo u 7 nitario de materia prima )= (1
0.86 )
−1 ∗40,000,000∗1=$ 6,511,627.90 7

c. Si se está retrabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?

Tiempo de ciclo total=C PT Y R +C TR ( 1−Y R ) =( 1.5∗0.86 ) +120 ( 1−0.86 )=1.29+120 ( 0.14 ) =18.09 Horas

d. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?

$ CTG ≥ ( $ Costo de reparacion por unidad )∗( Total de unidades )∗( β )∗( 1−Y F )=5∗40,000,000∗( 1−0.9 )∗( 1

e. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?

Costo de inventario=25
1
YR ( )
−1 ∗( Valor de inventario de materia prima )=25
1
0.86 ( )
−1 ∗( 20,000,000 )=$ 8

f. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?

Reduccion de activos=
1
YR( )
−1 ∗( Valor de inventario de materia prima )=
1
0.86 ( )
−1 ∗( 20,000,000 )=$ 3,255

2. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en

equipo.
Conclusión:
Es importante comprender saber lo que es una fábrica oculta, todo lo que imparte y
conlleva, saber las abreviaturas, el significado de cada una y comprender para que nos
sirve cada una de estas y cómo podemos obtener toda la información que se nos
permite. En cada proceso se puede tener una mejora y eso es lo que se busca, ya que
un cliente siempre busca calidad y precio, por lo que es importante buscar las mejoras
en esas áreas, y es por Six Sigma y a la metodología DMAIC o DPSS en la que se
puede llegar a ello.