Titulo de

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE P

Revisión: 02 Identificador de documento: SSO-DOC-02 Págin

3. Evaluación del Riesgos Base/Puro

1. Individualizar Actividad 2. Identificación del Peligro
(Previo a determinación de Controles Operacionales)
A B C D E F G H I J K

Sub actividad Evaluación de Riesgo

(Previo a controles operacionales)

(considerar Peligro
Proceso Actividad "E"
Infraestructura, (Fuente, situación o acto) Rutinaria y Identificacion de los
Factor
equipos y materiales NO rutinaria incidentes "C" Factor de"P"
ConsecuenciaResultado
Factor de Probabilidad
Clasificación
de
provistos por la (Si / No) potenciales
Exposición
organización)

caida de distinto nivel,

Movimiento mecanico de la sobre carga de material, superficie en
Carga de material
carga
R caida de material, 3 6 3 54 aceptable
mal estado
exposicion al ruido

golpes contra
estructuras
Transportar desplazamiento de
conducir la maquinaria, exceso de estacionadas, contacto 10 3 6 180 alarma
material desde el maquinaria, Fatiga de R
exterior al interior velocidad con energia, atropellos,
horquillas
exposicion al ruido,
choques

desgaste de cadena
desgaste de cadena elevadora, sobre
descarga de Movimiento mecanico de elevadora, caida de 3 3 3 27 aceptable
material
carga de material, material mal R
la carga material, exposicion al
posicionado
ruido
ACENAMIENTO DE MATERIAL CON GRUA HORQUILLA
ALMACENAMIENTO DE MATERIAL CON GRUA HOR
 Titulo del Documento

CION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

Página de la Sección: 4 Fecha de emisión: 15-01-2015 Fecha de revisión: 20-01-2015

4. Determinación de Controles 5. Evaluación de Riesgos (Después de 6. Nuevos Controles 7. Definición de Requisito

Operacionales Controles Operacionales dados al Riesgo Base) Operacionales Legal
L M N O P Q R S
Evaluación de Riesgo
(Después de controles operacionales)

Aplicando Jerarquía de
Controles Operacionales según Resultados de Evaluación del Riesgo Inherente. (Aplicar jerarquía de controles) Requisito Legal
Control
"C" "E" Factor de"P"
Consecuencia
Factor deResultado
Exposición
Factor de Probabilidad
Clasificación

inspeccion del lugar de traslado, ast,

verificacion de calificacion del
conductor, señalizacion, limitar area de
traslado,
controles ingenieriles,
10 3 30
1 aceptable controles administrativos,
señalizacion o alertas
 Evaluación De Riesgo

Consecuencia
Exposición Descripción Factor de Consecuencia
Nivel 1 No requiere atención 1
Nivel 2 Incapacidad Temporal 3
Nivel 3 Incapacidad Permanente 6
Nivel 4 Fatalidad 10

Exposición
Exposición Descripción Factor de exposición
Continua Ocurre en todo momento 10
Frecuente Una vez o mas veces al mes apróxima 6
Ocasional Una o dos veces al año 3
Inusual Una o dos veces cada 10 años 1

Probabilidad
Exposición Descripción Factor de probabilidad
Casi seguro Ocurre a menudo 10
Probable Podría ocurrir fácilmente 6

Posible Podría ocurrir y ha ocurrido aquí o en 3

otro lugar

Improbable No ha ocurrido aún pero podría 1

Clasificación del Riesgo

Resultado Clasificación Acción Responsabilidad

Requiere atención y control

Inferior a 60 Riesgo Aceptable continuo por parte de Administración General
sistema de administración

Tomar acción o generar

Entre 60 y 300 Alarma plan de actividades para Jefatura Directa
reducir el riesgo

Detener la actividad hasta

Entre 300 y 1000 Riesgo Inaceptable que el riesgo se halla Gerencia General
disminuido a 216
 1
10 10 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 30

Consecuencia
6 6 Err:522 Err:522 Err:522 18
3 3 Err:522 Err:522 Err:522 9
1 1 Err:522 Err:522 Err:522 3
1 3 6 10 1

Entre 300 y 1000 Riesgo Inaceptable

Es un nivel de riesgo tal, que requiere de
a un nivel de alarma o aceptable los obje

Entre 60 y 300 Alarma

Se deben hacer esfuerzos para lograr h
beneficio obtenido.

Inferior a 60 Riesgo Aceptable Es un nivel de riesgo tan bajo que no req

 Probabilidad
3 6
#VALUE! #VALUE! #VALUE! 60 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 100
Err:522 Err:522 Err:522 36 Err:522 Err:522 Err:522 60
Err:522 Err:522 Err:522 18 Err:522 Err:522 Err:522 30
Err:522 Err:522 Err:522 6 Err:522 Err:522 Err:522 10
3 6 10 1 3 6 10 1
Exposición

esgo tal, que requiere de acciones significativas e importantes para reducir la magnitud del riesgo. Si estos riesgos no pueden ser reducido
rma o aceptable los objetivos del proyectos y la filosofía de las operaciones deben ser revisados por la gerencia.

esfuerzos para lograr hasta donde sea posible la reducción del riesgo, sin incurrir en costo que sean desproporcionados respecto de
do.

esgo tan bajo que no requiere de acciones para reducirlo aún más, pero que será monitoreado según el sistema de gestión.
 10
#VALUE! #VALUE! 1000
180 360 600
Err:522 Err:522 300
Err:522 Err:522 0
3 6 10

no pueden ser reducidos

porcionados respecto del

e gestión.
 Jerarquía de Control Operacional
1° Eliminar La eliminación completa del peligro

2° Sustituir Reemplaza el material del proceso por uno menos peligroso

Controles Rediseñar Rediseñar los equipos o procesos de trab
3° Ingenieriles Separar Aislar el peligro mediante barreras o su c
Controles
Proveer de controles, tales como entrena
4° Administrativ
entre otros.
os
Señilizacione Disponer de señalización
5° s o Alertas o de peligro.

Equipos de
6° Protección
Personal
Operacional

enos peligroso
uipos o procesos de trabajo
mediante barreras o su confinamiento

oles, tales como entrenamiento, procedimentos, AST,

sponer de señalización de seguridad, de advertencia

de peligro.

Uso apropiado de EPP donde otros

controles no son prácticos