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La interacción de muchos miembros facilita el trabajo a

Tamaño 3 a 16 miembros aquellos que no suelen ser independientes en sus tareas

Poca cohesión está vinculada a la baja conformidad


deseo de los miembros por permanecer y su
Cohesión grado de compromiso con el grupo.
Alta cohesión surge de relaciones de confianza y de un compromiso
común con las metas de desempeño.

motivador importante y Se confiere dado a la educación, edad, destrezas o


Estatus grado, posición o nivel de prestigio
dentro de un grupo
tiene consecuencias en el experiencias ya sea de manera formal o informal
comportamiento

estudio de los problemas y decisiones Todos tienen orientaciones morales muy distintas en
diferencia entre el bien y el mal
Ética morales cuanto al comportamiento organizacional.

principios, reglas y valores que las personas aplican para decidir qué está bien y
Moral que está mal.
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS DE

Conciencia capacidad para entender la estructura emocional de Los lideres anticipan los sentimientos de sus seguidores a cambios importantes en
otras personas el trabajo y sus acciones toman en cuenta estas reacciones emocionales
grupal

Estimular a los demás. Ser amistosos, amables y sensibles con los demás
TRABAJO

Cuidar la Hacer que todos los miembros tengan la oportunidad de ser escuchados,
participación. logrando contribuciones al equipo.
Relaciones Las actitudes del equipo
Estandarizar. Sugerir estándares para el equipo en cuanto a la selección de contenidos y
interpersonales son la clave para
reforzar y mantener las procedimientos.
y afectivas actividades grupales
Seguir las ideas. Adoptar las decisiones del equipo, respetar y aceptar conscientemente las ideas
de los demás.

Expresar la Resumir cuál es la percepción del equipo y describirle las reacciones a las ideas
sensación del equipo y soluciones propuestas.

Habilidades técnicas Conocimientos y competencias en un campo especializado como ingeniería o


cómputo.
La habilidad es la
Habilidades de trato Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de forma individual como
aptitud innata, talento,
personal. en grupo.
destreza o capacidad
Habilidades y que ostenta una
Permiten a una persona pensar y conceptuar situaciones abstractas y
persona y la actitud es Habilidades conceptuales
actitudes una predisposición complicadas.
aprendida para
La facilidad para formar redes sociales, manejar las relaciones, encontrar
responder hacia un Habilidades sociales terreno común y establecer compenetraciones.
objeto dado

son los resultados o propósitos Los establecidos


deseados y se les conoce como por la gerencia Proporcionan dirección y una
OBJETIVOS Objetivos de logro
las bases de la planeación. Los meta como resultado final
grupos generalmente tienen dos Los objetivos del grupo:
Objetivos y objetivos: Objetivos de mantenimiento
Sostienen y mantienen
la existencia del grupo
metas
deben estar relacionadas
Son los fines hacia los en cierto grado, con las Los intereses individuales
METAS que se dirigen las necesidades de intereses se satisfacen a través del
actividades del grupo individuales grupo

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