MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN

NOMBRE: LUZ ARANZA DÁVILA MAGDALENO

DOCENTE: ELIZABETH CAROLINA MACÍAS NIEVES

CARRERA: INGENIERÍA QUÍMICA

TRABAJO: PROCESO ADMINISTRATIVO

FECHA: 05/02/22

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INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………….3

DESARROLLO…………………………………………………………………………….4

PLANIFICACION……………………………………………………………………...4

ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………...4

INTEGRACION………………………………………………………………………...4

CONTROL………………………………………………………………………………4

CONCLUSION……………………………………………………………………………..5

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INTRODUCCION

Para llevar a cabo este trabajo tenemos que tener en cuenta el concepto básico de proceso
administrativo el cual se compone de una serie de etapas que nos ayudaran a conseguir los
objetivos propuestos en una empresa, el proceso es continuo. No se trata de realizar cada una
de las etapas y todo termina ahí, cuando termina un ciclo se pasa al siguiente. Normalmente
se usa el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso proyectos menores.

Cabe destacar que un proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la gerencia

de una compañía. Supone la hoja de ruta seguir durante un determinado periodo, para poder
alcanzar los objetivos establecidos en la dirección.

De esta manera seguir todas las etapas de este permitirá a la organización incrementar su
grado de eficiencia al momento de lograr sus metas, como consecuencia de este proceso la
empresa podrá tener una reducción en el numero de recursos consumidos y así destinarlos a
otras acciones que resulten beneficiosas para la compañía.

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DESARROLLO

Ejemplo de un proceso administrativo de una empresa en línea de ventas.

PLANIFICACION

Para mejorar los procesos de entrega por el aumento en las ventas se planea rentar un espacio
con un espacio mas amplio, con el objetivo de utilizar las instalaciones como almacén,
además de contratar personal adicional para embalaje y envió, adquirir tecnologías que
optimicen el levantamiento y seguimiento de pedidos y reforzar el área de cobranzas y
atención al cliente.

ORGANIZACIÓN

Se determina al área de adquisiciones visitar los espacios potencialmente rentables y

autorizar la compra de herramientas de administración de ventas.

Se designa al área de recursos humanos definir el personal necesario para la función, así
como sus salarios correspondientes.

INTEGRACION:

Se determinan las políticas de entrega, así como el seguimiento de las mismas tanto en
logística como en servicio de atención al cliente. Así mismo se establecen acciones para
seguir a todos los involucrados.

CONTROL:

El personal ejecutivo analiza las ventajas y desventajas de las acciones implementadas. Se

toman en cuenta o si es necesario se ponen en marcha las correcciones con un control de
calidad en las áreas donde hubo fallas y contratiempos.

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CONCLUSION:

Para poder llevar a cabo nuestros objetivos y metas que tenemos en mente siempre se deben
tener en cuenta los pasos de un proceso administrativo ya que estos procesos tienen un efecto
que en general vivimos todos los días, y la mayoría de las veces pasamos por alto que todo
lo que realizamos gira alrededor de una secuencia o bien a un cronograma de actividades,
para realizar este trabajo se tomaron en cuenta puntos importantes para un óptimo desarrollo
de este.

La ventaja de un proceso administrativo es de gran utilidad para las personas ya que ayuda a
poner orden a la vida asimismo plantear metas a corte, mediano y largo plazo, establecer
objetivos, saber y tener claro lo que en realidad se quiere lograr y que es algo que puede estar
al alcance del que se lo proponga, maximizar recursos para poder cumplir con efectividad las
tareas diarias y lo mas importante de todo tener una planeación para cada proyecto de la vida.