SIMPLE

ANÁLISIS DE MEDIOS
 QUÉ VEREMOS HOY

1 2 3

ACTIVIDAD CONSUMIDOR PLANIFICACIÓN

COMPETITIVA DE MEDIOS
1 ACTIVIDAD COMPETITIVA
2019-2020
 EN 2020, LA INVERSIÓN CRECIÓ 7 VECES APALANCADA POR EL INGRESO DE NIUBIZ
2019 – USD 295K
2020 – USD 2,123 K

Inversión por Marca en USD Inversión por Medio en USD

1,800,000 1,665,654 1,200,000 1,096,250
1,600,000
1,000,000
1,400,000
1,200,000 800,000 742,740
1,000,000
600,000
800,000
600,000 400,000
400,000 312,376
200,000 149,947
144,113 64,261
200,000 40,001 30,135
1,190
0 0
IZIPAY NIUBIZ VENDE MAS VISANET TV PRINT CABLE RADIO OOH DIGITAL
2019 2020 2019 2020

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 NIUBIZ MARCA LA PAUTA DE LA CATEGORÍA, CONCENTRANDO INVERSIÓN EN TV Y OOH

Inversión 2020 por mes en USD NIUBIZ – Inversión 2020 en USD

853,414
900,000 1%
800,000
700,000
600,000 OOH
500,000 38% DIGITAL
400,000 316,538 RADIO
300,000
153,060 182,078
140,010
CABLE
200,000 57%
100,000 15,609
TV
705 697 2,995 548
0 PRINT
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 2%
IZIPAY NIUBIZ VENDE MAS VISANET 1% 1% TOTAL USD 1,666 K

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 ANALIZAMOS LA INTENSIDAD DE PAUTA EN TELEVISIÓN DE NIUBIZ

GRPS TELEVISIÓN
250 231.6 226.7
213
200.6
200 182.3
166.2 167.1
140.5
150 130.9

100

50

0
5-2020 6-2020 7-2020 8-2020 9-2020 34-2020 35-2020 36-2020 37-2020 38-2020 42-2020 43-2020

LANZAMIENTO MANTENIMIENTO
220 GRPs x Semana 160 GRPs x Semana
35” | 15” 30” | 20”

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Target: HM 25+CDE NN
 LA CATEGORÍA PRIORIZA FORMATOS DE VIDEO Y MANTIENE PRESENCIA CONSTANTE

Inversión digital por mes en USD Share por plataforma

16,000 70% 65%
14,000 60%
12,000
50%
10,000
40%
32%
8,000
30% 27%
6,000 23%
18% 16%
20% 13%
4,000
2,000 10% 5%

- 0%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Facebook Google Otros Medios Youtube

IZIPAY NIUBIZ VENDEMÁS 2019 2020

Promedio de inversión mensual: IZIPAY - $2.2K NIUBIZ - $3.5k VENDEMÁS - $1.7K

Fuente: Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 LA CATEGORÍA DE BANCOS CAE 35% EN 2020. BCP Y MIBANCO LIDERAN.
2019 – USD 19,597 K
2020 – USD 12,709 K

Inversión por Marca en USD - Bancos Inversión por Medio en USD - Bancos
10,000,000 8,000,000
9,000,000
7,000,000
8,000,000
7,000,000 6,000,000
6,000,000
5,000,000 5,000,000
4,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000 3,000,000
1,000,000
0 2,000,000

1,000,000

0
TV CABLE RADIO PRINT OOH DIGITAL

2019 2020 2019 2020

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 BCP CONCENTRA SU INVERSIÓN EN TV Y DIGITAL.

Inversión por mes en USD 2020 - Bancos BCP – Inversión 2020 en USD
1,600,000

1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000

600,000

400,000

200,000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

BANBIF BCO AZTECA BCO CENCOSUD BCO COMERCIO

BCO CONTINENTAL BCO CREDITO BCO INTERBANK BCO PICHINCHA
BCO RIPLEY MIBANCO TV CABLE RADIO PRINT OOH DIGITAL
TOTAL USD 8,235 K

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 LA CATEGORÍA DE MEDIOS DE PAGO CRECE 26%, APALANCADA POR CULQI.
2019 – USD 1,110 K
2020 – USD 1,396 K

Inversión por Marca en USD – Medios de Pago Inversión por Medio en USD – Medios de Pago
1,400,000 1,000,000
900,000
1,200,000
800,000
1,000,000 700,000

800,000 600,000
500,000
600,000 400,000
400,000 300,000
200,000
200,000
100,000
0 0
CULQI YAPE TV CABLE RADIO PRINT OOH DIGITAL

2019 2020 2019 2020

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
 YAPE COMUNICA CON CONTINUIDAD. A DIFERENCIA DE BANCA, RADIO Y OOH TOMAN
MAYOR PROTAGONISMO EN EL AÑO, TV ES UNA HERRAMIENTA PARA LANZAMIENTOS.

Inversión por mes en USD 2020 – Medios de Pago YAPE – Inversión 2020 en USD
350,000

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CULQI YAPE TV CABLE RADIO PRINT OOH DIGITAL

TOTAL USD 1,149 K

Fuente: Kantar Ibope Media + Admetricks. Elaboración: Reset Local Planet. Montos en dólares, no incluyen IGV.
2 CONSUMIDOR
 THE BOX
100%
®
50%

0%
 The Box es una metodología de LOCAL PLANET que nos permite seleccionar los
medios principales y secundarios para un target específico en base a su consumo real
% Consumo

Indica el porcentaje de personas

de nuestro target que consumen
el medio una cantidad mínima de
horas.
THE BOX: TARGET PSICOGRÁFICO

De derecha a izquierda, revisamos los medios que más consume el target (el
definido previamente de manera psicográfica).

Revistas Internet
TV PagaDiarios Radio TV Abierta
Vía Pública

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Mayor Consumo
 % Heavy Consumers

Indica el porcentaje de personas

de nuestro target que consumen
el medio por encima al promedio
del mismo target.
THE BOX: TARGET PSICOGRÁFICO

El eje vertical nos permite diferenciar aquellos medios que tienen más cantidad de
heavy consumers
% Heavy Consumers
40%

35%

TV Abierta
30%

TV Paga 25%

20% Internet
Radio

15%
0% 10% 20% 30% 40%
Vía Pública 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Mayor Consumo

10%
Diarios
5%
Revistas
0%
THE BOX: TARGET PSICOGRÁFICO
Finalmente la variable Nivel de Atención a la Publicidad, combinada con la posición final de
cada medio, nos permite identificar medios principales y secundarios
% Heavy Consumers
40%

35%

TV Abierta
30%

25%
TV Paga
Alto consumo y
concentración de
20% Internet
Radio Heavy Consumers

15%
0% 10% 20% 30% 40%
Vía Pública 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Mayor Consumo

10%
Diarios
Alto consumo
5% Medios Secundarios
Revistas
Nivel de Atención Publicidad
0%
The Box: Definimos los medios Principales | Secundarios

PRINCIPALES SECUNDARIOS

TELEVISIÓN RADIO DIGITAL VÍA PÚBLICA DIARIOS

Estratégicamente, esta selección nos permite priorizar

los medios a usar en base a criterios de uso y afinidad
3 PLANIFICACIÓN
DE MEDIOS
 LA ESTRATEGIA A IMPLEMENTAR DEBE
CONSIDERAR 3 OBJETIVOS DE MEDIOS

Lanzamiento competitivo Mantenimiento que Generación de tráfico al

que permita ganar genere continuidad con sitio web, contenido
visibilidad en corto el consumidor. Menor relevante y estrategia de
tiempo intensidad, mayor plazo. adquisición constante.

PAUTA PAUTAS PLAN

LANZAMIENTO MANTENIMIENTO DIGITAL
TV + DIGITAL + OOH DIGITAL + OOH ALWAYS ON
 PLAN DE LANZAMIENTO

TELEVISIÓN OUT OF DIGITAL DIGITAL

+ HOME + BRANDING + PERFORMANCE

200 GRPs semanales Hot points Video 30”+ Acciones para

4 semanas 30” Zonas de cobertura Contenido de generar tráfico y
4 semanas 20” Elementos frecuencia atributos y beneficios conversión
 VISUAL PLAN DE LANZAMIENTO

MEDIO FORMATO SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8 TOTAL
TV Spot 30" 160,000 160,000 160,000 160,000 640,000

TV Spot 15" 80,000 80,000 80,000 80,000 320,000

OOH 10 Pantallas Led 4,167 4,167 4,167 4,167 4,167 4,167 4,167 4,167 33,333

OOH 25 Paletas 2,431 2,431 2,431 2,431 2,431 2,431 2,431 2,431 19,444

Digital B 48 MM Impresiones 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 106,000

Digital Perf 24 mil Leads 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 144,000
TOTAL 197,847 197,847 197,847 197,847 117,847 117,847 117,847 117,847 1,262,778

CPR 30” – $800

90% Alcance Multimedios Sujeto a negociación

152 Millones de
impactos Elementos digitales y de frecuencia
Compra mensual, sujeto a negociación

CPL objetivo de $ 6.0

Inversión en USD. No incluye IGV ni remuneración de agencia.

SIMPLE
ANÁLISIS DE MEDIOS