INTRODUCCIÓN

En la siguiente investigación se verán los temas relacionados con las técnicas de

motivación, especificando sus tipos, ventajas, desventajas, etc.

La motivación es esencial para el desempeño óptimo de los individuos y del equipo.

Asegurar la correcta motivación de cada miembro del equipo y de todo el equipo es una
de las tareas más importantes que debe realizar un gerente en su rol de liderazgo. Esto
facilitará que todos en la organización coordinen sus esfuerzos con sentido común.

Un equipo entusiasta realizará sus tareas de manera más eficiente, productiva y feliz,
creando una situación beneficiosa para todas las partes. Por eso, hoy vamos a ver algunos
consejos que podemos seguir para crear una buena estrategia de motivación para
nuestros empleados.

Así mismo el éxito de una empresa está directamente relacionado con el nivel
de motivación de sus trabajadores. Y es que ellos son el verdadero motor del negocio y
los que, finalmente, harán que nuestra empresa triunfe o fracase. Razón de más para
velar por que se sientan cómodos y para implantar políticas de Recursos Humanos que
apunten en esta dirección.
 DESARROLLO

¿Qué es?
La motivación en el trabajo consiste en “el proceso mediante el cual las personas,
al ejecutar una actividad específica, desarrollan unas capacidades que conducen a
la materialización de ciertos objetivos para satisfacer necesidades y/o
expectativas”.
Estos esfuerzos dependerán de la mayor o menor satisfacción recibida, o dicho de
otro modo, tu conducta futura será una u otra en función de si valió la pena o no la
dedicación.
Se puede decir que es un conjunto de esfuerzos mediante los cuales el ser
humano desempeña diversas actividades para alcanzar una meta. Los motivos
que encausan a un hombre o mujer a trabajar, son múltiples, pero
independientemente de un factor económico, es importante que las empresas se
interesen por sus empleados, que conozcan cuales son los motivos que los
impulsan a trabajar.
Tipos.

 Extrínseca: se produce cuando el impulso hacia la acción se genera por

factores externos, como un aumento del salario, un ascenso o el
reconocimiento público. 
 Intrínseca: es aquella motivación que nace a partir de factores internos, es
decir, cuando te esfuerzas por conseguir algo por mera satisfacción
personal. 

Ambas fuentes motivacionales tienen un impacto en la implicación y satisfacción

laboral. Sin embargo, ya que la motivación extrínseca se produce a partir de un
incentivo que escapa a tu control, lo recomendable es centrarse en la intrínseca,
trabajando los estímulos internos que sí puedes gestionar por ti misma.
Técnicas.
Job Enrichment
El Job Enrichment es una técnica de rediseño del puesto de trabajo que pretende
mejorar la satisfacción laboral asignando tareas de mayor responsabilidad al
trabajador. Se le proporciona al empleado mayor autonomía, autoridad y control
sobre su trabajo con el propósito de realzar su motivación y también su
productividad.
Los objetivos más destacables del Job Enrichment son los siguientes:
- Proporcionar oportunidades de promoción al empleado
- Reducir las tareas repetitivas del puesto de trabajo
- Proporcionar oportunidades de crecimiento y formación al trabajador
- Aumentar el nivel de satisfacción del empleado y, con ello, su productividad
- Reducir el absentismo gracias a la mejor motivación del empleado
Beneficios Empresa / Empleado
Los beneficios que proporciona la aplicación del Job Enrichment alcanzan tanto a los
empleados como a la empresa misma. Por un lado, las empresas utilizan esta técnica
para aumentar la moral de la organización. La motivación y satisfacción de los
trabajadores en el puesto de trabajo está estrechamente relacionada con la productividad
de los mismos y, por tanto, en la de la empresa en su conjunto. La adjudicación de
mayores responsabilidades a los empleados supone un aumento de la eficiencia de la
organización. En referencia a los trabajadores, la concesión de cierta autonomía y
autoridad da lugar a una mayor estimulación mental. Esto les mantiene centrados en sus
tareas y en los objetivos globales de la empresa. Finalmente, un mayor grado de
responsabilidad en la organización supone un aumento de las posibilidades de promoción
y una mayor iniciativa en la resolución de problemas.

Programa de calidad de vida laboral.

Es uno de los cuatro ámbitos a cumplir para que una empresa sea considerada
como Socialmente Responsable debido a que no se trata solamente de pagar al
trabajador a tiempo, sino de propiciar su desarrollo integral y ayudarle a
compaginar su vida con el trabajo, lo cual es clave para el desarrollo sostenible de
cualquier empresa como organización. (Barroso, 2012)

La aplicación de programas de Mejoramiento de Calidad de Vida

Laboral genera infinidad de beneficios tanto a la empresa como al trabajador,
entre los principales podemos observar:

 Mejora el funcionamiento financiero.

  Incrementa el valor de mercado.
 Incrementa la productividad.
 Reduce los costos operativos.
 Mejora la habilidad para retener y atraer a los mejores empleados.
 Fortalece la confianza y lealtad de los empleados.
 Reduce la rotación y el ausentismo.
 Fortalece la reputación.

Teoría de las 3 necesidades.

También conocida como teoría de las tres necesidades,
teoría de las necesidades adquiridas, teoría de las
necesidades motivacionales y teoría de las necesidades
aprendidas, es un modelo motivacional.

Importancia de ir con motivación personal al trabajo.

La razón para centrarse en este aspecto es que, cuando cuentas con motivación,
te beneficias de importantes ventajas, entre las que destacan: 

 Eficiencia. Cuando un proyecto te apasiona, no te importa volcar tus

conocimientos y tiempo en él, de modo que el trabajo resulta mucho más
eficiente.
 Eficacia. Del mismo modo, si sientes satisfacción en tu empleo las
probabilidades de alcanzar los objetivos propuestos se disparan. 
 Productividad. Dada esta mayor eficiencia y eficacia, cuando hay
implicación en tu trabajo, tu productividad se eleva un 12%. 
 Energía. Igualmente, contar con un objetivo apasionante es sinónimo de
entusiasmo y energía. ¿A que te sientes más vital cuando tienes por
delante un reto que te gusta? 
 Gestión del estrés.  Si estás en un estado de desmotivación, cualquier
obstáculo parece insalvable; en cambio, la motivación te permite tener una
perspectiva más positiva, entendiendo los impedimentos como
oportunidades y gestionando mejor el estrés.  
 Relaciones interpersonales. Entre las ventajas de la motivación laboral
también cabe citar que aumenta la colaboración y el trabajo en equipo. 
 Éxito laboral. Como consecuencia de todo lo anterior, si la motivación
laboral es alta, la tasa de éxito que conseguirás es a su vez superior. 
Técnicas de motivación personal.

1: Ser el ejemplo.
Si vamos a transmitir un mensaje de motivación, nuestras acciones deben ser
consistentes con ese mensaje: debemos comunicar nuestras propias
motivaciones. Para ello, debemos esforzarnos por hacer sentir a nuestros
trabajadores que creemos en lo que hacemos.
Mostrar confianza a la hora de tomar decisiones estratégicas inspirará confianza al
resto del equipo y será el primer paso para alcanzar tus objetivos.

2: Conocer al equipo.
Si vamos a transmitir un mensaje de motivación, nuestras acciones deben ser
consistentes con ese mensaje: debemos comunicar nuestras propias
motivaciones. Para ello, debemos esforzarnos por hacer sentir a nuestros
trabajadores que creemos en lo que hacemos.
Mostrar confianza a la hora de tomar decisiones estratégicas inspirará confianza al
resto del equipo y será el primer paso para alcanzar tus objetivos

3: Ajustar las tareas al perfil del trabajador.

Es importante que el trabajo que realice un empleado vaya en concordancia con
sus conocimientos, experiencia y competencias profesionales. Si el trabajador
desarrolla labores que están por debajo de sus capacidades puede llegar a
sentirse poco valorado. En el caso contrario, un trabajador que desempeña su
labor en un puesto para el cual no está capacitado, terminará por frustrarse.

4: Contar con los trabajadores en la toma de decisiones estratégicas.

Todos nos sentimos valorados cuando se tienen en cuenta nuestras opiniones, por
lo que debemos esforzarnos por crear un flujo de comunicación en toda la
empresa invitando a los empleados a participar activamente en las decisiones de
planificación estratégica. Las contribuciones posteriores de los empleados,
además de ser una fuente de felicidad y motivación para los empleados, pueden
beneficiar a la empresa.
5: Practicar el optimismo.
El optimismo está relacionado con una mayor satisfacción y bienestar. “Afrontar
todos y cada uno de los momentos del día a día, los buenos y los no tan buenos,
con una actitud optimista y siendo positivo, te ayudará a ser más feliz, a mejorar la
calidad de tus relaciones sociales, y estar más a gusto contigo mismo”, apunta
Carolina G. Nombela en el artículo de Forbes Por qué debes ser optimista en tu
trabajo. 
Si te encuentras bien, te resultará más fácil conseguir tus metas e impulsar tu
motivación. Además, las emociones son contagiosas, así que tu optimismo se
extenderá al resto de tu círculo, generando una espiral de beneficio mutuo. 
6: Brindar refuerzos positivos.
Reforzar positivamente a nuestros empleados no supone ningún coste y ayuda a
mantener alta la moral del equipo y a promover el esfuerzo y la superación
personal.
7: Proporcionar un entorno de trabajo adecuado.
El lugar de trabajo es uno de los sitios en los que más horas pasamos a lo largo
del día, y a todos nos gusta estar en sitios agradables, bien aclimatados, con una
iluminación adecuada para el trabajo que debemos desempeñar y, a ser posible,
bonitos y bien decorados.
Otra medida que ayuda a motivar a nuestros empleados es darles las
herramientas profesionales adecuadas para que puedan desarrollar correctamente
sus funciones.

Bibliografía APA
De Hidalgo, U. A. D. E. (2021). Motivación laboral. UADE.
https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/prepa2/n7/r3.html
Santander Universidades. (2022, 22 febrero). Motivación laboral: técnicas y tipos |
Blog. Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/motivacion-
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%20trabajo,la%20definici%C3%B3n%20recogida%20por%20N.
Interés, P. T. (2018, 21 diciembre). 10 técnicas de motivación para tus empleados
| Blog #PorTuInterés. Cuenta Facto. https://www.cuentafacto.es/tu-interes/10-
tecnicas-motivacion-empleados/
Job enrichment - DOE WIKI. (2020). Evaluador.
http://evaluador.doe.upv.es/wiki/index.php/Job_enrichment#:%7E:text=El%20Job
%20Enrichment%20es%20una,de%20mayor%20responsabilidad%20al
%20trabajador.
Programa Calidad de Vida Laboral. (2017, 15 junio). IAPDO Consultorio
psicologico. https://intervencionasesoriapsico.wordpress.com/programa-calidad-
de-vida-laboral/