Teoría General de la Administración

Tutor:
Lic. Javier Tovar Calderón

Autores:
Salgado Mujica Luis Ángel
Mares Hernández Axel leonardo
López Balderas Diego Armando
López Martínez Teresa Monserrat
Luna Sánchez Angel ( Representante )

Descripción de Habilidades del Administrador, Competencias del

Administrador, Perspectivas y Retos de la Administración.

Grado: 1 Grupo: “U”

Competencias de un Administrador (Habilidades)
Según dicha investigación, permitirán que desde una perspectiva ética y con sentido
social, se formen administradores de empresas capaces de impactar y transformar a las
organizaciones y efectivos en el direccionamiento empresarial.

 Administrador realiza un gran número de tareas que van desde archivar

información, negociar con proveedores, responder inquietudes de los empleados y
presentar informes, hasta mantenerse al tanto las funciones de la organización y
sus interrelaciones.

 Habilidades técnicas. Estas se relacionan con objetos físicos o con procesos

específicos, por ejemplo, programación, manejo de aplicaciones y habilidades de
contabilidad.

 Habilidades interpersonales. La capacidad para tratar a las personas, comunicar,

motivar y dirigir. Un buen líder debe tener habilidades interpersonales.

 Habilidades de diagnóstico. Es la capacidad de identificar aquello que no está

funcionando en la empresa y brindar opciones para corregirlo.

 Habilidades conceptuales. Se trata de pensar de manera abstracta, comprender

todos los procesos de la empresa y cómo se relacionan entre sí.
De todas las anteriores estas son mas al comportamiento o el desarrollo del equipo.
o Integridad y confianza o Comunicación
o Orientación al resultado o Conformación y desarrollo de
o Proactividad equipos de alto desempeño
o Perseverancia o Toma de decisiones
o Uso efectivo del tiempo o Capacidad negociadora
o Direccionamiento estratégico

Retos de la administración.
Visibilidad mayor de las organizaciones

Gradualmente las organizaciones llaman más la atención del ambiente y del público,
pasan a ser mas visibles y percibidas por la opinión pública.

Competencia más aguda

A medida que aumentan los mercados y los negocios crecen también los riesgos en la
actividad empresarial; el producto o servicio que demuestra ser superior o mejor será el
más demandado.

Tasas elevadas de inflación

Los costos de energía, de materias primas, de mano de obra, dinero, presupuesto. La

inflación exigirá, cada vez más la administración deberá de luchar por reducir las
operaciones de costos, consumos y por la supervivencia, esta deberá de hacer la
búsqueda de mayor productividad

Desenfoque (empleabilidad)

Es importante definir e insistir en el concepto de empleabilidad que el administrador actual

deberá concebir: Empleabilidad se refiere al potencial que tiene determinado individuo
(perfil profesional) en ser solicitado y deseado por la empresa. O bien a la capacidad de
determinado individuo de obtener la máxima rentabilidad de su perfil.

Motivación

La motivación es el pilar fundamental donde se desarrolla la empresa inteligente, en el

cual el protagonista es “el colaborador”, quien con su talento va a generar mayor valor
para todas las áreas de la empresa: clientes, accionistas y él mismo.

Una competencia: es un conjunto de conocimientos que al ser utilizados mediante

habilidades de pensamiento en distintas situaciones, generan diferentes destrezas en la
resolución de los problemas de la vida y su transformación, bajo un código de valores
Conclusiones
López Martínez Teresa Monserrat: Al referirnos a “administrador”, no solo hablamos de
una persona que se lleva con las matemáticas. hablamos de una persona perseverante,
una persona capaz de planificar, organizar, dirigir, controlar un proyecto y demás.
hablamos de una persona con habilidades para resolver problemas, llevar en su cargo
empresas y más.

López Balderas Diego Armando: La administración es un área muy importante dentro de

una empresa ya que es quien debe de revisar que todo esté funcionando bien y en orden
sin tener que ser molesto con los empleados ya que lo tenemos que ver como alguien de
confianza.

Mares Hernández Axel leonardo: Es que todo administrador por el paso del tiempo va
adquiriendo habilidades para el bien de la empresa además no solo se conforma con esas
habilidades si no se pone retos en que más puede mejorar y seguir avanzando en
conocimientos ya que el administrador no puede quedarse con lo que ya sabe si no
capacitarse en esta nueva era de la tecnología.

Salgado Mujica Luis Angel: Bien en Conclusión podemos decir que las habilidades que
debe tener un administrador son las habilidades técnicas que básicamente son la
capacidad de poder trabajar con materiales interesantes fijos, es fácil trabajar con estos
materiales, también necesita de las habilidades humanas, que en teoría es el saber cómo
trabajar en conjunto con más personas.

Luna Sánchez Angel( Representante ); Esto se hace con la finalidad de obtener

conclusiones precisas que nos ayudarán a alcanzar nuestros objetivos, dichas
operaciones no pueden definirse previamente ya que la recolección de datos puede
revelar ciertas dificultades.

Aplicación en el departamento de sistemas ( Perspectivas y Retos de

la administración)

Ayuda a los administradores a actualizarse continuamente con el propósito de desarrollar

nuevos servicios y productos que satisfagan al consumidor y clientes

En la principal aplicación de esta teoría, está orientada a la Ciencia, cuyo modelo era la

Física. Los sistemas complejos, como los organismos o las sociedades, permiten esta
aproximación con limitaciones; en este sentido, la aplicación de la teoría de sistemas en el
desarrollo de productos hace posible en una delimitación sistema/entorno, al definir el
producto como sistema, crear incisiones en el análisis de un objeto o producto de origen
industrial que no eran posibles con otros métodos teóricos.
En el departamento de sistemas se deberá aprender a manejar estas herramientas de
tecnologías y poner sus habilidades conocimientos sus metas y retos para un buen
desarrollo en lo profesional

Referencias.
https://orientacion.universia.net.co/infodetail/orientacion/consejos/que-habilidades-debe-tener-
un-administrador-de-empresas-7144.html

https://www.uexternado.edu.co/administracion-de-empresas/conozca-las-10-competencias-de-
un-administrador-de-empresas/

https://uvg.edu.mx/blog/index.php/retos-de-la-administracion-de-empresas/

https://economipedia.com/definiciones/escuelas-de-administracion.html

http://files.clases8.webnode.es/200000623-4eb8150ae0/Munch%20Galindo
%20Lourdes%20-%20Administracion%20-%20Escuelas%20Proceso
%20Administrativo.pdf

Chiavenato, I. (2005). Introducción a la teoría general de la administración [archivo

PDF]