INTERPRETACION ESTRATEGICA DE LAS NIIIF PARA PYMES EN BOGOTA

ALUMNO

GLORIA MILENA OLIVEROS TORO

DOCENTE

MANUEL ANTONIO ROJAS HERNANDEZ

ESCUAL SUPERIOR DE EMPRESAS, INGENIERIAS Y TECNOLOGIAS – ESEIT

CONTADURIA PUBLICA

VI SEMESTRE

ELECTIVA DE PROFUNDIZACION II . LAS NIIF

BOGOTA - 2021
Las pymes colombianas no solo se ven obligadas a adoptar nuevos estándares, sino que también enfrentan
otros desafíos, la mayoría de los cuales es poco probable que sobrevivan para las nuevas medianas y pequeñas
empresas en Colombia, ajustado al contexto que impone la implementación de las NIIF, que permita a los
nuevos emprendedores gestionar su organización para enfocarse en su estrategia para lograr metas a largo
plazo.

Por lo tanto, La Organización Mundial del Comercio, Naciones Unidas y países miembros.
El 28 de diciembre de 2012, el presidente de la República promulgó el Decreto 278 relativo a la Ley 131 de
2009, en los términos del cual se define “... un marco regulatorio para los preparadores de información
financiera del Grupo 1”. La ley "tiene como objetivo crear un sistema único, uniforme, de alta calidad,
comprensible y exigible de normas de contabilidad, informes financieros y presentación de informes", según
el Comité Técnico. El contador ha adoptado las Normas Internacionales de Información Financiera para
Microempresas, como una de las organizaciones clasificadas.

IFRS es un conjunto de estándares de orientación económica que tiene como objetivo crear una estructura
unificada para la gestión de la información financiera y contable por parte de las empresas, con el objetivo de
crear un estándar de comparación y armonización.

120 países permiten y exigen el uso de estas normas y se espera que en Colombia este proceso se lleve a cabo
en un corto período de tiempo con el fin de cerrar la brecha con el resto del mundo.

Las Pymes en América Latina

El 99% de las empresas en América Latina, casi siempre de propiedad familiar, están clasificadas como
micro, pequeñas o medianas, y se estima que el 9 % de estas son microempresas "***, con baja alta
productividad y modesta contribución al PIB, se convierte en el agente más importante de cambio social,
gracias a la creación de negocios inclusivos, favoreciendo a la población de la llamada “base de la pirámide”.

Por otro lado, un factor de lento crecimiento de las pymes, según una encuesta realizado por la Universidad de
Los Andes, se asocia con mala gestión interna, reiteración de falta de planificación o control, foco en el día
anterior a la implementación de una estrategia exitosa en el largo plazo.

La Junta Internacional de Estandarización de Normas

Contables (IASB)

En 2005, la Unión Europea estableció el estándar para 25 países miembros y, desde 2010, más de 120 países
han autorizado y exigido el uso de las NIIF. Entre los aspectos positivos destaca el "espíritu simplificador de
la norma NIIF Pyme", que se basa en "reglas simplificadoras", o lo que se denominan "atajos contables" a la
hora de poner en práctica la teoría contable, evitando esfuerzos y costes irrazonables. Entre los aspectos
desfavorables, la adopción de la norma NIIF Pyme está sujeta al juicio profesional, lo que introduce riesgos
diferenciales en el proceso de implementación. Por lo tanto, los líderes empresariales o "tomadores de
decisiones" buscarán producir un informe IFRS diferente al que necesitan para establecer la estrategia de
crecimiento de su empresa.

En este sentido, el enfoque del IASB ha sido criticado, afirmando "por qué la NIIF para las PYMES no tiene
la intención de proporcionar información a los propietarios que son administradores para ayudarlos a tomar
decisiones de gestión". Porque la contabilidad se considera "una herramienta de gestión" y, por tanto, su
principal usuario es el nivel gerencial de la empresa, especialmente en las pequeñas y medianas empresas.
Caso Colombiano.

Las pequeñas y medianas empresas de Bogotá, en las que se extraen las siguientes conclusiones: el patrimonio
de la empresa aumenta y se reinvierte en los resultados de períodos posteriores, "las pérdidas fiscales y la
renta plana superan demasiado generan impuestos diferidos", observó un aumento de los costos
administrativos. Tiene que ser realizado por empresas. Otros autores argumentan que las PYMES deben
presentar dos estados de situación financiera, ESFA e IFRS, con "dos estados de flujos de efectivo, dos
estados de cambios en el patrimonio y dos conjuntos de notas sobre los informes informados anteriormente.
Publicados, revelando información cualitativa comparativa, donde corresponda."

Con respecto a la adopción de la norma, los líderes empresariales de Las pequeñas y medianas empresas están
preocupadas por el impacto fiscal que puede tener la adopción de las NIIF y que no estén recibiendo los
ingresos. Además, las políticas gubernamentales no contribuyen a la transición ya que la DIAN debe
mantener un libro mayor adicional para garantizar la trazabilidad fiscal y en otros países las cuentas se
mantienen en un solo libro mayor.

El "objetivo de este documento es" desarrollar un cuadro de mando integral para las nuevas pymes en
Colombia adaptado al contexto que impone la implementación de las NIIF, mediante el cual nos adherimos a
la teoría del cuadro de mando según la importancia de la gestión estratégica en una empresa. El éxito de
dirigir un negocio desde su estrategia radica en su capacidad para "alinear y vincular todos los departamentos
comerciales y de soporte" y luego obligar a la organización a crear un lenguaje que les permita comunicar los
detalles de esa estrategia, así como los procesos y los sistemas necesarios para implementarlo y generar más
información sobre los resultados obtenidos en tiempo real para una medición y gestión precisas.
Concretamente, la gestión estratégica obliga a las organizaciones a asumir todos sus sistemas de gestión y
medición de resultados bajo el uso efectivo del Cuadro de Mando Integral, en el que se concentran todos los
recursos de la empresa. debe basarse en el mismo objetivo.

Para gestionar exitosamente la estrategia, obliga a las empresas a asumir los siguientes principios
operativos:

Principio 1: Traducir la estrategia a términos operativos

Principio 2: Alinear la organización con la estrategia.
Principio 3: Hacer que la estrategia sea el trabajo diario de todo el mundo.
Principio 4: Hacer de la estrategia un proceso continuo.

Conclusión:

La implementación de las NIIF es obligatoria y por supuesto cualquier cambio resultará en rechazo por la
necesidad de adaptarse a la nueva norma, pero ayudarán a nuestro país. permitirá a los empresarios y las
partes interesadas tomar decisiones financieras más informadas y precisas. Los resultados de este estudio nos
brindan elementos precisos para recomendar un Cuadro de Mando Integral, basado en un Mapa Estratégico
que se aplica a todos los nuevos tipos de empresas, incluyendo 35 secciones NIIF para Pymes, brinda a estos
nuevos emprendedores una herramienta efectiva para administrar su nueva idea de negocio con perspectiva a
corto, medio y largo plazo.