UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN

SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

Unidad 1, Actividad 3
Unidad 1, Actividad 3
Desarrolla el proceso de evaluación de riesgos para los siguientes escenarios, determina un
control preventivo y uno de detección que ayude a minimizar el riesgo identificado.

A) La empresa Sistemas SA se dedica a la compra-venta de software y equipos de cómputo.

B) La empresa Azul, SA se ubica en el poniente de la ciudad, se dedica a la fabricación de

alimentos perecederos desde hace diez años.

INTRODUCCIÓN:
Los riesgos son las acciones, eventos o circunstancias, internas o externas a la
empresa que afectan su capacidad para lograr sus objetivos.
Los riesgos pueden afectar la existencia de la empresa, sin embargo, no existe una
forma que garantice eliminarlos totalmente.
Todas las entidades, independientemente de su tamaño, estructura, naturaleza o
industria a la que pertenezcan, tienen riesgos en todos los niveles de su organización,
la decisión de establecer una empresa es un riesgo.
La administración es la responsable de determinar el nivel de riesgo que su empresa
puede aceptar y determinar acciones para mantenerlo en ese nivel. El nivel de riesgo
apropiado para cada empresa varía en función de la naturaleza y circunstancias de
cada negocio

DESARROLLO:

A) La empresa Sistemas SA se dedica a la compra-venta de software y

equipos de cómputo.

Evaluación del riesgo:

1.- Identificación del riesgo:

La constante evolución tecnológica podría ocasionar que los softwares queden
obsoletos en un corto periodo de tiempo esto originaria la devaluación en el precio de
los productos ofrecidos y una posible perdida en la inversión.

2.- Probabilidad de ocurrencia: 70%

3.- Establecimiento de controles:

Mantener una actualización constante de los softwares y tecnologías computacionales
que se pretenden comercializar con el propósito de no mantenerlos en inventario
demasiado tiempo (máximo 1 año en inventario). De igual manera se deberá procurar
una correcta evaluación de los softwares y equipos al momento de la compra,
tomando en cuenta la depreciación de estos productos en el mercado, esto disminuirá
el riesgo de adquisiciones sobrevaluadas.
 B) La empresa Azul, SA se ubica en el poniente de la ciudad, se dedica a la
fabricación de alimentos perecederos desde hace diez años.

Evaluación del riesgo:

1.- Identificación del riesgo:

Según las últimas cifras de la Encuesta Nacional de Victimizacion y Percepción sobre
la seguridad publica emitida por el INEGI, el poniente de la ciudad registra una tasa de
prevalencia delictiva dos veces más alta que la media nacional, asaltos constantes y
diversos delitos propician un ambiente de inseguridad para los clientes y la empresa
misma quienes podrían ser víctimas de actos delictivos .

2.- Probabilidad de ocurrencia: 85%

3.- Establecimiento de controles.

La empresa deberá invertir en seguridad, cámaras de circuito cerrado y personal de
vigilancia que garantica la seguridad de los clientes, proveedores y personal de la
empresa con el fin de disminuir la probabilidad de asaltos, así mismo resulta
indispensable el contacto recurrente con las autoridades municipales para incrementar
los rondines de vigilancia en la zona.
CONCLUSION:

Con esta actividad podemos concluir que el control de riesgo es un proceso en

el cual una vez identificados los factores de riesgo, la administración considera
su importancia, y probabilidad de ocurrencia para con ello establecer a través
de planes, programas o acciones, controles que prevengan o detecten dichos
riesgos.

BIBLIOGRAFIA:

Sistema de control interno (1ed.). (2016). Facultad de contaduría y administración:

Universidad Nacional Autónoma de México