Tarea3 : Informe con la solucion de los modelos de inventarios probalisticos

Tutora:

Margarita Vesga

Estudiantes:

John Stevenson Retalloud Rincòn

Codigo: 1.115.072678

Jhoan Manuel Zapata Lugo

Codigo: 1112481702

Elder Ibarra Zapata

Codigo: 16863468

Grupo: 332572_5

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Tecnolgia en Logistica Industrial (ECBTI)

Abril 2021
 Introduccion

En este documento estudiaremos, aprenderemos y aplicaremos los distintos tipos de

modelos probabilisticos de inventario dando la imformacion mediante la resolucion de
preguntas hechas por nuestros compañeros que nos ayudaran a entender de que se
tratan cada uno de los modelos a estudiar, tambien encontraremos una serie de
ejercicios que nos ayudaran a comprender y aplicar dichos modelos.

Objetivos

 Aplicar cada uno de los modelos probabilisticos en la resolucion de problemas

de inventario

 Explicar y comprender para que y en que momento utilizar cada modelo de

inventario

 Analizar los siguientes modelos probabilisticos de inventario

 Aplicar técnicas y modelos propios de la administración de inventarioscon

demanda probabilística

 saber como gestionar inventarios con demanda desconocida dentro de las

organizaciones
 Evidencias sobre las preguntas realizadas

Preguntas de John Stevenson Retalloud

Preguntas de Jhoan Manuel Zapata

Preguntas de Elder Ibarra

Evidencias de las respuestas publicadas

Respuestas de John Stevenson Retalloud

Respuestas de Jhoan Manuel Zapata
Respuestas de Elder Ibarra
 Evidencias de entrega en el foro de la solucion de ejercicios

Entrega de John Stevenson Retalloud

Entrega de Jhoan Manuel Zapata
Entrega de Elder Ibarra
Ejercicios resueltos y corregidos por el grupo
Solucion 1
Datos:
Costo por ordenar una compra Co = 700.000
Costo unitario de mantenimiento Cm = 100 ud
Tiempo de anticipacion TA = 2 semanas

 Cual es la demanda promedio?

r =150 ( 0.15 )+ 300 ( 0.25 )+ 500 ( 0.6 )=397.5 unidades/semana
Esto indica que en promedio se consumiran 397.5 unidades por semana
 Cual es la cantidad a pedir?

√ 2(397.5)(700000)
100
=2359 unidades

Esta es la cantidad a pedir en todos

 Cual es el punto de pedido o reorden?
En este caso el punto de pedido PP es de 1000 unidades
 Cual es la politica de pedido?
La politica de pedido para un nivel de riesgo de deficit del 0% se define
asi; revisar el inventario continuamente y cada vez que llegue al PP=1000
unidades, pedir una cantidad de Q=2359 unidades. Para definir la politica
de pedido para los otros niveles de riesgo de deficit lo unico que hay que
hacer es cambiar el punto de pedido.
 Cual es el stock de seguridad?
Las existencias de seguridad para un nivel de riesgo de deficit 0% se
hallan de la siguiente manera;
ES=r max −r ( TA )=1000−397.5 ( 2 )=205 unidades
 Cual es el costo total si el precio variable es de 1000?
ct= √ 2 ×397.5 ×100 ×700000+100 ( 205 ) =$ 256.403 /semana
CT =256403+1000 (397.5 )=$ 653.903/semana
 Como cambiaria la politica de pedido si el riesgo de deficit no es
nulo sino del 80%?
 Tabla
Demanda Semana 1 Semana 2 Probabilidad
300 150 150 (0.15)(0.15)=0.0225
450 150 300 (0.15)(0.25)=0.0375
300 150 (0.25)(0.15)=0.0375
600 300 300 (0.25)(0.25)=0.0625
650 500 150 (0.6)(0.15)=0.09
150 500 (0.15)(0.6)=0.09
800 300 500 (0.25)(0.6)=0.15
500 300 (0.6)(0.25)=0.15
1000 500 500 (0.6)(0.6)=0.36

Tabla
Demanda en el Probabilidad Probabilidad Riesgo de
TA de la demanda acumulada deficit
en el TA
300 0.0225 0.0225 0.9775
450 0.075 0.0975 0.9025
600 0.0625 0.16 0.84
650 0.18 0.34 0.66
800 0.3 0.64 0.36
1000 0.36 1 0

La politica de pedido para un nivel de riesgo de deficit del 80% sera PP= 600
unidades.

Solucion 2
Datos:
Costo por ordenar una compra Co = $700.000
Costo unitario de mantenimiento Cm = $100 ud
 Cual es la demanda promedio?
r =150 ( 0.15 )+ 300 ( 0.25 )+ 500 ( 0.6 )=397.5 unidades/semana
TA =2 ( 0.2 )+3 ( 0.2 ) +2 ( 0.6 ) =2.2 semanas

 Cual es la cantidad a pedir?

√ 2(397.5)(700000)
100
=2359 unidades

Este calculo representa la cantidad fija a pedir.

 Cual es el punto de pedido o reorden?
El punto de pedido o reorden para la compañía el queso sabroso en este
caso el punto de pedido PP es de 1000 unidades.
 Cual es la politica de pedido?
La politica de pedido tiene que ver con revisar el inventario continuamente
y cada vez que llegue al punto de 1000 unidades, se realiza un pedido
por Q=2359 unidades.
 Cual es el stock de seguridad?
ES=r max −r ( TA )=1000−397.5 ( 2.2 )=125.5 unidades
 Cual es el costo total si el precio variable es de 1000?
ct= √ 2 ×397.5 ×100 ×700000+100 ( 125.5 )=$ 248.453 /semana
CT =248453+1000 (397.5 )=$ 645.953/semana
 Que aspectos cambian cuando el tiempo de anticipacion TA es
conocido (deterministico) a cuando es desconocido (probabilistico)?
Un aspecto relevante es que cuando el tiempo de anticipacion es
constante podemos conocer con exactitud cuanto tiempo demora el
proveedor en entregar un pedido, en cambio cuando el tiempo de
anticipacion es probalistico es porque tenemos un conjunto de
probabilidades y no tendemos un dato fijo.
Solucion
Hacemos uso de la demanda variable y tiempo de anticipacion variable de
un sistema de revision periodica y se cuenta con la siguiente informacion:
Costo por ordenar una compra Co = $3.000.000
Costo unitario de mantenimiento Cm = $1.200 ud/semana
Costo de adquisicion por unidad Cv = $2.300 ud
 Determinamos la demanda promedio
r =200 ( 0.28 ) +250 ( 0.47 ) +300 ( 0.25 )=249 unidades/ semana
 Determinamos el tiempo de anticipacion promedio
TA =1 ( 0.25 )+ 2 ( 0.15 ) +3 ( 0.60 )=2 semanas

 Calculo de la cantidad Q

√ 2(249)(3000000)
1200
=1116 unidades

 Hallar el intervalo entre pedidos

 Para establecer el intervalo entre pedidos se supone que se cuenta con
una cantidad Q = 249 unidades en inventario y sencillamente se establece
para cuanto tiempo alcanza esta cantidad si se sabe que hay una
demanda promedio en el horizonte de planeacion:
1116
IP= =4 semanas
249
 Determinar la demanda probable en el tiempo de anticipacion mas el
intervalo entre pedidos

Tabla
TA Intervalo entre TA + IP
(semanas) pedidos (semanas)
1 4 5
2 4 6
3 4 7

Total combinaciones
5 6 7
3 +3 +3 =3159 combinaciones

Como valor minimo tenemos 1.000

Como valor maximo tenemos 2.100

 Establecer la existencias de seguridad

ES=r max −r ( TA + IP ) =2100−249 ( 2+4 )=606 unidades

 Defini la politica de pedido

Se establece revisar el inventario cada IP= 4 semanas y pedir la cantidad
que arroje la siguiente formula:
QP=Q+ ES−INV −UP +r ( TA )
 Determinar el costo total promedio
 Ct =√ 2 r CmCo+Cm( Es)

Ct =√ 2(249)(1200)(3000000)+1200 ( 606 )=$ 2.066 .155/ semana

 Calcular el costo total
La ecuacion utilizar en ese caso es la siguiente
CT =Ct +Cv( r)

CT =2066155+2300 ( 249 )=$ 2.638 .855 / semana

Solucion

Se cuenta con la siguiente información:

Costo de adquisición por unidad Cv = $3.000.000/bicicleta
Costo unitario de mantenimiento Cm = $1.500.000/bicicleta
Costo unitario de penalización Cp = $3.500.000/bicicleta
La distribución de probabilidad para la demanda que se muestra en la tabla suministrada
corresponde a una distribución de carácter continuo, por la tabla, para hallar la cantidad óptima
de inventario antes de que inicie la próxima temporada de demanda de bicicletas se debe
Cp−Cv
utilizar la fórmula del punto crítico presentada en la ecuación . Esto genera lo
Cp+ Cm
siguiente:
 Cp−Cv 3500000−3000000
= =0.1
Cp+ Cm 3500000+1500000
Este dato se ubica en la tabla de distribución de probabilidad acumulada.

R 0 1 2 3 4
∅ (R) 0.3 0.1 0.2 0.1 0.3
Probabilidad 0.3 0.4 0.6 0.7 1
Acumulada
Punto 0.1
Crítico

Lo anterior indica que la cantidad de bicicletas que se deben tener en inventario debe ser 2
bicicletas. La ecuación se satisface plenamente tal como se muestra a continuación:
Cp−Cp
P { R ≤ Y −1 } ≤ ≤ P {R ≤ Y }
Cp−Cm
3500000−3000000
P { R ≤ 2−1 }= ≤ P {R ≤ 2}
3500000+1500000
P { R ≤ 1 } ≤0.1 ≤ P { R ≤ 2 }
0.4 ≤ 0.1 ≤ 0.6
0.1 ≤ 0.4 ≤ 0≤ 0.6
El punto critico no satisface la ecuacion ya que me da 0.1 y la probabilidad acumalada
se encuentra enre 0.4 y 0.6.
Solucion:

y
1 500000−240000
∫ 100 dR=
500000+30000
0

y y
1
∫ dR=0.49 →∫ dR=0.49 (100)
100 0 0

[ R ] 0y =49 Reeemlazando los limites de laintegral se tiene que :

Y −0=49

Por lo tanto el valor optimo del inventario antes que se empiece a causar la temporada
de demanda es:

Y =49 unidades

Con base en este inventario que debe existir a principio de diciembre; la politica de
produccion queda definida de la siguiente manera:

Producir 49−x si 49> x ; no producir si 49< x

Esto quiere decir que si existe por ejemplo 100 arboles en inventario que vienen del
año pasado, para este año se debe producir 51, pero si del año pasado vienen 200
arboles para este año no se produce.

Evidencias de la discusión realizada

Comentario de discusión John Stevenson Retalloud

Comentario de discusión Jhoan manuel zapata

Comentario de discusión Elder Ibarra

Conclusiones

 Los modelos de inventarios probabilísticos hacen uso de una distribución

de probabilidad para especificar el valor de la demanda o de otra variable
desconocida

 En el sistema de inventario de con revisión continua La cantidad es fija, el

tiempo es variable

 En el sistema de inventario con revision periodica el tiempo es fijo, la

cantidad es variable.
 Bibliografia

Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control.  (p. 100-

168). Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.  Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69078?page=101
 
Figueredo, C. A. (2017). OVI Modelo de inventario del repartidos de periódico.
Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Recuperado de  http://hdl.handle.net/10596/13972
 
Figueredo, C. A. (2017). OVI Modelo de inventario del Vendedor de Periódicos con
Demanda Discreta. Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional
Abierta y a Distancia. Recuperado de  http://hdl.handle.net/10596/21659