ACTIVIDAD DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PCA

NOMBRE: HENRY RAFAEL GUTIERREZ PADILLA

FECHA: 19/11/2021
1. Explique la importancia de saber balancear los resultados de los indicadores de
gestión tanto en lo cualitativo y cuantitativo.
2. Que diferencias existen entre un indicador estratégico y de gestión según lo tratado
en la clase.
3. Explique el significado del siguiente elemento que hace parte de la importancia de
los indicadores de gestión:
• Clarificar, concentrar, simplificar, operacionalizar y respaldar la visión,
misión y la estrategia establecida

SOLUCION

1) Como bien se sabe los indicadores cualitativos están relacionados con el nivel de
calidad, Aquí se puede comprobar la efectividad y productividad; y los indicadores
cuantitativos tienen en cuenta tanto el tiempo como la cantidad, Así que se
mide el tiempo que se ha usado para fabricar determinada cantidad. En este
sentido ahí que saber equilibrar y tener en cuenta ambos indicadores observando
sus resultados de manera que no valerse de uno solo porque así se evaluara en un
ámbito completo las dos partes.

2) La diferencia es que un indicador estratégico es aquel que mide el grado de

cumplimiento de los objetivos de los programas, mientras que un indicador de
gestión mide el avance y logro en los procesos y actividades.

Un ejemplo de estos seria:

Un programa de guarderías para niños entre 3 y 5 años con el objetivo de
aumentar la participación de las mujeres el mercado laboral al mismo tiempo que
se mejora el cuidado de los niños y su capacidad cognitiva.

• Número de mujeres que entran a la fuerza laboral.

• Número de niños que atienden las guarderías.
 • Número de niños que mejoran su capacidad cognitiva por estar en las
guarderías.
• Número de mujeres beneficiarias del programa que mejoran sus ingresos.
• Número de niños/guardería.
• Número de niños/cuidadores dentro de cada guardería.
• Número de recursos gastados por guardería.
• Número de recursos gastados por niño.

De los indicadores o variables indicadas anteriormente, las únicas que hacen

referencia a resultados o sea que son estratégicos son:

• Número de mujeres que entran a la fuerza laboral.

• Número de niños que mejoran su capacidad cognitiva por estar en las
guarderías.
• Número de mujeres beneficiarias del programa que mejoran sus ingresos.

3) la importancia de los indicadores de gestión permite Clarificar, concentrar,

simplificar, operacionalizar y respaldar la visión, misión y la estrategia establecida
se dice esto porque el objetivo de los indicadores es presentar la información que
se considera de más relevancia para el seguimiento y análisis de la eficiencia de
diferentes políticas o actividades. El análisis de la evolución de los indicadores y las
tendencias a corto y medio plazo permite detectar riesgos emergentes, evaluar los
resultados obtenidos por las políticas de actuación y obtener conclusiones que
sirvan para orientar la adopción de medidas y políticas adecuadas, tendentes a
mejorar la eficiencia de las diferentes operaciones.

Los indicadores deben simplificar al máximo la información sacada de un conjunto

de datos complejos y paralelamente, deben satisfacer criterios de claridad, de
representatividad y de fiabilidad. Deben ser actualizados cuando lo hagan sus
fuentes y analizados desde el punto de vista temporal.