Tema 1:

Un modelo de negocio establece bases sobre una empresa que crea, proporciona y capta valor, ya
que con esto cubre diferentes aspectos de cualquier negocio, que tiene como objetivo el
gestionar modelos de negocios con la finalidad de desarrollar nuevas alternativas estratégicas para
la comodidad del ser humano.

Netflix es un servicio de streaming que se utiliza mediante suscripción, los miembros de este
servicio pueden ver series y películas en un dispositivo con conexión a internet, aunque
últimamente con nuevas alternativas ya se pueden descargar series y películas y verlas sin
conexión a internet.

Al salir netflix en el 2007 al mercado, el principal afectado fue Blockbuster ya que los clientes de
blockbuster, se pasaron a ser usuarios de netflix, uno de los motivos fue porque en blockbuster
por entregar tardes las películas les cobraban una multa, claro que netflix tenía muchas ventajas
sobre este suceso, algunas de ellas eran:

1. No importa el horario de emisión de una película o serie para verla.

2. No hay que moverse de casa, ni para alquilar, ni para devolver la película como ocurre con
las tiendas de video.
3. No se arriesga a que el contenido sea defectuoso ni incurre en acciones ilegales como sí
pasa con la descarga ilegal de películas en internet o la compra de DVD piratas.
4. El contenido se actualiza constantemente así que cada vez tendrá más opciones para ver.
5. Puede elegir el idioma del audio así como los subtítulos.

Pero es claro que como netflix tuvo nuevas alternativas estratégicas, otros servicios de streaming
salieron para hacer competencia, como lo es Amazon y Disney, que se dice que estos podrían ser
hasta más baratos que netflix, así que está por verse si netflix ya no sigue siendo el número 1.

Tema 2:

Vivaerobus es una aerolínea mexicana de bajo costo, con base de operaciones en el Aeropuerto
Internacional de Monterrey, que inició operaciones en 2006.

Desde que esta empresa inicio aplicaron muy buenas estrategias que consolidaron su modelo de
negocios, enfocándose más que nada en sus precios y costos bajos siendo esto obligo a otras
aerolíneas a ajustarse en ofertas, y 10 años después esta rompiendo record de utilidades y el
registro de pasajeros.

Hasta la fecha el modelo de negocios y estrategias han funcionado muy bien para esta empresa,
tomando en cuenta que tienen que pensar en nuevos ámbitos y seguir proponiendo valor
agregado para sus clientes.

Aprendiendo con esto que para crecer en la empresa y ser exitosos, tenemos que buscar un
modelo de negocio simple, relevante y fácil de entender y comunicar.