Chuquizuta, A.

(2009) Teoría de la Oragnización,Disponible:

https://clea.edu.mx/biblioteca/files/original/4e84df8d1c32a5d3cb181d154404ae6a.pdf

Fáinstein H., et.al. Teoria de las organizaciones, AIQUE POLIMODAL, Disponible:

file:///C:/Users/RN/Downloads/+%20Libro%20-%20Teoria%20de%20las%20Organizaciones%20-
%20Fainstein.pdf

CLASIFICACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
CON FINES DE LUCRO
Comprenden a las denominadas
“empresas”, que son
organizaciones cuya finalidad es
ganar dinero.
SIN FINES DE LUCRO
cuyo fin está más relacionado con
aspectos socioculturales, tanto en su
intención de mejorar el nivel de vida de
ciertos sectores de la población, como
para promover el desarrollo de las
artes o las ciencias.
¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?
Bernardo Kliksberg es un reconocido experto argentino en administración y gerenciamiento social y
consultor de organismos internacionales.
Él le asigna los siguientes contenidos al término organización: 
Es una institución social; 
Es un sistema de actividades que desempeñan sus integrantes; 
Se caracteriza por su coordinación y crea expectativas fijas de comportamiento recíproco entre sus
miembros; 
tiende hacia determinados fines; 
Sus características, comportamiento y objetivos son profundamente incididos por las características del
medio económico, político, social cultural, etcétera, en donde se desenvuelve, determinando a su vez con ese
medio un proceso de constante interacción
 RECURSOS MATERIALES

Los recursos de una organización son

los elementos que ésta tiene y necesita
para realizar sus actividades y
alcanzar los objetivos que se propone.

1ER LUGAR
INTELECTUALES
RECURSOS
HUMANOS
 LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES INVOLUCRA ALGUNOS EJES
PRINCIPALES DE ACCIÓN.

Un Administrador, La primera es la La ética brinda las creencias

El papel económico de la
empresa en la sociedad
moderna consiste en hacer
posible el consumo, creando
riqueza y distribuyéndola, es
decir, ser agente de desarrollo
de los individuos y de la
sociedad.
creación de un conjunto auténtico
que sea mayor que la suma de las
partes.
La segunda tarea específica es la
de armonizar en todas las
decisiones, las funciones y los
actos, desde la planificación hasta
el control y los requerimientos del
futuro, sea de corto, mediano o
largo plazo
que fundamentan y otorgan
validez universal a las normas
y pautas que rigen la
conducta de los hombres. Es
decir que la ética determina
qué es lo bueno, lo correcto y
lo justo en la cultura personal
y en la cultura de las
organizaciones
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional El diseño de la organización

es el sistema formal que
permite a los administradores Especialización
asignar trabajo, coordinar Estandarización
tareas y delegar autoridad y Coordinación
responsabilidad para Autoridad
conseguir el eficiente
cumplimiento de las metas
organizacionales.
 Conclusión

La organización puede identificarse como un grupo de individuos que posen

objetivos comunes. Asimismo, es un sistema incluido en otro mas amplio: la
sociedad con la que interactúa. también es un sistema social integrado por
personas y grupos de trabajo que corresponden a una determinada estructura,
desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a cierto valores
comunes.