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II0503 Simulación
Clase 1
Presentaciones
Reglas
Ética
Entrega y repaso de Carta al Estudiante
Introducción a la Simulación

II-0503 SIMULACIÓN. ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL - UNIVERSIDAD DE COSTA RICA - I SEMESTRE, 2021 – PROFESOR: LUIS IGNACIO GARCÉS MONGE 1

Biografía
Ing. Luis Ignacio Garcés Monge. Ph.D.
Ingeniero Industrial de la Universidad de Costa Rica. Master en administración de
empresas en los énfasis de finanzas, mercadeo y en mejoramiento de la calidad y la
productividad del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Master en sistemas modernos de
manufactura del mismo centro de estudios. Diplomado Internacional en Gerencia
Logística por High Logistics Institute y la Universidad de Medellín de Colombia. Ph.D. en
Sistemas Industriales de la Universidad Federal de Toulouse-Escuela de Minas Francia.
Capacitación especializada en Gestión de Operaciones (Lean Manufacturing), Análisis
Estadístico para el Control y Mejoramiento de la Calidad, Sistemas de Gestión Ambiental y
Producción más Limpia, Gestión de Proyectos, Planificación Estratégica y Técnicas de
Mejoramiento Continuo.

E-mail: lgarces76@gmail.com

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Reglas...
Primero respeto y empatía.
El reloj manda, pero no el horario.
La milla extra.
Stress sano.
La pregunta tonta.
Cada tilde cuenta… cada palabra… cada
dato…
Papel del asistente?

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Grupos de Trabajo
Grupo 1 Grupo 3 Grupo 5
Gerardo Arias Sáenz Mariana Bendaña Ledezma Gaudy Alfaro
Alejandro Flores Arias Leonardo Chanto Pérez María José Salas
Juan Manuel Hernández Víquez Will González Brealey
Isaí Rodríguez
Kevin Sánchez Ramírez Nohelia Molina Rodríguez
Mónica Salas
Grupo 2 Grupo 4
Jimena Rojas José Fitoria
Steven Chaves Sebastián Marín
Kristel Vega Luis Hidalgo
Joseth Jiménez Eduardo Gamboa

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Ética
Qué es ética? “Conjunto de normas morales que rigen la conducta humana”.
Qué es moral? “Lo relativo o perteneciente a las acciones o caracteres de las personas,
desde el punto de vista de la bondad o la malicia”.

◦ Ético… si lo puede defender en público y es aceptado.


◦ Ética en: negocios, liderazgo, sociedad.

Para qué? Para usted mismo!


◦ Usted ES su nombre. Lo adquiere y lo construye durante años… pero lo puede perder en
segundos…

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OPTIMIZAR!

Qué es
simulación?
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Definición de “Simular”
Representar algo, fingiendo o imitando lo que no es.

Representar:
Ser imagen o símbolo de algo, o imitarlo perfectamente.

Simulación:
La producción de un modelo computacional de algo,
especialmente con el propósito de estudiarlo.
Imitar por medio de la experimentación con un modelo o
representación de un sistema real.

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Definición de “Simular”
Representar algo, fingiendo o imitando lo que no es.

Representar:
Ser imagen o símbolo de algo, o imitarlo perfectamente.

Simulación:
La producción de un modelo computacional de algo,
especialmente con el propósito de estudiarlo.
Imitar por medio de la experimentación con un modelo o
representación de un sistema real.

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Qué incluye la simulación?


Definir, diseñar y construir un modelo o
representación.

Definir los experimentos que serán realizados con


el modelo.

Recolectar y analizar los datos que conducirán al


modelo.

Analizar e interpretar los resultados obtenidos de


los experimentos.

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Por qué simular?


Predecir el comportamiento de un sistema complejo
no es sencillo: El costo de un proyecto se triplica a partir del
• Los componentes de un sistema son momento en que inicia su construcción:
objeto de sus propios eventos aleatorios.
• Los eventos aleatorios del entorno afectan
a un sistema.
• El comportamiento de un sistema depende
del tiempo.
• Los componentes de un sistema tienen
interacciones complejas entre sí, y por lo
tanto tienen múltiples conexiones dentro
de un sistema.

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Para qué simular?


• Para anticipar factores que afecten la rentabilidad esperada de una inversión en un
sistema complejo.
• Para identificar oportunidades de ahorro de costos o de mejoramiento de eficiencia.
• Para identificar y analizar riesgos.
• Ayuda a identificar posibles escenarios como respuesta a diferentes acciones.

La simulación se ha convertido en una herramienta de uso común para:

• Analizar los sistemas para encontrar mejoras.


• Amarrar el “scope” de un proyecto con los requerimientos de negocio.
• Compartir información entre organizaciones.

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Fundamentos de la Simulación
Conocimiento Requerido:
◦ Se requiere de conocimiento amplio del sistema en cuestión, que
incluya las características históricas, actuales y esperadas.
◦ La simulación entonces se convierte en un repositorio de este
conocimiento y de las dinámicas resultantes, haciéndolas disponibles a
los demás.

Generación de Conocimiento:
◦ Los usuarios de la simulación ganan conocimiento valioso del ejercicio.

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Beneficios de la Simulación
FACTIBILIDAD REDUCCIÓN DE COSTOS
• Reducción del tiempo para estimados • Eliminación de equipo improductivo.
• Decisiones más precisas antes del • Optimización de tamaño de equipo.
arranque del proyecto • Minimización de otros recursos
• Creación de consenso. (espacio físico por ejemplo).
• Equilibrio entre utilización de activos y
flexibilidad.

OPERACIONES DISEÑO
• Menor tiempo de análisis. • Rápida resolución de problemas de
• Representación dinámica de las diseño o cambios.
operaciones. • Diseño y documentación de ingeniería
• Método simple y rápido para probar consistente y reutilizable.
nuevas ideas o cambios. • Reducción de costos relacionados a
• Evaluación precisa de impacto de: errores de diseño.
• Cambio en jornadas laborales. • Reducción en el tiempo de pruebas y
• Equipo compartido. arranque.

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Modelos

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Qué son los modelos?


Modelos: una representación externa y explícita de una parte de la realidad tal y como es vista
por la gente que desea usar el modelo para comprender, cambiar, administrar y controlar esa
parte de la realidad.
Pidd, M. (2003). Tools for Thinking, Modeling in Management Science, 2nd Edition, Chichester, England: John Wiley & Sons, Ltd.

Los modelos son herramientas que dan soporte y extienden el poder del pensamiento.
Fundamentalmente, todos los modelos son equivocados, pero algunos son útiles.

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De lo simple a los más complejo…

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Modelos Matemáticos
Fluidos:
◦ Input = Output – Cambio en Acumulación [Modelos en desequilibrio].
◦ Input = Output [Modelos en equilibrio o “Steady State”].

Eventos Discretos: aquellas operaciones que tienen eventos que ocurren en momentos
puntuales y que cambian el estado del sistema.

Los sistemas de colas son ejemplos


de sistemas de eventos discretos:

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Definición de Modelo: Caja Negra


Una técnica práctica para modelar un sistema
cuyo comportamiento interno es desconocido.
Conociendo el comportamiento de los datos de
entrada y los de salida, se puede saber la
naturaleza del sistema: si es lineal o no por
ejemplo.

Estructuras lineales y no lineales que


representan la dinámica de los sistemas.
Diferentes complejidades: prueba y error desde
el más sencillo hasta el más complejo hasta
alcanzar el resultado deseado.

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Ejemplos de Aplicación

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Ejemplos puntuales de aplicación


1. Cuellos de botella: Comprender cuáles son los cuellos de botella que limitan el desempeño en
las operaciones de un sistema.
2. Acumulación: Comprender la acumulación de material en un proceso de producción.
3. Nuevos Conceptos: La simulación se utiliza para analizar el impacto de políticas o prácticas
operativas nuevas o modificadas.
4. Combinaciones: Estudiar el impacto de la utilización combinada de procesos y líneas de
empaque.
5. Costo vs Servicio: La simulación permite balancear el costo con el nivel de servicio que se
desea. Por ejemplo en las filas de migración y aduanas en un aeropuerto.
6. Movimientos: Validar las rutas a seguir por movimientos de material dentro de una planta u
operación en general.
7. Lotes: Revisar operaciones que tienen un proceso por lotes.
8. Jornadas: Análisis de jornadas de producción en las operaciones.
9. Coordinación efectiva en una línea de producción.
10. Operaciones que incorporan a gente: inclusión de comportamiento humano dentro del
modelo.

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Ejemplos de Simulación:
Aeropuertos

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Resumen
Definición de Simulación.
Por qué y para qué.
Ejemplos.
Definición de modelos.

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