3.

1 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos

necesarios para el aprendizaje.

Estimados aprendices, leamos el caso de estudio

suministrado por su instructor “‘Don Jediondo’
debe ‘hasta la risa’ y entra en reorganización
empresarial” después de finalizada la lectura y
teniendo en cuenta sus conocimientos adquiridos
hasta esta fase del proyecto, argumente su postura
frente a los siguientes interrogantes:

 ¿Creen que la situación de la empresa Don Jediondo Sopitas y Parrilla

S.A.S fue por asfixiar su flujo de caja y disparar su deuda?

 Si ya que la problemática surgió en el momento en que Don jediondo al

ver que la empresa tenía buena rentabilidad, quiso expandir sus
negocios solicitando prestamos, créditos y leasing. Para invertir en la
empresa pero esto dio vuelta al asunto cuando la sociedad disparo sus
deudas y perdió liquidez; ahora sus utilidades solo servían para hacer
frente a sus obligaciones financieras.

 ¿Cree que la crisis económica actual corresponde a factores externos?

 No, ya que la crisis económica de la empresa corresponde a factores

internos tales como el mal manejo administrativo.

 ¿Qué conduce a llegar a ese punto de declive y que no nos permite salir
de él? 

 Factores internos:

- El mal manejo administrativo

- Conflictos internos

 Factores externos:

- Disminución en ventas
- Mala atención al cliente
- Mala estrategia de marketing
- Baja calidad en los productos
- Competencia laboral

 No nos permite salir de el:

- Cuando la empresa no realiza una buena estrategia para ingresar el

producto nuevamente al mercado
 - Falta de estructuración del presupuesto
- Manejo inadecuado de las utilidades
- No desarrollar un plan de acción
- Adquirir créditos y no tener como hacer frente a ellos

 ¿Creen que un presupuesto maestro ayuda a prevenir todas estas

dificultades?

 Si, ya que el presupuesto maestro comprende las áreas más

importantes de la empresa como son ventas, producción, compras, etc.
Entonces si tenemos un presupuesto maestro con una buena estructura
que abarque las áreas mencionadas anteriormente podremos saber el
estado en el que se encuentran y así el manejo que debemos brindarles.

Comparta su punto de vista con el instructor y compañeros, participando

activamente en la técnica ”El Debate”.