Depto. de Ing.

Ambiental
Ingeniería de costos
Lucía Contreras Rodríguez
Kenya Vaca Güendulain
Prof: Silvia Acevedo Caamal
“Cuadro comparativo sociedades mercantiles”
17/09/21
 Sociedades Mercantiles en México

Las sociedades mercantiles en México son aquellas que se forman de manera voluntaria entre un grupo de personas que
tienen un objetivo común de carácter económico, estas solo pueden existir bajo una denominación o razón social por
medio de capitales aportados por los socios y tienen la libertad de realizar toda clase de acciones comerciales para llegar
a su meta, siempre y cuando cumplan con las leyes.

Las sociedades mercantiles se dividen en 7 tipos, según su finalidad, la participación de los socios y formas de
administración y todas persiguen algún tipo de objetivo económico.

Nombre Sociedad Capital Social Características Ventajas Desventajas

Sociedad Anónima No menor a 50 millones  Limitación de  Independencia de los  Excesivo número de
responsabilidad de socios de sus tramites
los socios frente a accionistas  Alto costo de las
terceros.  Los socios no formalidades
 División del capital responden por  Exige capital mínimo
social en acciones. actuaciones de para construirse
directores.  Forma más compleja
 Los directores son de organización.
responsables de mal
desempeño.
Sociedad comandita simple No requiere capital mínimo  La sociedad  No requiere capital  Los socios
comanditaria simple, mínimo para su comanditarios no
se forma siempre por construcción. pueden votar
dos clases de socios  Los socios participan  A los socios
 Para constituir la directamente en las comanditarios se les
sociedad no es ganancias. prohíben actos
necesario la  Se reúne un capital administrativos.
presencia de los mayor para la  Se aporta capital
socios comanditarios empresa integro.
Sociedad de  Poca exigencia  Poca exigencia  Transferir las
responsabilidad limitada Dividido en cuotas sociales administrativa administrativa. participaciones
 Las obligaciones de  Menos costosa que depende de los
los socios están otras sociedades socios.
limitadas por su  Las obligaciones de  Más exigencia de las
 aportación. los socios están autoridades
limitadas por su  La firma se grava
aportación. como impuesto

Sociedad en comandita por Se divide por acciones  Marco legal para  Marco legal para  Requiere mucha
acciones iniciar la empresa iniciar la empresa documentación legal
 No se fija una fecha  Los socios no  Se disuelve cuando
de terminación de la responden por muere un socio
sociedad obligaciones de la  Solo los
empresa profesionales pueden
 No se fija una fecha utilizarla
de terminación de la
sociedad
Sociedad Colectiva No establece mínimo  Los socios  La responsabilidad  Cada socio es
intervienen se distribuye entre responsable por los
directamente en la más personas actos de otros socios
gestión de recursos  Puede continuar  Es difícil deshacerse
de la empresa. después de la muerte de un mal socio
de un socio  La muerte de un
 Se toman decisiones socio puede disolver
sin reuniones la empresa
formales
Sociedad Cooperativa No menor a 50 millones  Integrada por  No necesita capital  Necesita un mínimo
personas de la mínimo de personas para
sociedad de clase  Los socios se construirse
trabajadora registran  Una asamblea al año
voluntariamente como mínimo
 Todos tienen los  Obligación a
mismos derechos depositar cuentas
anuales.
Sociedad por acciones Acciones de igual valor  Puede ser  Una persona con  Es una sociedad
simplificada unipersonal o actitud apenas
constituida por varios emprendedora puede implementada.
accionistas constituir una  Existe
 Término de duración empresa con el desconocimiento
indefinido objetivo de darle más respecto de su
credibilidad a su existencia y
negocio. aplicación.
 Existe libertad para  Los accionistas de la
que la sociedad SAS no pueden ser
 establezca las accionistas con
condiciones en que control de cualquier
se realice el pago del otra sociedad
capital mercantil.

Bibliografía:
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 Ventajas y Desventajas de la Sociedad Anónima. (s. f.). Recuperado de
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