EJERCICIOS DE MARGEN DE

CONTRIBUCION
EMPRESA ECUACERAMICA

INTEGRANTES:
Joseane Cevallos
Alan Cárdenas
Belén Herrera
Sebastián Logroño
HISTORIA

ECUACERAMICA fue constituida el 27 de septiembre de 1960 en la hermosa ciudad de

Riobamba ubicada en las faldas del majestuoso volcán Chimborazo, en el corazón del Ecuador y
en el centro del mundo; nuestro eterno objetivo ha sido producir y comercializar los más
hermosos y variados revestimientos cerámicos de pisos y paredes.

Con más de 50 años en el mercado, ECUACERAMICA es hoy en día la más importante marca
de azulejos y baldosas cerámicas del ECUADOR, contamos con maquinaria italiana con
tecnología de punta, la misma que nos provee de una capacidad real de producción de más de
500 mil metros cuadrados mensuales de productos de altísima calidad reconocida en el ámbito
internacional, lo que nos permite decir orgullosamente que somos una de las empresas de mayor
dinamismo en la industria de acabados para la construcción de la región Andina.

Nuestra constante búsqueda de la perfección nos impulsa al meticuloso desarrollo de productos

cerámicos adaptables tanto a las necesidades estéticas como técnicas del mercado y cada uno de
nuestros clientes.

Gracias a nuestra experiencia, honrosamente podemos decir que: Tenemos 50 años fabricando la
mejor cerámica del país.
VISIÓN

Fabricamos revestimientos cerámicos de excelente calidad, mejorando continuamente los

productos para satisfacer a nuestros clientes.

MISIÓN

Fabricar revestimientos cerámicos de excelente calidad, precios accesibles, y con diversidad de

formatos y diseños, para satisfacer las necesidades estéticas y funcionales de nuestros clientes.
La eficiencia en nuestro servicio, la certificación internacional de calidad y la innovación
dinámica de nuestros productos, nos permiten mantener el liderazgo del mercado nacional y ser
altamente competitivos en los más exigentes mercados internacionales.
PRODUCCIÓN

Ecuacerámica cuenta con dos Bodegas de producción Plantas y Pisos, cada una cuenta con
maquinaria necesaria y adaptada a la medida del producto. Para el presente trabajo se manejaran
dos líneas de producción que a continuación se detallan:

PLANTAS AZULEJOS
 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

VARIABLES PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE

COSTO DE PRODUCCIÓN 6,00 5,75
MERGEN DE CONTRIBUCIÓN 3,00 3,25
PRECIO DE VENTA 9,00 9,00
COSTO FIJO TOTAL 4.000,00 4.000,00
COSTO FIJO UNITARIO 1.000,00 1.000,00
2.PUNTO DE EQUILIBRIO    
BALTRA 50X50 PRODUCTOS 1.333 1.231
DÓLARES 12.000,00 11.076,92
3. UTILIDAD 2.000,00 2.300,00
PRODUCTOS 667 708
DÓLARES 6.000,00 6.369,23
4. VOLUMEN DE VENTA    
PRODUCTOS 2.000 1.938
DÓLARES 18.000,00 17.446,15

ANALISIS:

Se ha realizado los respectivos cálculos para determinar el margen de contribución durante el primer
semestre donde se identificó que es del 50%, el punto de equilibrio determina que para poder recuperar
los costos fijos y variables debemos producir 1333 productos los mismos que representado en dólares
sería un valor de $12.000, adicionalmente si la empresa desea obtener una utilidad de $2000, se deberá
producir 667 unidades adicional y el volumen de ventas estimado daría como resultado $18. 000
dólares.

Por lo tanto para el segundo semestre se plantea el incremento del 15% de utilidad pero con una
reducción de nuestros costos de producción de , para ello se debe incrementar un 15% en la línea de
producción de pisos BALTRA 50X50.

Para el escenario prospectivo se ha planteado reducir los costos de producción, maximizar las utilidades
y establecer un volumen de ventas que supere las del primer semestre para de esa forma ser más
competitivos en el mercado tratando de maximizar la riqueza de los accionistas.
 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

VARIABLES PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE

COSTO DE PRODUCCIÓN 7,00 6,00
MERGEN DE CONTRIBUCIÓN 2,75 3,75
PRECIO DE VENTA 9,75 9,75
COSTO FIJO TOTAL 4.000,00 4.000,00
COSTO FIJO UNITARIO 1.000,00 1.000,00
2.PUNTO DE EQUILIBRIO    
TITAN 60X60 PRODUCTOS 1.455 1.067
DÓLARES 14.181,82 10.400,00
3. UTILIDAD 1.500,00 1.725,00
PRODUCTOS 545 460
DÓLARES 5.318,18 4.485,00
4. VOLUMEN DE VENTA    
PRODUCTOS 2.000 1.527
DÓLARES 19.500,00 14.885,00

ANALISIS:

Por lo tanto se realizó los cálculos en el cual se logró establecer el margen de contribución del primer
semestre dentro del cual se identificó el 50% del margen de contribución, en cuanto a los costos fijos
unitarios es de 1000, y el punto de equilibrio para poder recuperar los costos fijos y variables es de 500
en productos y $3000 dólares, con una utilidad planteada de $1500, para lo cual se deberá producir 750
unidades a un valor de $4500 dólares y el volumen de ventas estimado es de $7500 dólares.

Se ha determinado que en el segundo semestre existió un incremento del 15% de utilidad, manteniendo
los mismos costos, entonces en la línea de producción de piso de 50 x50 se debe incrementar un 15%.

De esta manera en el escenario prospectivo se ha planteado maximizar las utilidades y establecer un

volumen de ventas que supere las del primer semestre, reduciendo los costos de producción al
maximizar la riqueza de los accionistas en el mercado.
 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

VARIABLES PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE

COSTO DE PRODUCCIÓN 3,00 2,50
MERGEN DE CONTRIBUCIÓN 2,80 3,30
PRECIO DE VENTA 5,80 5,80
COSTO FIJO TOTAL 4.000,00 4.000,00
COSTO FIJO UNITARIO 1.000,00 1.000,00
2.PUNTO DE EQUILIBRIO    
ATENEA 30X60 PRODUCTOS 1.429 1.212
DÓLARES 8.285,71 7.030,30
3. UTILIDAD 1200 1.200,00 1.380,00
PRODUCTOS 429 418
DÓLARES 2.485,71 2.425,45
4. VOLUMEN DE VENTA    
PRODUCTOS 1.857 1.630
DÓLARES 10.771,43 9.455,76

ANALISIS:

Se ha realizado los respectivos cálculos para determinar el margen de contribución durante el primer
semestre y se identificó que el margen de contribución es del 25%, los costos fijos unitarios son de 1000,
en cuanto al punto de equilibrio para poder recuperar los costos fijos y variables es de 1000 unidades en
productos y $3000 dólares, con una utilidad planteada de $1200, para lo cual se deberá producir 1200
unidades a un valor de $6000 dólares y el volumen de ventas estimado es de $11000 dólares.

Por lo tanto para el segundo semestre se plantea el incremento del 15% de utilidad manteniendo los
mismos costos, para ello se debe incrementar un 15% en la línea de producción de azulejos de 20X30. Lo
que significa el aumentó de 180 de unidades y un incremento de 1750 dólares para el segundo
semestre.

Para el escenario prospectivo se ha planteado reducir los costos de producción, maximizar las utilidades
y establecer un volumen de ventas que supere las del segundo semestre para de esa forma ser más
competitivos en el mercado tratando de maximizar la riqueza de los accionistas. Es decir tener un
aumento de la utilidad con la misma cantidad de unidades.
 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

PRIMER SEGUNDO
VARIABLES SEMESTRE SEMESTRE
COSTO DE PRODUCCIÓN 4 4
MERGEN DE
CONTRIBUCIÓN 3 3
PRECIO DE VENTA 7 7
COSTO FIJO TOTAL 4000 4000
COSTO FIJO UNITARIO 1000 1000
     
AZULEJOS 30X30      
2.PUNTO DE EQUILIBRIO    
PRODUCTOS 333 333
DÓLARES 2333 2333
3. UTILIDAD 1200 1200 1380
PRODUCTOS 400 483
DÓLARES 2800 3383
4. VOLUMEN DE VENTA    
PRODUCTOS 733 817
DÓLARES 5133 5717

ANALISIS:

Una vez realizado los respectivos cálculos para determinar el margen de contribución durante el primer
semestre y se identificó que el margen de contribución es del 75%, los costos fijos unitarios son de 1000,
en cuanto al punto de equilibrio para poder recuperar los costos fijos y variables es de 333 en productos
y $2333 dólares, con una utilidad planteada de $1200, para lo cual se deberá producir 400 unidades a un
valor de $2800 dólares y el volumen de ventas estimado es de $5133 dólares.

Por lo tanto para el segundo semestre se plantea el incremento del 15% de utilidad manteniendo los
mismos costos, para ello se debe incrementar un 15% en la línea de azulejos de 30X30.

En cuanto al escenario prospectivo se planea reducir los costos de producción, y maximizar las utilidades
y el volumen de ventas de tal manera que permita a la empresa posesionarse mejor en el mercado e
incrementar la utilidad de los accionistas.