Asignatura: Logística y Transporte Internacional

Nivel: Sexto, Paralelo: 3

I parcial, Ciclo I, período 2021-2022

Deber – Taller 20-07-2021. Elaborar un ensayo sobre la cadena de

suministro de un producto.

Objetivo instruccional: Elaborar un ensayo sobre la cadena de suministro

de un producto Explicar mediante una anécdota en el desarrollo del

almacenamiento, la transportación de un bien o mercancía, con la descripción

del flujo de materiales. Mínimo 100 palabras. Valoración total: 10 puntos

Cadena de suministro de COCA-COLA

Introducción

La cadena de suministro de un producto conlleva a un conjunto de varias

actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para poder llevar

a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Todo esto se da

mediante la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta

la fabricación, transporte y entrega al consumidor final. Por lo tanto, la cadena

de suministro se da como una función estratégica y logística que se va

involucra en todas las operaciones que son indispensables para que una

mercancía llegue a su destino en buenas condiciones.

 Existe una gran gestión en la cadena de suministro que ocupa un gran

número de funciones, pero generalmente se pueden resumir en 5 fases o

pasos de tal manera que podamos llevar un control exhaustivo de cada una de

ellas y delegar el trabajo realizado en cada una de estas fases a profesionales

del sector por lo tanto es importante que en cada producto se genere una

cadena de suministro en caso de que no se garantice una cadena este

ocasionara problemas en su producto porque no llegara a tiempo al cliente ni

en buena condiciones.

Desarrollo

Componentes que forman parte del suministro de la empresa

Integración de valor: Un mismo modelo de logística de distribución no aplica

para todos los clientes y tiene un patron de carga que facilita las labores de

carga y entrega , disminuyendo el esfuerzo físico de los trabajadores y dando

un cumplimiento perfecto de una orden de (satisfacción a los clientes).Por

ejemplo: las botellas y las latas son recogidas para ser recicladas,

mencionando que en sus recetas utiliza materiales que vienen directo de la

naturaleza.

Objetivo de la integración Logística En el mercado existen distintas

soluciones para automatizar las operaciones en almacen o durante la

distribución por ejemplo:desde las etiquetas de código de barras y lectores para

llevar un mejor control dentro de los almacenes, dispositivos GPS para rastear

la ubicación exacta de los vehículos y sus cargas, hasta software

especificalizados en diseño de rotas .por ejemplo : Recoleccion de pedidos con

dispositivos que envían la información directo a los CEDIS.

Proceso de cadena de suministro:

1.Los proveedores de materia prima surten a las fabricas donde se elabaora el

roducto con la formula secreta.

 Concentrados

 Endulcolorante

 Envase

 Embalaje

2.Se fabrica la Coca-Cola con una mezcla de 90% agua, diluyendo el concentrado de

la formula .

3.El producto es envasado en las presentaciones:

 Platicos

 Aluminio

 Vidrio

4.Pasa al área de etiquetado, Pasa a control de calidad, y si el producto cumple con

las especificaciones es empaquetado por paquete y se distribuye a los puntos de

ventas .

5.lleva al cliente

6.llega al cliente final

CONCLUSIÓN

En la actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las empresas

es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de

calidad y servicio al cliente. La cadena de suministros, que representa una

eficaz gerencia de la logística, es uno de los eslabones más importantes para

lograr el éxito en las operaciones empresariales y comerciales de las

compañías. La adecuada administración de la cadena de abastecimiento y el

uso de la tecnología de información darán las ventajas competitivas a las

empresas que buscan su desarrollo en los mercados. Una exitosa cadena de

suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y

en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible. Toda

empresa que desee competir en el mercado debe de aplicar una estrategia

estructurada para lograr la excelencia operativa aplicada por todos los actores

involucrados, mediante un proceso definido de valor agregado, con la finalidad

de satisfacer las necesidades de los clientes y por ende conseguir el

posicionamiento de la marca y proteger la imagen global de la misma.