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empresa Merkar.com.
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Introducción
auditoria al SG-SST, ayudando a crear las baces necesarias para la implementación del SG-
de trabajo.
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mismo tiempo desordenes y falta de higiene en algunas áreas lo que genera despilfarro de
productos y pérdida de clientes. Es por tal razón que necesitamos saber que tan frecuente se
presentan los accidentes y a qué tipo de riesgo están expuestos los trabajadores de la empresa
Sistematización
SST?
algunas áreas lo que genera despilfarro de productos y pérdida de clientes. Es por tal razón
que necesitamos saber que tan frecuente se presentan los accidentes y a qué tipo de riesgo
están expuestos los trabajadores de la empresa merkar.com para realizar las recomendaciones
SST?
Objetivo General
Objetivos específicos
merkar
Justificación
de los trabajadores.
empresarial
Marco teórico.
ocasión del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una
de una labor bajo su autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo (Adaptada de
conocimientos y habilidades.
Naciones).
empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el
en que se ha visto obligado a trabajar, bien sea determinado por agentes físicos,
Protección Social,).
mortal
la ocurrencia de incidentes.
(ejemplo sangre, orina, heces, cabellos, leche materna, entre otros) tomadas a los
consecuencias
de exposición.
9000)
18001).
en el aire, por debajo del cual se espera que la mayoría de los trabajadores puedan
estar expuestos repetidamente, día tras día, sin sufrir efectos adversos a la salud.
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Metodología.
La metodología para utilizar es seguir el decreto 1072 del 2015, el cual es la guía para
Resultados
los objetivos establecidos y evaluados con el fin de dar solución a la problemática actual, dando
MERKAR.COM
MERKAR.COM
la empresa MERKAR.COM
Conclusiones y recomendaciones
En este proyecto se cumplieron los objetivos establecidos por ello se define que es de
vital importancia velar por el bienestar de los colaboradores y de las partes interesadas que
permite que la empresa sea cada vez más competitiva por lo tanto más exigente
recomendaciones:
Bibliografía
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69092
http://www.redalyc.org/pdf/3497/349736303008.pdf
http://www.redalyc.org/pdf/4262/426239579006.pdf
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Anexos